Bücher von Oseaus Xolani Dube

La gestion des connaissances (GC) est devenue un domaine d'intérêt important dans de nombreuses organisations. Cela n¿est pas surprenant étant donné que le KM est de plus en plus associé au succès organisationnel dans l¿environnement commercial d¿aujourd¿hui. Cependant, malgré le fait que la GC soit importante, les praticiens de la GC ont du mal à la mettre en ¿uvre et les organisations hésitent toujours à l'entreprendre. Cette crainte est souvent attribuée au fait que l'organisation n'a pas intégré un audit des connaissances dans le programme de GC. Les gourous de la GC conviennent que l'audit des connaissances est un processus essentiel dans toute initiative de GC. L'audit des connaissances aidera les organisations à s'assurer que leurs initiatives de GC sont informées par les besoins réels de la section. Parce que chaque organisation est unique, les initiatives de GC que chacune entreprend sont également uniques. Cela aidera les organisations à développer des stratégies de GC informées et par la suite à mettre en ¿uvre une initiative de GC réussie. Il existe de nombreuses publications sur la GC, mais très peu se penchent sur l'aspect pratique de la réalisation d'un audit des connaissances, cela aidera les professionnels de la GC et toute autre personne qui pourrait être intéressée à mener un audit des connaissances.

Zarz¿dzanie wiedz¿ (KM) stäo si¿ wänym obszarem zainteresowania wielu organizacji. Nie jest to zaskakuj¿ce, bior¿c pod uwag¿, ¿e KM jest coraz bardziej kojarzona z sukcesem organizacyjnym w dzisiejszym ¿rodowisku biznesowym. Jednak pomimo tego, ¿e KM jest wäne, praktykom KM trudno jest go wdro¿y¿, a organizacje nadal niech¿tnie podejmuj¿ si¿ tego. Ten strach jest cz¿sto przypisywany organizacji, która nie w¿¿czy¿a audytu wiedzy do programu KM. Guru KM zgadzaj¿ si¿, ¿e audyt wiedzy jest podstawowym procesem w kädej inicjatywie KM. Audyt wiedzy pomo¿e organizacjom upewni¿ si¿, ¿e ich inicjatywy KM s¿ oparte na rzeczywistych potrzebach sekcji. Poniewä käda organizacja jest wyj¿tkowa, inicjatywy KM, które podejmuje käda, s¿ równie¿ wyj¿tkowe. Pomo¿e to organizacjom opracowä przemy¿lane strategie KM, a nast¿pnie wdro¿y¿ udan¿ inicjatyw¿ KM. W KM jest wiele literatury, jednak bardzo niewiele osób zwraca uwag¿ na praktyczno¿¿ przeprowadzania audytu wiedzy, pomo¿e to profesjonalistom KM i wszystkim innym, którzy mog¿ by¿ zainteresowani przeprowadzeniem audytu wiedzy.

Knowledge Management (KM) has become an important area of focus in many organizations. This is not surprising given that KM is increasingly associated with organizational success in today's business environment. However, despite the fact that KM is important, KM practitioners are finding hard to implement it and organizations are still reluctant to undertake it. This fear is often attributed to the organization failing to incorporate a knowledge audit in the KM programme. KM gurus agree that the knowledge audit is an essential process in any KM initiative. Knowledge audit will help organizations ensuring that their KM initiatives are informed by real section needs. Because every organization is unique therefore the KM initiatives that each undertake are also unique. This will help organizations to develop informed KM strategies and subsequently implement successful KM initiative. There are many literature in KM however very few look at practicality of conducting a knowledge audit, this will help KM professionals and anyone else who may be interested in conducting a knowledge audit.