Bücher von Samuel Ziem Bonye

Zarz¿dzanie zasobami naturalnymi (NRM) w Afryce Subsaharyjskiej cz¿sto näladuje zachodnie modele, pomijaj¿c wk¿ad rdzennych kultur i instytucji. Obecnie wykorzystanie i kontrola NRM przez tradycyjne instytucje okazuj¿ si¿ mniej skuteczne, poniewä ich w¿adza i autorytet s¿ przyw¿aszczane przez formalne instytucje, które degraduj¿ je jako zwyk¿ych sträników ich tradycji i zwyczajów. Skutkuje to konfliktem ról mi¿dzy tradycyjnymi instytucjami a strukturami pästwowymi. W tej ksi¿¿ce argumentuje si¿, ¿e rz¿dowi centralnemu cz¿sto nie udaje si¿ skutecznie zarz¿dzä zasobami naturalnymi, poniewä zasady ustanowione przez rz¿dy s¿ cz¿sto sprzeczne z potrzebami i prawami mieszkäców. W pó¿nocnej Ghanie podj¿to starania spo¿ecze¿stwa obywatelskiego, aby u¿atwi¿ spo¿eczno¿ciom korzystanie z tradycyjnych struktur, systemów i instytucji w zarz¿dzaniu ich zasobami naturalnymi, co przynios¿o pewien sukces. W tej ksi¿¿ce stwierdza si¿, ¿e os¿abianie tradycyjnych instytucji poprzez nieintegrowanie ich z instytucjami formalnymi prowadzi do niezrównowäonego zarz¿dzania NRM. Ksi¿¿ka jest odpowiednia dla decydentów, specjalistów, naukowców, praktyków i studentów.

Natural Resource Management (NRM) in Sub-Sahara Africa often mimics western models, while overlooking the contribution of indigenous cultures and institutions. Today, the use and control of NRM by traditional institutions are proving less effective due to their power and authority being usurped by formal institutions that relegate them as mere custodians of their traditions and customs. This results in conflict of roles between traditional institutions and state structures. This book argues that central government has often failed to manage natural resources successfully as rules established by governments are often in conflict with the needs and perceived rights of local residents. In Northern Ghana, there have been efforts by Civil Society to facilitate communities to use traditional structures, systems, and institutions in the management of their natural resources, which have resulted in some success. This book concludes that undermining traditional institutions by not integrating them in formal institutions result in unsustainable management of NRM. The book is relevant for policy makers, professionals, academics, practioners and university students.