Bücher von Klaus Wübbelmann

Die moglichst optimale Nutzung des vorhandenen Potenzials der Mitarbeiter ist eine der wenigen verbliebenen Moglichkeiten moderner Unternehmen, sich relevant von den Mitbewerbern abzugrenzen. Die Steigerung der Qualitat und der Qualifikation aller Mitarbeiter, und gerade des Managements, ist ganz entscheidend fiir den Unternehmens- erfolg. Im krassen Gegensatz dazu steht die gerade in deutschen Unternehmen noch immer haufig anzutreffende unprofessionelle Personalarbeit in diesem Segment. Ein interes- santer Indikator dafiir ist die erschreckend geringe Nutzung standardisierter eignungs- diagnostischer Methoden fiir Auswahl und Platzierung von Fuhrungskraften, die je nach gewahltem Bereich (Leistung oder Personlichkeit) nur ein Sechstel bis ein Zehntel der Nutzungshaufigkeit anderer groer Lander der EU ausmacht. Auch wenn sich hier in den letzten Jahren erfreulicherweise positive Entwicklungen ergeben haben, fallt doch auf, dass z. B. die Potenzialanalyse auf der Ebene von Auszubildenden und einfachen Mitar- beitern viel sorgfaltiger und mit wissenschaftlich fundierteren Verfahren durchgefiihrt wird als im mittleren oder gar oberen Management.