Bücher von Peter Herrle

"Streiflichter" ist der Name einer neuen Buchreihe des Rosenkreuz Verlages. Aus verschiedenen Blickwinkeln präsentieren die Bände dieser Reihe Einsichten in die Suche des Menschen nach Sinn und Lebensperspektive in einer sich rasch verändernden Welt. Damit beleuchten die Bände Fragen, die durch alle Zeiten ein Grundanliegen des Menschen sind.Der Titel des vorliegenden ersten Bandes "Ein neuer Mensch?" enthält ein Fragezeichen, das die Fragwürdigkeit des Ideentopos "Neuer Mensch" andeutet. Gibt es so etwas wie den Neuen Menschen überhaupt - und wenn ja, wo, wann und in welcher Form?Den hier abgedruckten Aufsätzen liegt eine bestimmte Prämisse zu Grunde, die sich in wenigen Worten zusammenfassen lässt: Den Neuen Menschen gibt es nicht, das Warten auf sein "Kommen" ist eine Illusion.Nicht der illusionäre Typus eines "neuen Menschen" ist Gegenstand der Betrachtung, sondern die Erforschung einer inneren Dimension des Menschen, die zu Brüchen im Fluss der Entwicklung führt und Raum für das Neue schafft. Es geht um die numinose Dimension im Menschen, die weder durch Empirie noch durch Theorie beweisbar ist, in der das Neue, bisher Ungedachte sich ankündigt. Darum geht es in der heutigen Zeit. Auf sehr unterschiedliche Weise und von unterschiedlichen Standorten ausgehend, begeben sich die Autoren auf die Suche.

The region of the Himalayas and the adjoining Tibetan plateau is known for its unique and characteristic vernacular architecture and housing culture which is slowly but surely disappearing. The first part of the book analyses 21 traditional houses in the region that respond in diverse ways to the specifics of their location and local climate. The second part presents a comparative study of the construction elements - walls, roof and façades - using photographs and hand-drawn construction details. The newly produced scale drawings provide an excellent basis for comparative review. Detailed plans, atmospheric photographs and informative texts take the reader on a journey through a fascinating building culture.