Bücher von Rochdy Lairi

Podem os gestores permitir que os seus colaboradores expressem a sua resiliência psicológica? Esta é a questão central a que o nosso livro procura responder. Utilizando uma abordagem enraizada na literatura psicológica, analisámos a resiliência através do prisma dos factores individuais e, ao mesmo tempo, deslocámos o conceito de tutor de resiliência para o adaptar ao contexto da gestão, em que o gestor assume o papel de activador da resiliência das suas equipas. O nosso estudo de campo revelou preocupações comuns sobre a questão do stress relacionado com o trabalho, que é difícil de inquirir, e também revelou uma falta de soluções adequadas. Tendo em conta as necessidades expressas pelos gestores e a nossa motivação inicial para propor uma solução eficaz, chegámos à conclusão de que deveria ser conceptualizada uma ferramenta de gestão da resiliência digital, proposta pelo consultor e pilotada pelo gestor.

¿Pueden los directivos hacer que su personal exprese su resiliencia psicológica? Esta es la pregunta central a la que trata de responder nuestro libro. Utilizando un enfoque enraizado en la literatura psicológica, hemos examinado la resiliencia a través del prisma de los factores individuales, y al mismo tiempo hemos desplazado el concepto de tutor de resiliencia para adaptarlo al contexto de la gestión, en el que el directivo asume el papel de activador de la resiliencia de sus equipos. Nuestro estudio de campo ha revelado preocupaciones comunes sobre la cuestión del estrés laboral, difícil de encuestar, y también ha puesto de manifiesto la falta de soluciones adecuadas. A la vista de las necesidades expresadas por los directivos y de nuestra motivación inicial para proponer una solución eficaz, llegamos a la conclusión de que había que conceptualizar una herramienta digital de gestión de la resiliencia, propuesta por el consultor y pilotada por el directivo.

I manager possono permettere ai loro collaboratori di esprimere la loro resilienza psicologica? Questa è la domanda centrale a cui il nostro libro cerca di rispondere. Utilizzando un approccio che affonda le sue radici nella letteratura psicologica, abbiamo guardato alla resilienza attraverso il prisma dei fattori individuali, e allo stesso tempo abbiamo spostato il concetto di tutor della resilienza per adattarlo al contesto del management, in cui il manager assume il ruolo di attivatore della resilienza dei suoi team. Il nostro studio sul campo ha rivelato preoccupazioni comuni sul tema dello stress lavoro-correlato, difficile da indagare, e ha evidenziato anche la mancanza di soluzioni adeguate. Alla luce delle esigenze espresse dai manager e della nostra motivazione iniziale a proporre una soluzione efficace, siamo giunti alla conclusione che è necessario concettualizzare uno strumento di gestione della resilienza digitale, proposto dal consulente e sperimentato dal manager.

Kann der Manager die psychologische Widerstandsfähigkeit seiner Mitarbeiter zum Ausdruck bringen? Auf diese zentrale Frage versucht unser Buch eine Antwort zu geben. Durch einen in der psychologischen Literatur verankerten Ansatz haben wir die Resilienz unter dem Blickwinkel der individuellen Triebkräfte betrachtet und gleichzeitig das Konzept des Resilienztutors auf den Managementkontext übertragen, in dem der Manager die Rolle des Aktivators der Resilienz seiner Teams einnimmt. Unsere Feldstudie hat gemeinsame Anliegen in Bezug auf die schwer zu sondierende Problematik der beruflichen Stressoren aufgedeckt und auch einen Mangel an geeigneten Lösungen aufgezeigt. Angesichts der von den Managern geäußerten Bedürfnisse und unserer anfänglichen Motivation, eine funktionierende Lösung anzubieten, kamen wir zu dem Schluss, dass wir ein digitales Resilienzmanagement-Tool konzipieren sollten, das vom Berater vorgeschlagen und vom Manager gesteuert wird.

Can managers enable their employees to express their psychological resilience? This is the central question our book seeks to answer. Using an approach rooted in psychological literature, we have examined resilience from the perspective of the individual, while at the same time adapting the concept of the resilience tutor to the context of management, in which the manager takes on the role of activator of his teams' resilience. Our field study revealed common concerns about the difficult-to-probe issue of work-related stress, and also highlighted a lack of appropriate solutions. In view of the needs expressed by managers and our initial motivation to propose an effective solution, we concluded that a digital resilience management tool, proposed by the consultant and piloted by the manager, should be conceptualized.

Le manager peut-il permettre l¿expression de la résilience psychologique de ses collaborateurs ? C¿est à cette question centrale que notre ouvrage tente de répondre. Par une approche ancrée dans la littérature en Psychologie, nous avons envisagé la résilience sous le prisme des ressorts individuels et nous avons opéré dans le même temps à un glissement du concept de tuteur de résilience pour l¿adapter au contexte du Management, dans lequel le manager prend la posture d¿activateur de la résilience de ses équipes. Notre étude de terrain a permis de révéler des préoccupations communes sur la problématique difficilement sondable des stresseurs professionnels, et a aussi mis en lumière une carence en termes de solutions adaptées. Au regard des besoins exprimés par les managers et de notre motivation initiale de proposer une solution opérante, nous avons conclu à la conceptualisation d¿un outil de gestion numérique de la résilience, proposé par le consultant et piloté par le manager.