Bücher von Klaus Emmerich

Projektarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Gesundheit - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: Aus der Praxis ¿ für die Praxis. So könnte man ¿ kurz formuliert ¿ die ¿Prozessorientierte Kostenträgerrechnung¿ kennzeichnen, die das ¿Kommunalunternehmen Krankenhäuser des Landkreises Amberg-Sulzbach" gemeinsam mit der Softwarefirma K|M|S Vertrieb und Services AG entwickelt hat.Die Idee des Kommunalunternehmens, Prozessabläufe des Krankenhauses betriebswirtschaftlich darzustellen und als zentrales Steuerungsinstrument des Krankenhauses einzusetzen, ist bemerkenswert. Erste Resonanzen belegen das Interesse vieler Krankenhäuser an einer solchen innovativen Lösung. Die Zukunft wird zeigen, dass sich aus diesem Projekt hohe Effizienzsteigerungen erschließen lassen.Alois G. SteidelVorstandsvorsitzender (CEO) K|M|S Vertrieb und Services AGUnterhaching (München)In diesem Buch wird die Prozessorientierte Kostenträgerrechnung beschrieben, ein Instrument zur Ursachenanalyse unrentabler Behandlungsprozesse. Dem Anwender wird es ermöglicht, unrentable Prozessabläufe in rentable zu transformieren. Dass die Prozessorientierte Kostenträgerrechnung bereits Aufmerksamkeit durch ein Referat des Autors Klaus Emmerich auf dem Bundesdeutschen Krankenhauscontrollertag 2010 und auf zwei Seminaren ¿Finanzmanagement im Krankenhaus¿ gefunden hat, belegt das Interesse der Krankenhäuser an Veränderungen ihrer Prozessabläufe. Dies ist schließlich auch Anlass, das Thema in einem Fachbuch zu vertiefen.Jens Posluschnystellv. Vorstand¿Kommunalunternehmen Krankenhäuser des Landkreises Amberg-Sulzbach"Sulzbach-Rosenberg

Diskussionsbeitrag / Streitschrift aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Gesundheit - Public Health, , Veranstaltung: Reaktion auf ARD-Sendung "Krankenhäuser schließen - Leben retten", Sprache: Deutsch, Abstract: Anlass dieses Fachbuchs ist die medienwirksame ARD-Sendung ¿Krankenhäuser schließen - Leben retten!¿ und die zugrunde liegende Studie der Bertelsmann-Stiftung ¿Zukunftsfähige Krankenhausversorgung Simulation und Analyse einer Neustrukturierung der Krankenhausversorgung am Beispiel einer Versorgungsregion in Nordrhein-Westfalen¿. Die Studie der Bertelsmann-Stiftung ermittelt vermeintlich schlechte Qualität kleiner ländlicher Krankenhäuser. Die Schlussfolgerung ist die Forderung einer neuen Kliniklandschaft in Deutschland mit 600 Krankenhäusern. 600 bundesdeutsche Krankenhäuser - das ist eine radikale Umgestaltung der deutschen Kliniklandschaft. Das entspricht gerade einem Drittel des heutigen Klinikbestands. Die Aufregung ist groß! Der Vorschlag wird kontrovers diskutiert! Das Erstaunliche aber: Eine bundesweite Bertelsmann-Studie über eine Kliniklandschaft Deutschlands mit nur 600 Krankenhäusern und verbesserter Qualität gibt es gar nicht. Es gibt eine Auftragsstudie der Bertelsmann-Stiftung im Auftrag des nordrhein-westfälischen Gesundheitsministers Karl-Josef Laumann. Untersucht wurde ein dicht besiedeltes Gebiet. Laut Bertelsmann-Studie kann man dort 38 Kliniken auf 14 reduzieren und durch diese Konzentrationsprozesse angeblich die Behandlungsqualität verbessern.Aus dieser Modellstudie ¿- eine radikal neue Kliniklandschaft für ganz Deutschland abzuleiten,- Zweidrittel aller Krankenhäuser stilllegen zu wollen und - die Umsetzbarkeit dieser Studie in dünn besiedelten ländlichen Regionen vorauszusetzen,ist geradezu abenteuerlich.Es verbleibt der fade Beigeschmack, dass die Bevölkerung in einer Blitzaktion hinsichtlich der Qualität kleiner Krankenhäuser verunsichert wurde. bevor Klinikleiter oder Krankenhausträger überhaupt auf die Vorwürfe reagieren konnten. Gesundheitsministerien erhalten die Aufforderung, die deutsche Krankenhauslandschaft radikal umzugestalten.Deshalb wird sich dieses Fachbuch zunächst mit der seit vielen Jahren motivgebundenen Meinungsbildung zur deutschen Kliniklandschaft und deren Gefahren auseinandersetzen. Es wird anschließend die gute (statt schlechte) Qualität in kleinen Krankenhäusern belegen. Es wird darlegen, wie gefährlich es ist, wenn bestimmte Gesundheitsökonomen, Krankenkassenverbände und die Bertelsmann-Stiftung sich Jahr für Jahr Gehör bei Gesundheitsministerien verschaffen und damit aktiv auf die gesundheitspolitische Gesetzgebung Einfluss nehmen.

