Bücher von Silvana Jovcheska

El enfoque sistemático en la estrategia organizativa subraya el personal líder como la parte más esencial de la gestión de los recursos humanos como herramienta estratégica para acceder con éxito al mercado internacional. La estrategia para el desarrollo de la gestión en las empresas internacionales comienza y termina con el perfil del potencial líder a través de matrices para la identificación de talentos líderes. El enfoque de esta investigación mostrará que el personal líder - gerentes, visto como un potencial en las organizaciones debe tener un perfil de futuros líderes o ejecutivos cuyos potenciales individualistas, profesionales y organizacionales van a ser medidos y evaluados a través del desarrollo de las corporaciones internacionales. La inversión en la formación permanente y el desarrollo profesional del personal directivo de las empresas internacionales reviste una enorme importancia para la existencia y la competitividad de las empresas a escala internacional.

L'approccio sistematico nella strategia organizzativa sottolinea che il personale dirigente è la parte più essenziale della gestione delle risorse umane come strumento strategico per un'adesione di successo nel mercato internazionale. La strategia di sviluppo manageriale nelle aziende internazionali inizia e termina con la profilazione del potenziale leader attraverso matrici per l'identificazione dei talenti leader. L'approccio di questa ricerca mostrerà che il personale dirigente - manager, visto come un potenziale nelle organizzazioni, deve avere un profilo di futuri leader o dirigenti le cui potenzialità individualistiche, professionali e organizzative saranno misurate e valutate attraverso lo sviluppo delle aziende internazionali. L'investimento nella formazione permanente e nello sviluppo professionale del personale dirigente delle aziende internazionali è di enorme importanza per l'esistenza e la competitività delle aziende a livello internazionale.

Der systematische Ansatz in der Organisationsstrategie hebt die Führungskräfte als den wichtigsten Teil des Managements der Humanressourcen als strategisches Instrument für den erfolgreichen Eintritt in den internationalen Markt hervor. Die Strategie für die Managemententwicklung in internationalen Unternehmen beginnt und endet mit der Profilierung des Führungspotenzials durch Matrizen zur Identifizierung von Führungstalenten. Der Ansatz in dieser Untersuchung wird zeigen, dass die führenden Mitarbeiter - Manager, die als Potenzial in den Organisationen gesehen werden, ein Profil zukünftiger Führungskräfte haben müssen, deren individualistische, professionelle und organisatorische Potenziale durch die Entwicklung der internationalen Unternehmen gemessen und bewertet werden sollen. Die Investition in die ständige Weiterbildung und berufliche Entwicklung der Führungskräfte in den internationalen Unternehmen ist von großer Bedeutung für die Existenz und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen auf internationaler Ebene.

A abordagem sistemática da estratégia organizacional sublinha que os quadros dirigentes são a parte mais essencial da gestão dos recursos humanos como instrumento estratégico para uma adesão bem sucedida no mercado internacional. A estratégia de desenvolvimento da gestão nas empresas internacionais começa e termina com a definição do perfil do potencial de liderança através de matrizes de identificação de talentos de liderança. A abordagem desta pesquisa mostrará que os quadros dirigentes - gestores, vistos como um potencial nas organizações devem ter um perfil de futuros líderes ou executivos cujos potenciais individualistas, profissionais e organizacionais serão medidos e avaliados através do desenvolvimento das empresas internacionais. O investimento na educação permanente e no desenvolvimento profissional dos quadros dirigentes das empresas internacionais é de enorme importância para a existência e competitividade das empresas a nível internacional.

L'approche systématique de la stratégie organisationnelle souligne que le personnel d'encadrement est l'élément le plus essentiel de la gestion des ressources humaines en tant qu'outil stratégique pour une accession réussie au marché international. La stratégie de développement du management dans les entreprises internationales commence et se termine par l'établissement du profil du potentiel de direction à l'aide de matrices d'identification des talents de pointe. L'approche de cette recherche montrera que le personnel dirigeant - les managers, considérés comme un potentiel dans les organisations, doivent avoir un profil de futurs dirigeants ou cadres dont les potentiels individuels, professionnels et organisationnels seront mesurés et évalués dans le cadre du développement des entreprises internationales. L'investissement dans l'éducation permanente et le développement professionnel du personnel de direction des entreprises internationales est d'une importance capitale pour l'existence et la compétitivité des entreprises au niveau international.