Bücher von Kutay Mutdo¿an

Le risorse umane, cioè i dipendenti, sono forse la risorsa più preziosa delle aziende nell'attuale mondo degli affari, dove le condizioni competitive diventano sempre più difficili e dove si cercano ogni giorno nuovi metodi per utilizzare tutte le risorse delle aziende nel modo più adeguato e produttivo. Una delle condizioni delle aziende per poter ottenere il massimo della produttività da questa loro preziosissima risorsa è che questi dipendenti riescano ad entrare in sintonia al più presto e al più alto livello con il ruolo che ricoprono nelle aziende in cui lavorano. Il processo di socializzazione organizzativa può essere definito come l'insieme delle attività messe in atto per innalzare il livello di adattamento delle aziende e dei dipendenti al massimo livello, sia nel periodo in cui gli individui vengono assunti da poco, sia durante l'intero periodo lavorativo. Questo studio è stato realizzato per sottolineare la necessità di esaminare le tattiche di socializzazione e per esaminare i risultati che apparirebbero sotto l'aspetto degli output organizzativi dei rappresentanti di vendita appena assunti, utilizzando un nuovo modello, prezioso per il pensiero strategico di tutte le organizzazioni.

Les ressources humaines, c'est-à-dire les employés, sont peut-être la ressource la plus précieuse des entreprises dans le monde des affaires d'aujourd'hui, où les conditions de concurrence deviennent de plus en plus difficiles et où de nouvelles méthodes sont recherchées chaque jour dans le but d'utiliser toutes les ressources des entreprises de la manière la plus appropriée et la plus productive. Le processus de socialisation organisationnelle peut être défini comme l'ensemble des activités mises en ¿uvre afin d'élever le niveau d'adéquation entre les entreprises et les employés au plus haut niveau, à la fois pendant la période où les individus sont nouvellement employés et tout au long de la période d'emploi.Cette étude a été réalisée afin de souligner la nécessité d'examiner les tactiques de socialisation et d'examiner les résultats qui apparaîtraient du point de vue des résultats organisationnels des représentants commerciaux nouvellement employés en utilisant un nouveau modèle - précieux pour la réflexion stratégique de toutes les organisations.

Los recursos humanos, es decir, los empleados, son quizás el recurso más valioso de las empresas en el mundo empresarial actual, donde las condiciones competitivas se hacen cada vez más difíciles y donde se buscan cada día nuevos métodos con el esfuerzo de utilizar todos los recursos de las empresas de la manera más adecuada y productiva.Una de las condiciones de las empresas para poder obtener la máxima productividad de este recurso suyo tan valioso es que estos empleados puedan obtener una sintonía al más rápido y alto nivel con sus funciones en las empresas donde trabajan. El proceso de socialización organizativa puede definirse como el conjunto de actividades llevadas a cabo con el fin de elevar al máximo el nivel de ajuste entre las empresas y los empleados, tanto durante el periodo de contratación como a lo largo de todo el periodo de empleo. Este estudio se realizó con el fin de resaltar la necesidad de examinar las tácticas de socialización y de examinar los resultados que se obtendrían desde el punto de vista de los resultados organizativos de los representantes de ventas recién contratados mediante el uso de un nuevo modelo valioso para todas las reflexiones estratégicas de las organizaciones.

Die Humanressourcen, d.h. die Mitarbeiter, sind vielleicht die wertvollste Ressource der Unternehmen in der heutigen Geschäftswelt, in der die Wettbewerbsbedingungen immer schwieriger werden und in der täglich nach neuen Methoden gesucht wird, um alle Ressourcen der Unternehmen auf die geeignetste und produktivste Art und Weise zu nutzen. Eine der Bedingungen für die Unternehmen, um die maximale Produktivität aus dieser wertvollsten Ressource zu erhalten, ist, dass diese Mitarbeiter in der Lage sind, auf dem schnellsten und höchsten Niveau Harmonie mit ihren Rollen in den Unternehmen, in denen sie arbeiten, zu erreichen. Der organisatorische Sozialisierungsprozess kann als die Gesamtheit der Aktivitäten definiert werden, die durchgeführt werden, um das Niveau der Passung zwischen den Unternehmen und den Mitarbeitern auf das höchste Niveau zu heben, sowohl während der Periode, in der die Individuen neu eingestellt werden, als auch während der gesamten Beschäftigungszeit.Diese Studie wurde durchgeführt, um die Notwendigkeit der Untersuchung der Sozialisierungstaktiken zu betonen und die Ergebnisse zu untersuchen, die unter dem Aspekt des organisatorischen Outputs der neu eingestellten Vertriebsmitarbeiter erscheinen würden, indem ein neues Modell verwendet wird, das für alle strategischen Überlegungen der Organisationen wertvoll ist.

Os recursos humanos, ou seja, os trabalhadores, são talvez o recurso mais valioso das empresas no mundo empresarial atual, onde as condições de concorrência se tornam cada vez mais difíceis e onde todos os dias se procuram novos métodos para utilizar todos os recursos das empresas da forma mais adequada e produtiva. Uma das condições das empresas para poderem obter o máximo de produtividade deste seu recurso mais valioso é que estes trabalhadores consigam obter uma harmonia ao mais rápido e alto nível com as suas funções nas empresas onde trabalham. O processo de socialização organizacional pode ser definido como o conjunto das actividades implementadas para elevar ao máximo o nível de adequação entre as empresas e os empregados, tanto durante o período em que os indivíduos são recém-contratados como ao longo de todo o período de emprego. Este estudo foi realizado com o objetivo de sublinhar a necessidade de examinar as tácticas de socialização e de analisar os resultados que surgiriam do ponto de vista dos resultados organizacionais dos representantes de vendas recém-contratados, utilizando um novo modelo - valioso para o pensamento estratégico de todas as organizações.