Bücher von Laurent Menegoz

Si la vie est une évidence, elle reste indéfinissable pour la connaissance scientifique. Notre étude fait alors le lien entre connaissance scientifique et connaissance de la vie en montrant comment la science, rationalité oblige, perd une partie du réel, gomme les individualités, se détourne du « ici et maintenant » de l'action. Il s'ensuit un renoncement de l'usage des sens, des pertes de créativité, un certain mépris de la subjectivité. Les sciences humaines se révèlent alors paradoxales lorsqu'elles traitent de question « de la vie » en se disant « scientifiques ». L'auteur fait valoir d'autres formes de connaissances tout aussi rigoureuses pour approcher le Réel de la Vie. Mais cela suppose un mode de fonctionnement où l'homme se prend comme échantillon de sa propre recherche, pour une connaissance de soi assumée mais dans une rigoureuse éthique de la Connaissance.

Le taylorisme a tellement bien su diviser le travail, que l¿utopie de la transversalité pose la question inverse : comment mieux coordonner ? L¿ambition est de trouver une alternative à l¿organisation bureaucratique. L¿administration France Télécom devient entreprise de droit privé entre 1990 et 1998. L¿organisation évolue en même temps avec la création du processus permettant de suivre l¿activité horizontalement. Ceux-ci ont vocation à structurer les activités nécessaires aux clients et situer dans des fonctions différentes. On élargit ainsi la performance en passant du produit au service. Mais cette révolution fait que les besoins des clients ont, en retour, un impact sur l¿organisation. Point décisif car l¿entreprise a maintenant une finalité externe contraignante. Les unités, les départements, le personnel, les compétences, se retrouvent alors en position de ressources. Et si la contribution fournie n¿est pas celle souhaitée, c¿est leur existence qui est en jeu, et à terme l¿emploi.