Fachbuch aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Medizin - Gesundheitswesen, Public Health, , Veranstaltung: Präsentiert auf dem Bundesdeutschen Krankenhauscontrollertag 2004, Sprache: Deutsch, Abstract: Wer an der INEK-Kalkulation dauerhaft teilnehmen möchte, sollte sich des Aufwands bewusst sein und deshalb nicht bei der Abgabe der Daten an das INEK-Institut stehen bleiben. Die These lautet:- Wer die DRG-Kostenträger nur für INEK kalkuliert, macht etwas falsch!- Der Aufwand deckt die Kosten der EDV und der Personalbindung erst nach Jahren!Sollte sich Ihr Krankenhaus wie die Mehrheit bundesdeutscher Krankenhäuser entschieden haben aufgrund des Kalkulationsaufwands, nicht am Kalkulationsverfahren des INEK-Instituts teilzunehmen, bleibt trotzdem die Frage:- Wie erhalte ich einen Überblick über die DRG-Gewinne und DRG-Verluste?- Welche DRG-Behandlungsprozesse sind rentabel, welche unrentabel?Dieses Fachbuch präsentiert eine einfache DRG-Kalkulation, die es ermöglicht, rentable von unrentablen Behandlungen zu selektieren und die Kosten von DRGs in Abhängigkeit der Verweildauer zu schätzen.Der Erhebungsauswand ist gering - die Ergebnisse werden Sie überraschen.

Fachbuch aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Gesundheit - Public Health, , Sprache: Deutsch, Abstract: Krankenhäuser der Grund- und Regelversorgung in ländlichen Regionen, ganz in Ihrer Nähe ¿ das ist ein Stück Lebensqualität. Landkreise und Städte betreiben einen nicht unerheblichen finanziellen und politischen Aufwand, um diese Lebensqualität auch in Zukunft gewährleisten zu können.Was aber geschieht, wenn die ländlichen Krankenhäuser der Grund- und Regelversorgung in ihrem Bestand gefährdet sind?Der Buchautor zeichnet ein durchaus düsteres Szenario mit hohen Entfernungen zum nächstgelegenen Krankenhaus in ländlichen Regionen, das wir uns sicherlich alle nicht wünschen. Deshalb wird es zunehmend wichtiger, dass wir, die ländliche Bevölkerung, uns aktiv gegen Bestrebungen richten, die bundesdeutsche Krankenhauslandschaft um Kliniken zu bereinigen, sobald eine gewisse durchschnittliche Auslastung unterschritten ist, oder die finanzielle Basis fehlt.

Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, , Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit erfolgt von innen heraus.Mit dieser These, liebe Leser, beginnt dieses Fachbuch.Öffentlichkeitsarbeit von innen heraus bedeutet konkret:Öffentlichkeitsarbeit beginnt mit der Motivation des eigenen Trägers und der eigenen Mitarbeiter.Öffentlichkeitsarbeit benötigt Substanz und setzt deshalb eine Unternehmensphilosophie und eine Unternehmensstrategie zwingend voraus. Ohne diese ist jede noch so gute Öffentlichkeitsarbeit bzw. Werbung wertlos. Deshalb müssen auch Mitarbeiter und Träger von Krankenhäusern der Grund- und Regelversorgung wissen:Wohin geht die Reise meines Krankenhauses bzw. meiner Krankenhäuser?Wofür stehen wir, was macht unsere Identität als öffentlich-rechtliche Krankenhäuser der Grund- und Regelversorgung aus?Deshalb sollten auch eine Unternehmensphilosophie und eine Unternehmensstrategie existieren, die sich in ihren wesentlichen Bausteinen bereits in Umsetzung befinden und Botschaften enthalten, die Empfänger der Öffentlichkeitsarbeit geradezu fesseln.Und dann bedarf es einer ¿Corporate Identity¿, einer Unternehmensidentität, die alle Beteiligten, Mitarbeiter und Träger, mit großem Engagement an die beschlossene Unternehmensphilosophie und Unternehmensstrategie sowie deren Veröffentlichung bindet.Marktbeobachtung, Marktbewertung, Unternehmensphilosophie, Unternehmensstrategie einschließlich Umsetzung und erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit, diese Bausteine führen dann zu dem, was man als ¿strategisches Marketing für Krankenhäuser der Grund- und Regelversorgung¿ bezeichnen könnte. Im vorliegenden Beispiel ist es ein mutiges und politisches Klinikmarketing, das sich bewusst nicht an die üblichen Vorgaben der Bundesgesundheitspolitik hält sondern neue Wege geht. Begeben Sie sich mit diesem Fachbuch auf eine spannende Reise, lassen Sie sich mitreißen, und suchen Sie sich ein Stück ¿begeisterndes Klinikmarketing¿ für Ihr eigenes Krankenhaus heraus.

Projektarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Gesundheit - Public Health, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ist ein industrielles statistisches Verfahren zur Optimierung von Prozessabläufen im Gesundheitswesen einsetzbar? Dieser Fragestellung stellte sich das Kommunalunternehmen ¿Krankenhäuser des Landkreises Amberg-Sulzbach¿ gemeinsam mit der Six Sigma TC GmbH. Optimiert werden sollte der genauigkeitsgrad der INEK-Kalkulation sowie der Patientenkalkulation für die Geriatrische Rehabilitation. Die konkreten Aufgabenstellungen waren:- Genauigkeitsgrade der Kostenträgerrechnung durch Verringerung von Störgrößen- Genauigkeitsgrade aufgrund zunehmender Intensivierung der Leistungsdokumentation in den betreffenden Krankenhäusern.Stets war die Frage zu untersuchen, inwieweit sich die Genauigkeitsgrade durch intensivierte Dokumentationen nachhaltig verändern und damit der Aufwand genauerer Dokumentation rechtfertigen. Auch sollten nachhaltige (korrellierende) Einflussfaktoren auf die kalkulierten Tageskosten der Patienten erkannt werden. Die Erkenntnisse sind notwendig, um Prozessveränderungen zur Verringerung der Patientenkosten bei den Haupteinflussfaktoren anzusetzen.Das Autorenhonorar wird Karlheinz Böhms Äthiopienhilfe "Menschen für Menschen" zur Verfügung gestellt. Dadurch werden Selbsthilfeprojekte in Äthiopien, einem der ärmsten Länder der Welt unterstützt.Weitere Informationen finden Sie auf der Homepage:www.kh-sixsigma.npage.de/