Bücher von Preeti Malhotra

La main-d'¿uvre du XXIe siècle se compose des générations X, Y et Z. Chaque génération est différente en ce qui concerne la psychologie du travail (c'est-à-dire la science du comportement des personnes sur le lieu de travail). Les organisations (praticiens des ressources humaines) auront besoin de connaître les modèles de comportement au travail des employés de chaque génération. La connaissance des modèles de comportement au travail permettra aux organisations (praticiens des ressources humaines) de mettre en ¿uvre et d'exécuter des stratégies personnalisées qui créeront un environnement de travail productif et efficace pour chaque génération d'employés. La présente étude a exploré la psychologie du travail de trois générations. Une enquête a été menée auprès de 357 employés de l'industrie automobile dans la région du centre-nord de l'Inde. L'étude a porté sur neuf paramètres - attributs de la personnalité, intelligence émotionnelle, préférences en matière de style d'apprentissage, besoins de formation, compétences et aptitudes techniques, modes de communication, attitude à l'égard de l'acceptation du changement, exigences en matière de bien-être et mentorat inversé. Les résultats montrent des différences et des similitudes entre les employés des trois générations en ce qui concerne les neuf paramètres de la psychologie du travail.

Die Belegschaft des einundzwanzigsten Jahrhunderts besteht aus den Generationen X, Y und Z. Jede Generation ist in Bezug auf die Arbeitspsychologie (d. h. die Wissenschaft vom Verhalten der Menschen am Arbeitsplatz) unterschiedlich. Unternehmen (HR-Praktiker) müssen die Arbeitsverhaltensmuster der Mitarbeiter jeder Generation kennen. Ein Einblick in die Arbeitsverhaltensmuster ermöglicht es Unternehmen (Personalverantwortlichen), maßgeschneiderte Strategien zu implementieren und auszuführen, die ein produktives und effektives Arbeitsumfeld für jede Generation von Mitarbeitern schaffen. Die vorliegende Studie untersuchte die Arbeitspsychologie von drei Generationen. Es wurde eine Umfrage unter 357 Angestellten der Automobilindustrie in der nord-zentralindischen Region durchgeführt. Die vorliegende Studie wurde anhand von neun Parametern durchgeführt - Persönlichkeitsmerkmale, emotionale Intelligenz, Lernstilpräferenzen, Schulungsbedarf, technische Fähigkeiten und Fertigkeiten, Kommunikationsmethoden, Einstellung gegenüber Veränderungen, Anforderungen an das Wohlbefinden und Reverse Mentoring. Die Ergebnisse zeigen Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den Mitarbeitern der drei Generationen in Bezug auf die neun Parameter der Arbeitspsychologie.

Rabochaq sila XXI weka sostoit iz predstawitelej pokolenij X, Y i Z. Kazhdoe pokolenie otlichaetsq drug ot druga w otnoshenii psihologii truda (t.e. nauki o powedenii lüdej na rabochem meste). Organizaciqm (HR-praktikam) neobhodimo znat' modeli trudowogo powedeniq sotrudnikow kazhdogo pokoleniq. Znanie modelej trudowogo powedeniq pozwolit organizaciqm (HR-praktikam) wnedrqt' i realizowywat' indiwidual'nye strategii, kotorye sozdadut produktiwnuü i äffektiwnuü rabochuü sredu dlq sotrudnikow kazhdogo pokoleniq. V dannom issledowanii izuchalas' psihologiq truda treh pokolenij. Byl proweden opros 357 sotrudnikow awtomobil'noj promyshlennosti w Sewero-Central'nom regione Indii. Issledowanie prowodilos' po dewqti parametram - lichnostnye kachestwa, ämocional'nyj intellekt, predpochteniq w stile obucheniq, potrebnosti w obuchenii, tehnicheskie nawyki i sposobnosti, sposoby kommunikacii, otnoshenie k prinqtiü izmenenij, trebowaniq k blagopoluchiü i obratnoe nastawnichestwo. Rezul'taty pokazywaüt razlichiq i shodstwa mezhdu sotrudnikami treh pokolenij w otnoshenii dewqti parametrow psihologii truda.

