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Like many other countries, the Beninese state owns a sizeable portfolio of public companies. It has also acquired stakes in the capital of various private companies and sub-regional, regional and international entities. To manage this portfolio of holdings, the Direction Générale des Participations de l'État (DGPED) was created in 2016, with the principal mission of embodying the State as shareholder through the financial supervision of public companies and the management of State holdings. However, after five years of existence of this structure, can it really be said that the State ensures efficient and responsible management of its portfolio? The search for an answer to this question led us to take an interest in the activities of the DGPED, and to carry out a study on optimizing the monitoring of the Beninese government's portfolio of public enterprises and shareholdings. The study revealed a number of shortcomings that reflect the unsatisfactory monitoring of the State's portfolio. The aim of our study is to identify these shortcomings and propose solutions.

Al igual que otros países, el gobierno beninés posee una importante cartera de empresas públicas. También ha adquirido participaciones en el capital de diversas empresas privadas y entidades subregionales, regionales e internacionales. Para gestionar esta cartera de participaciones, en 2016 se creó la Direction Générale des Participations de l'État (DGPED), cuya misión principal es encarnar al Estado accionista mediante la supervisión financiera de las empresas públicas y la gestión de las participaciones estatales. Sin embargo, tras cinco años de existencia de esta estructura, ¿puede decirse realmente que el Estado garantiza una gestión eficaz y responsable de su cartera? La búsqueda de una respuesta a esta pregunta nos llevó a interesarnos por las actividades de la DGPED y a realizar un estudio sobre la optimización del seguimiento de la cartera de empresas públicas y participaciones del Estado en Benín. El estudio puso de manifiesto una serie de deficiencias que reflejan el seguimiento insatisfactorio de la cartera del Estado. Nuestro estudio pretende identificar estas deficiencias y proponer soluciones.

Tal como noutros países, o Governo do Benim possui uma carteira considerável de empresas públicas. Também adquiriu participações no capital de várias empresas privadas e entidades sub-regionais, regionais e internacionais. Para gerir esta carteira de participações, foi criada em 2016 a Direction Générale des Participations de l'État (DGPED), cuja principal missão é encarnar o Estado acionista através da supervisão financeira das empresas públicas e da gestão das participações do Estado. No entanto, após cinco anos de existência desta estrutura, será que se pode realmente dizer que o Estado assegura uma gestão eficiente e responsável da sua carteira? A procura de uma resposta a esta questão levou-nos a interessarmo-nos pelas actividades da DGPED e a realizar um estudo sobre a otimização do acompanhamento da carteira das empresas públicas e das participações do Estado no Benim. Este estudo revelou um certo número de lacunas que reflectem um acompanhamento insatisfatório da carteira do Estado. O nosso estudo tem por objetivo identificar estas lacunas e propor soluções.

Come altri Paesi, il governo beninese possiede un consistente portafoglio di società pubbliche. Ha inoltre acquisito partecipazioni nel capitale di varie società private ed entità subregionali, regionali e internazionali. Per gestire questo portafoglio di partecipazioni, nel 2016 è stata istituita la Direction Générale des Participations de l'État (DGPED), la cui missione principale è quella di incarnare lo Stato come azionista attraverso la supervisione finanziaria delle società pubbliche e la gestione delle partecipazioni statali. Tuttavia, dopo cinque anni di esistenza di questa struttura, si può davvero affermare che lo Stato assicura una gestione efficiente e responsabile del proprio portafoglio? La ricerca di una risposta a questa domanda ci ha portato a interessarci alle attività della DGPED e a realizzare uno studio sull'ottimizzazione del monitoraggio del portafoglio delle imprese pubbliche e delle partecipazioni statali in Benin. Lo studio ha evidenziato una serie di carenze che riflettono l'insoddisfacente monitoraggio del portafoglio dello Stato. Il nostro studio mira a identificare tali carenze e a proporre soluzioni.

Der beninische Staat besitzt, wie andere Länder auch, ein beträchtliches Portfolio an öffentlichen Unternehmen. Darüber hinaus hat er Beteiligungen am Kapital verschiedener Privatunternehmen sowie an subregionalen, regionalen und internationalen Einrichtungen erworben. Zur Verwaltung dieser Beteiligungen wurde 2016 die Direction Générale des Participations de l'État (DGPED) gegründet, deren Hauptaufgabe darin besteht, den Staat als Aktionär zu verkörpern, indem sie die Finanzaufsicht über die öffentlichen Unternehmen und die Verwaltung der staatlichen Beteiligungen übernimmt. Kann man jedoch nach fünf Jahren der Existenz der genannten Struktur wirklich behaupten, dass der Staat eine effiziente und verantwortungsvolle Verwaltung seines Portfolios gewährleistet? Die Suche nach einer Antwort auf diese Frage hat uns dazu veranlasst, uns für die Aktivitäten der DGPED zu interessieren und eine Studie über die Optimierung der Überwachung des Portfolios der öffentlichen Unternehmen und der Beteiligungen des beninischen Staates durchzuführen. Die durchgeführte Bestandsaufnahme hat nämlich Unzulänglichkeiten aufgedeckt, die eine nicht zufriedenstellende Überwachung des staatlichen Portfolios widerspiegeln. Unsere Studie zielt darauf ab, diese Unzulänglichkeiten aufzuzeigen und Lösungsansätze vorzuschlagen.