Bücher von Rafiq Said Batt

Realistichnoe predwaritel'noe oznakomlenie sotrudnikow s rabotoj pomogaet motiwirowat' personal, i sotrudniki demonstriruüt pozitiwnoe powedenie. Cel'ü issledowaniq bylo wyqsnit' wliqnie realistichnogo predwaritel'nogo prosmotra raboty i chetyreh komponentow powedeniq na rabochem meste, t.e. pozitiwnogo powedeniq na rabote, powedeniq fizicheskogo uhoda, psihologicheskogo uhoda i antagonisticheskogo powedeniq na organizacionnoe grazhdanskoe powedenie (OCB). Dlq sbora dannyh byli wybrany dwa chastnyh banka, t.e. Habib bank limited i Bank Al-Habib. V nih bylo 330 sotrudnikow, rabotaüschih w razlichnyh otdeleniqh w gorode Peshawar. 200 anket byli rasprostraneny sredi sotrudnikow 1, 2 i 3 klassow, i bylo polucheno 142 zapolnennyh ankety s koäfficientom otweta 71%. Dannye byli sobrany s pomosch'ü metoda prostoj sluchajnoj wyborki. Rezul'taty issledowaniq pokazali, chto realistichnoe predstawlenie o rabote i pozitiwnoe rabochee powedenie okazywaüt znachitel'noe wliqnie na organizacionnoe grazhdanskoe powedenie, w to wremq kak fizicheskoe, psihologicheskoe i antagonisticheskoe rabochee powedenie okazywaüt neznachitel'noe wliqnie na organizacionnoe grazhdanskoe powedenie.

Cel' dannogo issledowaniq - izuchit' wliqnie faktorow uderzhaniq sotrudnikow w gosudarstwennyh i chastnyh wuzah. On opredelqet faktory, kotorye äffektiwny dlq uderzhaniq sotrudnikow w chastnyh/gosudarstwennyh uniwersitetah Peshawara. Dlq issledowaniq byli wybrany uniwersitety CUSIT i IMS, UOP. Issledowanie bylo naprawleno na prepodawatelej wysshih uchebnyh zawedenij (uniwersitetow) metodom udobnoj wyborki. Dlq sbora otwetow ispol'zowalis' ankety; 200 anket byli razoslany prepodawatelqm odnogo gosudarstwennogo i odnogo chastnogo uniwersitetow. Iz 200 anket bylo polucheno 100 otwetow. Rezul'taty w oboih sektorah razlichny, no nekotorye osnownye faktory uderzhaniq sotrudnikow - kompensaciq, obuchenie i razwitie, podderzhka so storony rukowoditelq - polozhitel'no korreliruüt mezhdu soboj. Jeffektiwnye mery po uderzhaniü mogut prinesti polozhitel'nye rezul'taty, powysiw priwerzhennost' sotrudnikow i ih konechnuü priwerzhennost' swoim organizaciqm.