A força de trabalho do século XXI é constituída pelas Gerações X, Y e Z. Cada geração é diferente no que respeita à psicologia do trabalho (ou seja, a ciência do comportamento das pessoas no local de trabalho). As organizações (profissionais de RH) precisam de conhecer os padrões de comportamento no trabalho de cada geração de trabalhadores. O conhecimento dos padrões de comportamento no trabalho permitirá às organizações (profissionais de RH) implementar e executar estratégias personalizadas que criarão um ambiente de trabalho produtivo e eficaz para cada geração de trabalhadores. O presente estudo explorou a psicologia do trabalho de três gerações. Foi realizado um inquérito a 357 trabalhadores da indústria automóvel na região centro-norte da Índia. O presente estudo foi efectuado com base em nove parâmetros - atributos de personalidade, inteligência emocional, preferências de estilo de aprendizagem, necessidades de formação, competências e capacidades técnicas, modos de comunicação, atitude em relação à aceitação da mudança, requisitos de bem-estar e tutoria inversa. Os resultados mostram diferenças e semelhanças entre as três gerações de trabalhadores no que respeita aos nove parâmetros da psicologia do trabalho.

La mano de obra del siglo XXI está formada por las generaciones X, Y y Z. Cada generación es diferente en lo que respecta a la psicología del trabajo (es decir, la ciencia del comportamiento de las personas en el lugar de trabajo). Las organizaciones (profesionales de RRHH) necesitarán conocer los patrones de comportamiento laboral de los empleados de cada generación. El conocimiento de los patrones de comportamiento laboral permitirá a las organizaciones (profesionales de RRHH) implementar y ejecutar estrategias personalizadas que crearán un entorno de trabajo productivo y eficaz para cada generación de empleados. El presente estudio explora la psicología laboral de tres generaciones. Se realizó una encuesta a 357 empleados de la industria del automóvil en la región centro-norte de la India. El presente estudio se realizó sobre nueve parámetros: atributos de personalidad, inteligencia emocional, preferencias de estilo de aprendizaje, necesidades de formación, habilidades y capacidades técnicas, modos de comunicación, actitud hacia la aceptación del cambio, requisitos de bienestar y tutoría inversa. Los resultados muestran diferencias y similitudes entre tres generaciones de empleados en relación con los nueve parámetros de la psicología del trabajo.

La forza lavoro del ventunesimo secolo è composta dalle generazioni X, Y e Z. Ogni generazione è diversa per quanto riguarda la psicologia del lavoro (cioè la scienza del comportamento delle persone sul posto di lavoro). Le organizzazioni (gli operatori delle risorse umane) avranno bisogno di conoscere i modelli di comportamento lavorativo di ogni generazione di dipendenti. La conoscenza dei modelli di comportamento lavorativo consentirà alle organizzazioni (operatori delle risorse umane) di implementare ed eseguire strategie personalizzate che creeranno un ambiente di lavoro produttivo ed efficace per ogni generazione di dipendenti. Il presente studio ha esplorato la psicologia del lavoro di tre generazioni. È stata condotta un'indagine su 357 dipendenti dell'industria automobilistica della regione centro-settentrionale dell'India. Il presente studio è stato condotto su nove parametri: attributi di personalità, intelligenza emotiva, preferenze di stile di apprendimento, esigenze di formazione, competenze e abilità tecniche, modalità di comunicazione, atteggiamento verso l'accettazione del cambiamento, esigenze di benessere e mentoring inverso. I risultati mostrano differenze e somiglianze tra i dipendenti delle tre generazioni in relazione ai nove parametri della psicologia del lavoro.

The twenty first century workforce consists of Generations X, Y and Z. Each generation is diverse in regard to work psychology (i.e. science of people behavior at work place). Organizations (HR practitioners) will require to know work behavior pattern of each generational employees. Insight into work behavior patterns will enable organizations (HR practitioners) to implement and execute customized strategies that will create productive and effective work environment for each generational employees. The present study explored the work psychology of three generations. A survey of 357 employees of automobile industry in North Central region of India was conducted. The present study was done on nine parameters ¿ personality attributes, emotional intelligence, learning style preferences, training needs, technical skills and abilities, modes of communication , attitude towards change acceptance, well-being requirements and reverse mentoring. Results show differences and similarities among three generational employees in regard to the nine parameters of work psychology.