Bücher von Patrik Luzius

Die Steuerberatungsbranche befindet sich weiterhin in einem tiefgreifenden Wandel. Nicht zuletzt die Corona-Krise hat die Notwendigkeit zur Anpassung bzw. Veränderung von Geschäftsmodellen und Prozessen aufgezeigt und der Digitalisierung und Automatisierung in den Kanzleien nochmals einen kräftigen Schub verliehen.Wer auch in Zukunft erfolgreich sein will, wird seine Kanzlei strategisch ausrichten, unternehmerischer denken und besser organisiert sein müssen. Denn Zeiten des Wandels und der Krise bergen nicht nur Risiken, sondern eröffnen immer auch große Chancen - sofern sie denn genutzt werden.Der Autor zeigt Strategien zur Zukunftssicherung auf und gibt für Kanzleiinhaber wertvolle Tipps zur Umsetzung. Er erläutert fundiert, praxisorientiert und unterhaltsam zugleich, wie die erfolgreiche Steuerkanzlei der Zukunft zu den folgenden Themen aufgestellt sein sollte:Digitalisierung und AutomatisierungMitarbeiterführung und -bindungKanzleiorganisationMarketingKunden-ManagementIn der 2. Auflage wurden alle Kapitel durchgehend aktualisiert und in vielen Bereichen erweitert.

Die Autoren, erfahrene Kanzleiberater, zeigen auf, wie Benchmarking in der Steuerkanzlei zielgerichtet eingesetzt werden kann.Was sind die Benchmarks erfolgreicher Kanzleien?Warum sind andere Kanzleien besser?An welchen Stellschrauben muss gedreht werden, um selbst besser zu werden?Wo muss insbesondere die Digitalisierung vorangetrieben werden und wie können entsprechende Maßnahmen konkret in die Praxis umgesetzt werden?Wie lassen sich Digitalisierungsmaßnahmen in Geschäftszahlen nachvollziehen?Die Autoren beleuchten die Fragen und geben konkrete Strategien an die Hand. Praxisorientiert erläutern sie, wie die Steuerkanzlei der Zukunft ausgerichtet sein muss, damit durch eine systematische Verbesserung der Kanzleizahlen die Profitabilität gesteigert und in der Folge ein hoher Kanzleiwert erreicht werden kann. Damit dieser auch in der Zukunft noch eine stabile Altersvorsorge sicherstellen kann. Teilnehmerstimmen aus dem Benchmarking-Zirkel:"Völlige Transparenz und der Austausch unter den Kanzleien liefern beim Benchmarking Informationen, die anders auf keine Weise zu beschaffen wären. Daraus entsteht ein unglaublicher Mehrwert für alle Teilnehmer, wenn man den Grundsatz 'geben und nehmen' beherzigt.""Ich betrachte meine Kanzlei aus einer ganz anderen Perspektive. Das bringt mich weiter. (...)""Der Nutzen des Benchmarkings besteht darin, dass ich mir die Zeit nehme um strategisch an der Kanzlei zu arbeiten."

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Diese Diplomarbeit soll einen Überblick über das viel diskutierte Thema ?Scheinselbständigkeit? geben. Sie soll als einfacher und klarer Leitfaden durch dieses unübersichtliche Themengebiet führen. Es ist deshalb so unübersichtlich, da hier drei verschiedene Rechtsgebiete, das Arbeits-, Sozialversicherungs- und Steuerrecht zusammentreffen. In dieser Arbeit wird das Rechtsgebiet Arbeitsrecht bewusst nicht behandelt. Zum einen sollten nur die jüngsten Entwicklungen zum Thema ?Scheinselbständigkeit? behandelt werden, diese sind ausschließlich im Sozialversicherungsrecht vorzufinden, zum anderen werden im Arbeitsrecht lediglich Einzelstreitfälle durch Arbeitsgerichtsurteile entschieden, die nur sehr eingeschränkt oder überhaupt nicht auf die beiden anderen Rechtsgebiete angewendet werden können. Obwohl in jüngster Zeit auch im Steuerrecht keine Änderungen erfolgt sind, wird es trotzdem behandelt, um die teilweise unterschiedlichen Abgrenzungskriterien bzgl. der selbständigen und der nichtselbständigen Tätigkeit zum Sozialversicherungsrecht deutlich zu machen. Der Begriff der ?selbständigen Tätigkeit? wird in dieser Arbeit mit den Begriffen ?selbständige Arbeit?, ?Unternehmer? und ?Freier Mitarbeiter? synonym verwendet. Das gleiche gilt für den Begriff der ?nichtselbständigen Tätigkeit?, der synonym mit den Begriffen ?nichtselbständige Arbeit?, ?Arbeitnehmer? und ?Beschäftigter? verwendet wird. Dies geschieht aus Vereinfachungsgründen, da die o. g. Begriffe aus verschiedenen Rechtsgebieten stammen und dort entsprechend je nach Intention des Gesetzgebers unterschiedlich definiert sind. Wird von ?Auftraggebern? und ?Auftragnehmern? gesprochen, bedeutet dies, dass beide selbständig tätig sind. Für Personen, deren Tätigkeit noch nicht als selbständig oder nichtselbständig eingestuft worden ist, wird das neutrale Wort ?Erwerbsperson? verwendet. Bei der Bearbeitung des Themas steht nicht eine rein theoretische Abhandlung, sondern vielmehr die praktische Anwendbarkeit im Vordergrund, die durch Checklisten zum Ankreuzen und klaren Strategien zur Vermeidung der Einstufung als Scheinselbständiger untermauert wird. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VORWORTI ABKÜRZUNGSVERZEICHNISIII 1.Einleitung1 2.Rechtslage bis 31.12.19982 2.1Sozialversicherungsrecht2 2.2Steuerrecht2 3.Scheinselbständigkeit im Sozialversicherungsrecht3 3.1Die Neufassung des § 7 (1) SGB IV3 3.1.1Beschäftigung3 3.1.2Rechtsform des [¿]