Bücher von Natarajan Krishnaswamy

Le modèle a été élaboré dans le prolongement des conclusions antérieures de Donna G.T. (2009) à partir de l'identification des liens entre le domaine de la connaissance et les indicateurs de performance. La tentative d'établir la force de la relation entre le domaine de connaissance et l'indicateur de performance a également attiré l'attention du chercheur pour introduire l'artefact en tant qu'intrant et le résultat de la performance en tant qu'extrant. L'utilisation d'une approche de modèle mixte tout au long de l'étude pour évaluer l'implication managériale de la recherche a ajouté de la valeur au PMBOK des professionnels de la gestion de projet pour relever les défis futurs de la carrière. -Prof A Selvarasu, Université d'Annamalai

El modelo se ha desarrollado como continuación de las conclusiones anteriores de Donna G.T. (2009) desde el punto de vista de la identificación de la relación entre el área de conocimiento y los indicadores de rendimiento. El intento de establecer la fuerza de la relación entre el área de conocimiento y los indicadores de rendimiento también ha llamado la atención del investigador para introducir el artefacto como entrada y el rendimiento como salida. El uso de un enfoque de modelo mixto a lo largo del estudio para evaluar la implicación gerencial de la investigación, añadió valor al PMBOK de los profesionales de la gestión de proyectos para hacer frente a futuros retos profesionales. -Profesor A Selvarasu, Universidad de Annamalai

Il modello è stato sviluppato in continuità con le precedenti scoperte di Donna G.T. (2009) dal punto di vista dell'identificazione della correlazione tra area della conoscenza e indicatori di performance. Il tentativo di stabilire la forza della relazione tra KA e PI ha attirato l'attenzione del ricercatore sull'introduzione dell'artefatto come input e della performance come output. L'utilizzo di un approccio a modelli misti in tutto lo studio per valutare le implicazioni manageriali della ricerca ha aggiunto valore al PMBOK dei professionisti della gestione dei progetti per affrontare le sfide della carriera futura. -Prof. A Selvarasu, Università di Annamalai

O modelo foi desenvolvido como continuação de conclusões anteriores de Donna G.T. (2009) a partir do ponto de identificação da relação entre a área do conhecimento e os indicadores de desempenho. A tentativa de estabelecer a força da relação entre a AC e o IP chamou também a atenção do investigador para introduzir o artefacto como input e o desempenho como output. A utilização de uma abordagem de modelo misto ao longo do estudo para avaliar as implicações da investigação em termos de gestão, acrescentou valor ao PMBOK dos profissionais de gestão de projectos para enfrentar os desafios futuros da carreira. -Professor A Selvarasu, Universidade de Annamalai

Das Modell wurde in Fortführung früherer Erkenntnisse von Donna G.T. (2009) entwickelt, und zwar unter dem Gesichtspunkt der Identifizierung von Zusammenhängen zwischen Wissensbereich und Leistungsindikatoren. Der Versuch, die Stärke der Beziehung zwischen KA und PI zu ermitteln, hat auch die Aufmerksamkeit des Forschers auf die Einführung des Artefakts als Input und des Leistungsergebnisses als Output gelenkt. Die Verwendung eines gemischten Modellansatzes in der gesamten Studie zur Bewertung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen der Forschung hat einen Mehrwert für das PMBOK von Projektmanagement-Fachleuten geschaffen, um künftigen beruflichen Herausforderungen zu begegnen. -Prof. A. Selvarasu, Annamalai Universität