Bücher von Oscar Berg

Change for the good? Change for the worse? Either way you want to spot any resistance. Responses to change can be detrimental to any organization and its employees, whatever the nature of the change.Yet where there's smoke, there's fire: if people are resistant to change it's because they have underlying concerns and fears. The earlier everyone involved identifies and tackles these behaviors and their root causes, the better.In Resistance is Futile Oscar Berg uses humor to chart the colorful variety of behaviors typically exhibited in the face of change. By making it easier to identify resistance to change, he offers signposts to genuine and productive dialogue in a relaxed setting.

Förändringsmotstånd uppstår när vi som individer eller organisationer motsätter oss nya initiativ eller förändringar. Ofta på grund av rädsla för det okända, bekvämlighet med nuvarande tillstånd, eller brist på förståelse för fördelarna med förändringarna.Om vi är medvetna om våra motståndsbeteenden kan vi arbeta med att förstå orsakerna bakom dem och åtgärda dem. Kanske behöver vi bli bättre på att kommunicera den aktuella förändringen? Adressera oro och farhågor? Erbjuda stöd och resurser? Eller anpassa förändringen för att göra den mer acceptabel?Oscar Berg synliggör här med underfundig humor mer eller mindre vanliga motståndsbeteenden, såväl organisatoriska som individuella. Genom att förstå och skratta åt dessa beteenden, snarare än att kritisera eller straffa dem, kan vi skapa en mer öppen och stödjande arbetskultur. En arbetskultur där människor känner sig fria att uttrycka sina bekymmer och arbeta tillsammans för att hitta lösningar.

The tribal wisdom of the Dakota Native Americans, which has been passed on from generation to generation, states that when you discover that you are riding a dead horse, the best strategy is to dismount.According to the Dead Horse Theory, in modern business, education, and government, it is common to use advanced strategies in an attempt to revive dead horses.This book illustrates over 60 strategies, as well as tips on how to identify a dead horse.

Morgondagens organisationer bygger på att vi samarbetar digitalt istället för att samla alla på samma plats. Det är endast så vi kan hålla ihop en utspridd arbetsstyrka och samtidigt bli starka nog att gemensamt möta de utmaningar som ligger framför oss.Oscar Berg och Henrik Gustafsson, experter på digitalt samarbete, ger här konkret och väl underbyggd vägledning i vad som behöver förändras och varför samt går igenom vilka förutsättningar som måste komma på plats för att skapa morgondagens organisationer.

Många digitala arbetsmiljöer är dåligt utformade, svåra att förstå och frustrerande att använda. Detta försvårar för medarbetarna att utföra sitt arbete, både enskilt och i samarbete med andra. Det leder också till stress och ohälsa vilket drar ner engagemanget för arbetet och arbetsplatsen. Konsekvensen blir minskad produktivitet och innovationsförmåga för medarbetarna och för organisationen som helhet.Ingen organisation har råd med detta slöseri i längden. Ska de lyckas med sin digitala transformation måste de göra något åt detta. Inte imorgon. Nu.Författarna Oscar Berg och Henrik Gustafsson presenterar här ett konkret angreppssätt och metodik för hur man kan åtgärda problemen i den digitala arbetsmiljön, lyfta medarbetarna och skapa förutsättningar för en framgångsrik digitalisering och digital transformation av verksamheten.

Den snabba digitaliseringen innebär att människors behov, beteenden och förväntningar på organisationer och deras tjänster och produkter förändras i rask takt. Det som är en framgångsrik lösning idag behöver inte vara det imorgon. Digitalisering handlar över allt annat om människor. Om att skapa värde genom att förenkla och berika deras liv med hjälp av digital teknik. I denna bok beskrivs och illustreras på ett lättillgängligt sätt ett antal centrala synsätt, förmågor och arbetssätt som en organisation behöver anamma och utveckla för att överleva digitaliseringen.

Why do most digital work environments slow employees down? Many organizations have lost control of the digital workplace to uncoordinated organic growth. If you're looking for tools to get back in the driver's seat and maximize value creation, then Digital Workplace Strategy & Design is just what the doctor ordered. With its ready-to-use templates and real-world examples, you will be primed to master the digital workplace and unlock the enormous potential of a holistic, iterative, and user-centered approach based on design thinking. The time and money your organization will save and the hassle your employees will be spared are just the tip of the iceberg. Imagine how much value your employees will create when they are empowered to work smarter together.Your step-by-step guide to- Identifying key problems and digital opportunities.- Adopting a new and smarter approach to the digital workplace.- Maximizing value creation with the help of service orientation.- Crafting a powerful digital workplace strategy rooted in hands-on experience and proven methodology.- Learning how to design winning digital services with actionable tools.What sets this book apartWhat distinguishes this book from others on digitalization, digital transformation, and the digital workplace is how extensively it is used in practice. This is because authors Oscar Berg and Henrik Gustafsson draw from a wealth of hands-on experience and apply these same steps in multinational companies from a variety of industries.Join the communityGrab this book today and join a growing community of digital workplace and digitalization changemakers.

Today, people organize themselves and influence each other with a reach, immediacy, and scale few could imagine just a few years ago. Furthermore, the experiences they get from using various digital services in their daily lives shape their behaviors as consumers, thereby increasing their expectations on all products, services, and businesses they interact with. Despite this increasing pressure on businesses, most of them are running on autopilot. This is especially true when it comes to how employees collaborate with each other inside the organization, as well as with external stakeholders. They are still clinging on to legacy communication tools such as physical meetings, phone calls and, to an overwhelming extent, email. And make no mistake - email is perhaps the worst tool for collaboration. To change this situation, it is not enough to deploy new digital tools. It's a people thing. People won't change unless they see a clear reason why, and get the proper support to do change. This is why businesses must change their assumptions about what motivates people. They need to invest in supporting changed behaviors and new ways of working. They need to change the communication culture, starting with how management communicates. And last but not least, they need to equip their employees with the same kind of digital superpowers they have as consumers. In this book, the author Oscar Berg describes what to change, why, and how. He provides an overview of the tactical challenges that businesses face when it comes to collaboration today and introduces some very useful frameworks for dealing with these challenges.