Bücher von Ramona Jakob

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung bietet zahlreiche neue Möglichkeiten, gute Bewerber ausfindig zu machen, anzusprechen und für das Unternehmen zu gewinnen und darüber hinaus langfristig an das Unternehmen zu binden. Im Rahmen dieses Assignments soll aufgezeigt werden, inwiefern die Digitalisierung die Personalbeschaffung verändert, welche Chancen und Risiken damit verbunden sind und welche Herausforderungen für die Zukunft entstehen. In Zeiten der Digitalisierung und von Industrie 4.0 stehen Unternehmen vor vielen neuen Herausforderungen. Die Wirtschaft ist heutzutage immer schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. In Anbetracht des demografischen Wandels und des sich abzeichnenden Fachkräftemangels spielen Qualifikationen, Motivation und Bindung der Mitarbeiter für den Erfolg eines Unternehmens eine immer bedeutendere Rolle. Die Fähigkeit von Unternehmen, Talente anzuziehen, richtig einzusetzen, zu entwickeln und zu halten, ist die Grundvoraussetzung dafür, auch in Zukunft in der Arbeitswelt bestehen zu können. Im Personalwesen gilt die digitale Transformation besonders als überlebenswichtige Herausforderung, denn im ¿War for Talents¿ ¿ dem Kampf um die Besten Fachkräfte ¿ wird es speziell für die Personalbeschaffung immer bedeutender, entsprechende Instrumente und Methoden anzuwenden, um ein erfolgreiches Recruiting betreiben zu können. Darüber hinaus hat sich eine Vielzahl von neuen Kanälen entwickelt, auf denen Unternehmen mit Fachkräften in Kontakt treten können. Diese gilt es zielführend und erfolgreich zu nutzen, um die Chance auf die Gewinnung von Top-Talenten zu erhöhen. Recruiting 4.0 gilt als neue Art der Personalbeschaffung und Faktoren wie mediengeprägtes Employer Branding, kandidatenfokussierte Bewerbungsprozesse, digitale Auswahlverfahren und verschiedene Methoden und Tools stehen spiegeln einen effizienten Recruiting-Prozess.

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Psychologie der Arbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieses Assignments soll die Mitarbeitermotivation im Unternehmen dargestellt werden und wie sie sich auf den Erfolg eines Unternehmens auswirken kann. Hierbei soll gezielt auf die immateriellen und innovativen Motivationsideen eingegangen werden, da die Steigerung der Mitarbeitermotivation durch materielle Anreize oftmals nur kurzfristigen Erfolg mit sich bringt und das Unternehmen vor finanzielle Herausforderungen stellt. In den letzten Jahren und zuletzt verstärkt durch die Generation Y haben sich die Faktoren für eine erfolgreiche Mitarbeitermotivation ohnehin verschoben. Dies stellt eine Herausforderung für die Unternehmen dar. Deshalb wird in diesem Assignment gezielt auf diesen Wertewandel eingegangen. Zu Beginn des Assignments werden die theoretischen Grundlagen in Bezug auf Mitarbeitermotivation näher erläutert. Hierbei liegt der Fokus speziell auf den Begrifflichkeiten in Bezug auf Motivation und den zugehörigen verschiedenen Motivationstheorien. Im Anschluss an die theoretischen Grundlagen wird der Zusammenhang zwischen Mitarbeitermotivation und dem Erfolg eines Unternehmens aufgezeigt. Dabei wird der Wertewandel am Arbeitsplatz stets mitberücksichtigt. Im nachfolgenden Kapitel werden verschiedene Ansätze aufgezeigt, mit welchen die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden kann. Zum Abschluss dieser Arbeit werden die genannten Kernthemen noch einmal kritisch reflektiert.

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Unternehmensplanspiel - TOPSIM Production & Services, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt die Umsetzung der Strategie des virtuellen Unternehmens U3 im Bereich Personal dar. Dabei soll der Schwerpunkt auf die Personalbedarfsplanung in der Fertigung gelegt werden. In Zeiten der Digitalisierung und der Industrie 4.0 steht das Personalmanagement vor vielen neuen Herausforderungen. Die Wirtschaft ist heutzutage immer schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. In Anbetracht des demografischen Wandels und des sich abzeichnenden Fachkräftemangels spielen Qualifikationen, Motivation und Bindung der Mitarbeiter für den Erfolg eines Unternehmens eine immer bedeutendere Rolle. Die Fähigkeit von Unternehmen, Talente anzuziehen, richtig einzusetzen, zu entwickeln und zu halten, ist die Grundvoraussetzung dafür, auch in Zukunft in der Arbeitswelt bestehen zu können.