Bücher von Marco Weißer

"Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie" - hat Kurt Lewin gesagt - und dennoch hat - nach Carl R. Rogers - Erfahrung und die damit verbundene Praxis (dennoch) häufig die höchste Autorität.Dieses Buch hier hat den Anspruch, beide Bereiche charmant miteinander zu verzahnen. Es werden sowohl Studien herangezogen als auch praktische Beispiele und Ideen an die Hand gegeben, um das Thema Ausbildung aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten. Auf diese Weise entstehen verschiedene Sichtweisen, die helfen können, die Herausforderungen in der Praxis noch besser zu bewältigen, denn diese sind im Rahmen der Nachwuchsarbeit immer wieder ähnlich:. die Frage, wie die Generationen "ticken" und wie man sie erreichen kann bzw. abholt,. erste Tage bzw. die Einführungszeiten, die zu organisieren sind und was dabei wichtig ist,. das Beziehungsmanagement und die Haltung zum Nachwuchs,. welche Ziele es gibt und welche Rahmenbedingungen für das Lernen elementar sind,. wie Kommunikation "funktioniert" und wie Konflikte gelöst werden können,. worauf es bei Bewertung und Beurteilung ankommt,. was im Rahmen der Führung von jungen Menschen beachtet werden sollte und. welche Inhalte aus der Ausbildungseignungsverordnung (AEVO) von Bedeutung sind.Das Buch richtet sich in erster Linie an praktische Ausbilder und Ausbildungsleiter in den einzelnen Fachbereichen/Abteilungen der Behörden, an Büro- und Personalabteilungsleiter sowie an Hauptverwaltungsbeamte/Dienststellenleiter im öffentlichen Sektor, insbesondere in den Kommunalverwaltungen.

Ausbilder sind Goldlotsen (für den Nachwuchs) und Goldgräber (für die Betriebe), die die Potenziale der jungen Mitarbeiter erkennen, erkunden und fördern. Diese Arbeit ist anspruchsvoll und bedarf einer umfassenden Schulung.Denn eine Ausbildung ist echte Beziehungsarbeit: Gute Fragen, einfühlendes Zuhören und regelmäßiges Feedback zwischen Lehrendem und Lernendem sind dabei ebenso wichtig wie eine herausfordernde Lernumgebung und ein fehlerfreundliches Lernklima. Nur wer seinen Nachwuchskräften vorurteilsfrei, empathisch und authentisch begegnet, kann sie dauerhaft motivieren und zu Höchstleistungen antreiben. Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie eine auf Wachstum gerichtete Beziehung zu Ihren Auszubildenden aufbauen, optimale Rahmenbedingungen für Lehr-/Lernverfahren schaffen und Ihre Nach-Wuchs-Kräfte so in bestem Sinne wachsen lassen.