Bücher von Marc Tscheuschner

Erstmals in deutscher Sprache präsentiert das Buch das weltweit führende Modell für Team-Performance: das Team Management System (TMS) der TeamerfolgsforscherCharles Margerison und Dick McCann. Sie erfahren, wie Erfolg und Effizienz im Team entstehen und wie jedes Teammitglied entsprechend seinen individuellen Arbeits -präferenzen eingesetzt werden kann. Gelingt es der Führungskraft darüber hinaus, die unterschiedlichen Potenziale der Teammitglieder durch Kooperation und Kommunikation zu bündeln, so ist der Weg für ein Hochleistungsteam gebahnt. TMS ist eine systemische und universell einsetzbare Methode für die Entwicklung von Teams. Neben den theoretischen Hintergründen zum TMS liefert das Buch bewährte Erfolgsstrategien, anschauliche Beispiele, Interviews mit Erfolgsteams und Handwerkszeug aus der Praxis ¿ von Erfolgsteams für praktischen Teamerfolg. Das Buch besticht trotz der Fülle des Materials durch einen klaren Aufbau, eineübersichtliche Gestaltung, vierfarbige Visualisierungen und einenhohen Praxisbezug.Marc Tscheuschnerist seit 2007 Leiter und Master-Trainer des TMS-Zentrums der deutschsprachigen Länder in Freiburg und Bad Nauheim. Hartmut Wagner,Gründer und ehemaliger Leiter des deutschen TMS-Zentrums, ist Master-Trainer, Teamberater und Coach.

Inhaltsangabe:Problemstellung: Online-Dienste haben seit Anfang 1995 auch im deutschsprachigen Raum großes Interesse geweckt. Sowohl Unternehmen als auch Wissenschaft erkennen zunehmend die Optionen dieses neuen Mediums: ?Daß (...) Online-Dienste künftig unverzichtbare Bestandteile ihres Media-Mix sein werden, haben schon viele Werbetreibende bemerkt...?. Diese sehr euphorische Einschätzung der zu erwartenden Entwicklung wird keineswegs von allen Autoren geteilt. Opaschowski prognostiziert, dass das Multi-Media-Zeitalter für den überwiegenden Teil der Bevölkerung erst in der zweiten Hälfte des 21. Jahrhunderts stattfindet: ?Die Technologien in der Medienbranche ändern sich schneller als die Gewohnheiten der Konsumenten. (...) Die überwältigende Mehrheit der Bevölkerung hält an den alten Gewohnheiten fest. Für Neuheiten auf dem Medien-Markt fehlt den meisten das technische Verständnis, die nötige Zeit und auch die finanziellen Mittel.?. Andere Autoren sprechen von einer ?Interaktiven Revolution? oder einer ?Demographischen Zeitbombe?, da die heute 18 bis 25 Jährigen eher auf das Fernsehen als auf den PC verzichten würden. Unbestritten ist, dass sich Online-Dienste für das Marketing, und insbesondere die Marketingkommunikation, von Produkten und Dienstleistungen grundsätzlich eignen. Diese Diplomarbeit soll grundlegend aufzeigen, wie sich die Online-Dienste entwickelt haben, welche Dienste derzeit den deutschen Markt bestimmen und wie sie sich in die Marketingkommunikation integrieren lassen. Dabei geht es auch um die Frage, inwieweit sich Online-Dienste von traditionellen Medien unterscheiden. Gang der Untersuchung: Die Untersuchung ist in vier Abschnitte gegliedert. Die Einführung gibt einen kurzen Überblick über das Thema, erläutert die Vorgehensweise der Arbeit und grenzt die zentralen Begriffe ab. Im zweiten Abschnitt werden die in Deutschland marktbestimmenden Online-Dienste vorgestellt, die sich in kommerzielle und nicht-kommerzielle Dienste gliedern lassen. Als größter nicht-kommerzieller Dienst wird in dieser Arbeit das Internet betrachtet. Außerdem wird in diesem Abschnitt aufgezeigt, wie die demographische Nutzerstruktur aussieht, und welche Anwendungen besondere Beachtung finden. Schließlich werden auch die Nutzungsmöglichkeiten für das Marketing anhand des klassischen Marketing-Mix aufgezeigt, um die Online-Dienste in den Marketinggedanken einzuordnen. Durch die Nutzung von Online-Diensten können Produkt-Mix, Distributions-Mix und [¿]