Bücher von Michael Lorenz

Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die agile Projektmanagementplanung für ein mittelständisches Hotel mittels SCRUM und einer Festpreisentwicklung anhand einer App-Entwicklung.Ein mittelständisches Hotel mit 80 Zimmern hatte eine wachsende Anzahl an negativen Bewertungen und einen Rückgang an Buchungen zu verzeichnen. Zur Verbesserung seiner Marktfähigkeit wurden vom Hotelmanagement das Personal und Gäste als Stakeholder befragt. Als besonders gravierend kritisierten die Gäste die langen Wartezeiten beim Check-in und Check-out für Reisegruppen, obwohl die Rezeption mit zwei bis drei Beschäftigten besetzt war. Einzelreisende, die in die Ankunft einer Reisegruppe gerieten, fühlten sich unnötig aufgehalten. Gegenwärtig werden im Hotel Türschlösser mit Zifferneingabe verwendet. Den Tür-Code erhalten die Gäste von der Rezeption nach erfolgreichem Einchecken per Hand in den Hotelausweis eingetragen. Das Hotelmanagement leitete daraus die Idee der Entwicklung einer App für Mobilfunkgeräte als Kundensystems zum selbsttätigen Check-in/Check-out durch die Gäste ab. Mit diesem personenkontaktfreien Verfahren wird zusätzlich den Erfahrungen der Corona-Pandemie Rechnung getragen. Diese App soll das bestehende Hotelverwaltungssystem nutzen. Die Verwaltungsprozesse sollen automatisiert, zeitlich entzerrt und die bisher manuellen Tätigkeiten in der Rezeption besonders beim Check-in weitgehend entfallen. Eine Stelle und die zugehörigen Personalkosten sollen eingespart werden.Das Vertragskonstrukt des agilen Festpreises kombiniert Elemente aus Dienst- und Werkvertrag. Angewendet wird der agile Festpreis bei komplexen Projekten, wo die Vielzahl der Aufgaben, Ergebnisse und der zu erwartenden Änderungen eine vollständige Planung mit festem Preisgefüge schwer bis unmöglich machen. Bevorzugte Anwendungsgebiete sind große IT-Projekte und Organisationsprojekte. Er vereint die Vorteile des agilen Projektmanagements mittels Scrum mit denen eines Festpreises.

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll untersucht werden, in welchem Verhältnis Gewinnmaximierung und Mitarbeitermotivation stehen. Die Interessen des Personals sollten in Übereinstimmung mit den Interessen des Unternehmens stehen. Mitarbeitermotivation soll dies erreichen. Es wird betrachtet, was Mitarbeitermotivation ist, welche Ziele sie hat, welche Faktoren motivierend oder demotivierend wirken können. Erfahrenes, langjährig aktives Personal ist für das Unternehmen ein Kapital, das ebenso gehegt und gepflegt werden muss.Zu den als wesentlich zu klärenden Fragen gehören: Was macht einen Arbeitgeber zum ¿guten¿ Arbeitgeber? Ist der Erfolg der Mitarbeitermotivation quantifizierbar, hat sie direkten oder indirekten Einfluss auf den Gewinn und seine Maximierung? Was macht einen ¿guten¿ Arbeitgeber aus? Welche Leistungen der Arbeitgeber werden als selbstverständlich und welche als motivierend empfunden werden? Wie zufrieden sind die Arbeitnehmer mit ihrer Tätigkeit und ihrem Arbeitgeber? Als Hypothese soll ¿Umso besser die Work¿Life¿Balance der Mitarbeiter, desto höher die Produktivität und der Gewinn.¿ überprüft und anhand der Ergebnisse der Zusammenhang von Gewinnmaximierung in Unternehmen der privaten Wirtschaft und Mitarbeitermotivation aufgezeigt werden.Dazu sollen bereits erhobene empirische Daten (Umfragen, Statistiken) ausgewertet, Schlussfolgerungen abgeleitet und diese mit einer eigenen Umfrage zu den die Mitarbeiter motivierenden Faktoren abgeglichen werden. Als theoretische Fundierung sollen die wichtigsten Begrifflichkeiten erläutert, der aktuelle Forschungsstand und die einwirkenden Faktoren dargestellt sowie die verschiedenen Bedürfnisse der Mitarbeiter Mitarbeitergruppen aufgezeigt werden. Die gewählte Methode wird vorgestellt, die Durchführung erläutert und begründet, warum diese Methode gewählt wurde. Abschließend werden die Resultate ausgewertet und vorgeschlagen, wie die Personalpolitik im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation gestaltet werden könnte.

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Im Vorstellungsgespräch ist überzeugende Kommunikation gefragt. Nur wer gut vorbereitet ist, kann potenzielle Arbeitgeber von seinen Kompetenzen überzeugen und sich bestmöglich verkaufen. Lernen Sie die typischen Gesprächs phasen kennen, Ihre Einflussmöglichkeiten und drohende Fallstricke.Inhalte:Optimale Vorbereitung: Ihr Persönlichkeits- und KompetenzprofilIn jeder Gesprächsphase voll da: So können Sie Einfluss nehmen und überzeugenGespräche nachbereiten: Wo gibt es Verbesserungspotenzial?Mit großem Trainingsteil: typische Situationen in Vorstellungsgesprächen

Eine Stelle bestmoglich zu besetzen, ist eine echte Herausforderung fur Unternehmen. In der 2., uberarbeiteten und erweiterten Auflage zeigen die beiden Personalexperten, welche aktuellen und zeitgemaen Moglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen attraktive und passende Anforderungsprofile erstellen, elektronische und klassische Bewerbungsunterlagen effizient und treffsicher einschatzen, gewinnende Einstellungsgesprache fuhren und neue, gut passende Mitarbeiter schnell ins Team holen. Nicht fur jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Tipps aus der Praxis, die den Auswahlprozess deutlich effektiver machen.

Um Leistungstrager zu identifizieren und zu entwickeln, vermitteln die Autoren aus uber zwanzigjahriger Praxis in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung eine Vielzahl von Herangehensweisen und Instrumenten. Der Leser erhalt die entscheidenden Kompetenzen, um sowohl klassische als auch innovative Verfahren effizient im eigenen Unternehmen zu etablieren.

Michael Lorenz gibt einen Einblick in die herrschende Unternehmensbewertungspraxis und zeigt, wie die verschiedenen Verfahren auf Basis einer vollständigen und konsistenten Finanzplanung theoretisch zu erweitern sind, wenn die zur Herleitung notwendigen Bewertungsannahmen nicht erfüllt sind.

Von der Analyse der konkreten Konstellation, der Ableitung des PE-Bedarfs, der Auswahl der fur das Unternehmen geeigneten Methoden und Strategien bis zur erfolgreichen Implementierung und dem Controlling der Manahmen schildern langjahrige Experten das notwendige Wissen