Martin Haberstroh untersucht, wie eine wirksame individuelle Selbstfuhrung unter Berucksichtigung relevanter Kontext- und Erfolgsvariablen gestaltet werden kann. Er zeigt, dass einzelne Teammitglieder die Leistung von Projektteams durch folgende Manahmen steigern konnen: Bestimmen und Fordern eines systematischen Vorgehens im Arbeitsvollzug; Einholen aufgabenrelevanter Informationen und Beobachten der eigenen Aufgabenerledigung hinsichtlich projektgefahrdender Probleme und gegebenenfalls deren schnellstmogliche Mitteilung.
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