Bücher von Rainer Müller

Weniger beanspruchen, weniger verbrauchen, weniger Ausbeutung von Natur und Mensch ¿ dieser Haltungswandel könnte eine letzte Chance sein, die geschwächte Biosphäre und das Weltklima unseres Planeten noch zu retten. Den Motor für diese Veränderung erwartet der Autor nicht von der Politik, und schon gar nicht von der kapitalistischen Wirtschaft, die die Politik dominiert. Eine Veränderung kann nur nach dem bewährten Graswurzelprinzip von der Basis aktiver Bürger:innen ausgehen.Nach einer kritischen Analyse unserer Konsumwelt ¿ ihrer Illusionen, Manipulationen, Abhängigkeiten und Zwänge ¿ kommen wir hier zu der Einsicht, dass wir als Bürger:innen und Konsument:innen jetzt gefordert sind, mit zivilgesellschaftlichem Mut die Dinge selbst in die Hand zu nehmen.

Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2, FH JOANNEUM Kapfenberg (Infrastrukturwirtschaft), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Joint Venture1.1 BegriffIm weiteren Sinn handelt es sich um eine Zusammenarbeit von nicht gebietsansässigen Unternehmen mit Partnern aus dem Gastland (Auslandsmarkt), d. h. alle Formen der Kooperation, einschl. Lizenzvergabe, Vertragsmanagement, Vertragsfertigung und Gemeinschaftsunternehmen.Im engeren Sinn wird es auch als Beteiligungs-, Gemeinschafts-Partnerschaftsunternehmen oder joint ownership ventures bezeichnet. Dabei handelt es sich um Unternehmen, die durch folgende Charakteristika gekennzeichnet sind: * kapitalmäßige Beteiligung und Tragung anteiligen Risikos seitens aller Partner * Investoren aus verschiedenen Wirtschaftsgebieten * längerfristige bzw. dauerhafte Zusammenarbeit auf vertraglicher Basis1.2 Struktur, Zweck und HandlungsspielraumJoint Ventures können nach den Hauptkriterien technologischer und wirtschaftlicher Entwicklungsstand des Gast- bzw. Ziellandes, Wirtschaftssystem des Ziellandes, Beteiligungshöhe des ausländischen Partners, Zweck und Gegenstand des Joint Ventures, Dauer, Partnerstruktur nach Nationalität und politischer bzw. Wirtschaftsebene und Freiheitsgrad des Joint Ventures unterschieden werden.

Die Neubearbeitung bringt die Physik als tragenden Pfeiler unseres naturwissenschaftlich geprägten Lebens nahe. Die bewährte Dorn/Bader-Konzeption wurde zeitgemäß umgesetzt - für einen schülergerechten Unterricht - geprägt von Kompetenzorientierung und Methodenvielfalt.Aufmerksamkeitsstarke Einstiegsseiten und aussagekräftige Bilder wecken Interesse, einführende Sätze weisen auf die zu erreichenden Kompetenzen hin (Selbststeuerung des Lernprozesses).

Nicht nur aufgrund der ungewöhnlichen Vielfalt an schönen und seltenen Mineralienarten ist der Oberharz, also der westliche und höhere Teil des Harzgebirges, eine geologisch herausragende Region. So sind hier u. a. außergewöhnliche Silbermineralien zu finden. Prägend für Orte und Landschaften sind auch die eindrucksvollen Spuren, die der Bergbau hinterlassen hat, wie beispielsweise das Oberharzer Wasserregal, das weltweit bedeutendste System zum Betrieb der Bergwerke mit Wasserkraft.

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Ziel dieser Arbeit ist es, neben schon existierenden Untersuchungen im internationalen Umfeld, die Einstellung und Erwartungen der Unternehmen mit Sitz oder Niederlassung in Deutschland zum Thema Wissensmanagement zu erfassen. Gegenstand der vorliegenden Studie ist die Einschätzung des Stellenwerts von Wissensmanagement bei der Unternehmensleitung sowie die Beurteilung der z.T. schon realisierten oder geplanten Ansätze zu einem bewußten Umgang mit dem intellektuellen Kapital. Ein großer Teil dieser Untersuchung bezieht sich auf die Realisierung des Wissensmanagements durch Strategien und Konzepte sowie auf die dafür verwendeten IT-Komponenten. Weiterhin werden Grundlagen zum Thema Wissensmanagement in einem theoretischen Teil dargelegt, die einen guten Einstieg für die weitere Betrachtung darstellt. Hierdurch kann ein aktueller Überblick über den Einsatz von Wissensmanagement und die Perspektiven, die sich die Unternehmensleitung von Wissensmanagement erhofft, in deutschen Unternehmen gegeben werden. Grundlage dieser Untersuchung ist ein Fragebogen, der an Entscheider der jeweiligen EDV-Abteilungen der befragten Unternehmen gesandt worden ist. Die Ergebnisse basieren auf 68 ausgewerteten Rückläufen von zumeist Großunternehmen mit Sitz/Niederlassung in Deutschland. Alleine elf Antworten kamen von Unternehmen, die auch im Deutschen Aktienindex (DAX) gelistet sind. Bewußt wurde auf Fragen nach z.B. detaillierten Schätzungen der Rentabilität oder des Return on Investment (ROI) verzichtet, da diese Information von den Befragten nicht verläßlich genug mitgeteilt werden kann. Der Anspruch dieser Studie ist somit in der qualitativen Untersuchung des bisherigen und zukünftigen Einsatzes von Wissensmanagement in deutschen Unternehmen zu sehen. Es soll eine Antwort auf die Frage gegeben werden, inwieweit sich Wissensmanagement schon in deutschen Unternehmen verbreitet hat, wie es praktiziert wird und welche Erfahrungen und Perspektiven die Unternehmen damit haben. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisIV Abbildungsverzeichnisv Tabellenverzeichnisvii 1.Einleitung1 1.1Motivation1 1.2Themenstellung2 1.3Abgrenzung des Themas3 1.4Vorgehensweise3 2.Grundlagen des Wissensmanagements4 2.1Terminologie4 2.2Wissensgenerierung in der Organisation8 2.2.1Implizites vs. explizites Wissen9 2.2.2Wissenstransformation10 2.2.3Individuelles vs. kollektives Wissen13 2.3Management des [¿]