Bücher von Sabine Prohaska

Welche Dynamik entwickeln Konflikte in Organisationen, wenn sie nicht thematisiert werden? Was passiert, wenn die Kommunikation im Team gestört ist? Was zeichnet lösungsorientierte Organisationskulturen aus? Wird sich Konfliktmanagement in der digitalen Welt verändern? Und vor allem: Welche wirksamen Lösungsansätze und Handlungsalternativen gibt es, wenn es kracht im Gebälk?Mit diesen und anderen Fragestellungen beschäftigen sich Sabine Prohaska und Harald Schmid in diesem Buch. Beide sind langjährig in der externen Konfliktberatung von Organisationen tätig und skizzieren in kurzweiligen Beiträgen ihre Erlebnisse, Ansichten und Erfahrungen. Aus der Praxis, für die Praxis - so lautet das Credo. Keine theoretische Abhandlung, sondern Ansichten, die Bewusstsein schaffen und zum Handeln anregen. "Der frühe Vogel fängt den Wurm" - diese Redewendung ist nicht nur Titel dieses Buches, sondern steht gleichzeitig auch für dessen inhaltliches Programm. Zeitgerecht zu intervenieren ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in einer Konfliktsituation. Und dabei auch die richtigen Worte zu finden, der zweite. Wie beides gelingen kann? Mehr dazu im Inneren....

Eine Kombination aus Online- und Präsenzlernen als neue NormalitätDem Bildungs- und Weiterbildungssektor steht ein radikaler Wandel bevor. Digitale Konzepte werden immer wichtiger und Zukunftsforscher prognostizieren, dass kein Stein auf dem anderen bleiben wird.Dies erfordert einen neuen, flexiblen Zugang aller Beteiligten und ein Überdenken der bisher bekannten Prozesse. Es geht um neu gedachte und innovativ konzipierte Seminarkonzepte, eine völlige Neuausrichtung der Rolle der Trainer*innen, eine offene Unternehmenskultur zur Unterstützung dieser Konzepte und um die erforderlichen technischen Voraussetzungen. Bei der Fülle an Möglichkeiten gilt es in erster Linie, für die jeweilige Zielgruppe und die verfügbaren Ressourcen passende Lernarrangements zu entwerfen. Und diese Frage gilt es nun bei jedem Lernprojekt neu zu bewerten. - Das Buch führt diejenigen, die digitale Lernkonzepte entwickeln und umsetzen, durch die wichtigsten Bereiche. - Es liefert eine verlässliche Schritt-für-Schritt-Anleitung für die professionelle Umsetzung aller Lernprojekte. - Es leitet Trainer*innen dazu an, selbst zukunftsweisende Lernarrangements zu entwickeln.

Sie wollen in Ihrem Leben etwas verändern? Das "Gewohnheitstier" in sich überlisten? Oder sich einen lang gehegten Wunsch endlich erfüllen? Unabhängig davon, ob es sich um eine kleine oder große Veränderung handelt, ob Sie ein ganz konkretes Ziel anstreben oder einfach von einem diffusen Gefühl von "Irgendwas muss anders werden!" begleitet werden: Mit einer guten Planung und wirksamen Techniken stehen Ihre Chancen besser, vom Ist- zu Ihrem gewünschten Soll-Zustand zu gelangen. Sabine Prohaska stellt verschiedene Übungen und Interventionen für die Veränderungsarbeit vor. Systematisch und lösungsorientiert zeigt sie auf, wie sich neue Lebensperspektiven erschließen lassen. Dabei nutzt sie unter anderem Erkenntnisse aus der Neurologie und der Positiven Psychologie. Fest steht: Den EINEN richtigen Weg gibt es zwar nicht, aber es gibt immer den nächsten Schritt in die richtige Richtung. Und der hat eine Folgewirkung!

Welche Methode passt für welchen Coaching-Anlass?Coaching-Anfänger suchen häufig nach Methoden, die sich in der Praxis schnell und einfach anwenden lassen. Sie brauchen Antworten auf Fragen wie: Was mache ich, wenn jemand mit einem Entscheidungsproblem zu mir kommt? Oder: Welche Methode kann ich anwenden, wenn das Thema meines Klienten "Karriereberatung" lautet?Diesem Anliegen trägt Sabine Prohaska Rechnung und hat, unterstützt durch fünf Kolleginnen und Kollegen, ein Praxisbuch zusammengestellt, klar geordnet nach Themenbereichen, die einem Coach in seinem Alltag am häufigsten begegnen. In den einleitenden Texten zu jedem Themenbereich liefert die Autorin zudem grundlegende Informationen aus ihrer eigenen Coaching-Praxis sowie wertvolle Tipps im Umgang mit den entsprechenden Problemfeldern. Gedanken zur systemischen Fragetechnik und ein spezielles Kapitel zu Humor in der Beratung runden das Buch ab. Mit Beiträgen von Paul Bischofberger, Georg Breiner, Andrea Jindra, Verena Merkatz und Franziska Schmalzl.