Bücher von Sandra Borat

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,6, Berufsakademie Sachsen - Glauchau, Veranstaltung: BW 98, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere vor dem Hintergrund des sich ständig verschärfenden Wettbewerbs gewinnen aussagekräftige Kosten- und Erlösinformationen gerade in Bauunternehmen zunehmend an Bedeutung für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Das interne Rechnungswesen ist jedoch in den meisten kleinen und mittelgroßen Unternehmen, wie auch im Unternehmen Udo Weber & Co. GmbH, stark unterentwickelt und kann den Unternehmern somit keine verlässlichen Daten für die Planung, Steuerung und Kontrolle bezüglich der Geschäftsverläufe und zur Fundierung unternehmerischer Entscheidungen bereitstellen. Mit dieser Arbeit wurde das Ziel verfolgt, in Anbetracht dieser Situation ein an die Bedürfnisse und Möglichkeiten eines mittelständischen Tiefbauunternehmens orientiertes Konzept zu entwickeln, programmtechnisch umzusetzen und aufgrund dessen ein Planungs- und Informationssystem bereitzustellen. Durch die Planung der Kostenstellenkosten, sowie deren Steuerung und Kontrolle, wird es dem Ausbildungsbetrieb möglich sein, seine Defizite auf dem Gebiet der Kosten-, Erlös- und Betriebsergebnisrechnung abzubauen. Weiterhin wird sich dadurch die Kalkulationsgenauigkeit erhöhen und damit möglicherweise eine verbesserte Behauptung im Wettbewerb hervorrufen. Begründet wurde das Anliegen dieser Arbeit nicht allein mit der Bedeutung der Kostenplanung für den Aufbau eines entscheidungsorientierten Rechnungswesens und den im Unternehmen nachgewiesenen Defiziten, sondern auch mit den teilweise beträchtlichen Kosteneinsparungsmöglichkeiten, die im Rahmen der optimierten Planung der Kosten häufig erarbeitet werden.

Unterweisung / Unterweisungsentwurf aus dem Jahr 2007 im Fachbereich AdA Kaufmännische Berufe / Verwaltung, Note: 1,2, Industrie- und Handelskammer Magdeburg, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 2. ThemenwahlbegründungEin Großlieferant, der sich flexibel den Bedarfsschwankungen des Nachfragers anpassen kann, nimmt in der Prioritätenliste des nachfragenden Unternehmens einen höheren Stellenwert ein als ein Kleinanbieter, der bei stossweiser Nachfrage im Saisongeschäft mangels Produktionskapazität schnell in Lieferschwierigkeiten kommt.Schon diese wenigen Beispiele machen deutlich, dass der Aufbau langfristiger Lieferbeziehungen notwendig und dass damit die Lieferantenauswahl ein strategisches Entscheidungsproblem ist. Diesbezüglich wurde die Lieferantenbewertung als überaus wichtige Grundfertigkeit erkannt.In der Ausbildungsordnung für die Berufsausbildung zum Bürokaufmann/ zur Bürokauffrau wird innerhalb des ersten Ausbildungsjahres auf die Thematik der Lagerhaltung verwiesen (§3 Nr. 8.2). Neben dem Erkennen der Bedeutung dieser ist die Erfassung, Bearbeitung und Kontrolle der Lieferanten, beziehungsweise der Waren- und/oder Materialeingänge allgemein ein essentieller Bestandteil des Beschaffungsmarketing, welche die Auszubildenden als überaus wichtige Fertigkeit vermittelt bekommen sollen.[...]