Bücher von Paul Innerhofer

In Zeiten von Digitalisierung, Homeoffice und Generationenwandel setzen Unternehmen auf den Mitarbeiter, der sich weitgehend selbst steuert. Ubersehen wird dabei nur, dass sich nicht jeder Mitarbeiter erfolgreich selbst steuert, nur weil er viel Freiraum bekommt. Denn in jedem Job mussen Aufgaben und Ziele erreicht werden, unabhangig davon, ob sich einer findet, der das gerne selbstbestimmt und motiviert macht. Was genau wird vom Mitarbeiter erwartet, der unternehmerische Verantwortung ubernehmen soll? Welche Instrumente zur Selbststeuerung soll er einsetzen? Aber vor allem: Wie kann er darin unterstutzt werden? Wie greift die Fuhrungskraft in die Selbststeuerung ein, wenn diese an ihre Grenzen stot? Welche Moglichkeiten bieten sich ihr insbesondere uber die Motivation Einfluss zu nehmen anstelle von Mikromanagement?Es braucht dazu mehr als ein neues Mindset der Fuhrung. Mit diesem Buch mochten wir Fuhrungskraften wie auch selbstgesteuerten Mitarbeitern die grundlegenden psychologischen Mechanismen ebenso wie ganz praktische Instrumente naherbringen, die Menschen erfolgreich handeln und kollaborieren lassen.Der InhaltFuhrung in komplexeren ArbeitsverhaltnissenSieben Prinzipien einer handlungsorientierten FuhrungSelbststeuerung als zentrale Kompetenz von MitarbeiternFuhrung von selbstgesteuerten Mitarbeitern und TeamsDiagnostik der Motivation und Fuhren mit MotivenManaging Motives & Objectives