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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,3, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es in erster Linie die Begriffe ¿Motivation¿ und ¿Mitarbeiter-motivation¿ näher zu betrachten und zu definieren. Anschließend sollen verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen betrachtet werden, die in den Unternehmen eingesetzt werden, mit dem Ziel die Arbeitsmotivation zu steigern und die Produktionseffizienz zu optimieren. Darüber hinaus können sonstige Anreize zur Steigerung der Motivation kurz erwähnt werden und abschließend wird der Zusammenhang begründet zwischen Weiterbildung, Motivation und Personalentwicklung.Einleitung¿In der freien Marktwirtschaft ist es wie auf der Straße: Die Schnelleren überholen die Langsamen. Auf die Überholspur kommt aber nur, wer dafür sorgt, dass sich seine Mitarbeiter sämtlich als Unternehmer fühlen und auch entsprechend handeln dürfen. Die beste Motivation ist immer noch, den Menschen Eigenverantwortung zuzugestehen¿ . Diese Aussage stellt die Wichtigkeit der Motivation der Mitarbeiter in einem Unternehmen in den Vordergrund und versucht den Unternehmern klarzustellen, dass um ein erfolgreiches Unternehmen schaffen zu können, ist es von großer Notwendigkeit seine Mitarbeiter Teil davon zu machen. Diesbezüglich stellen Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einen Motivationsanreiz für die Mitarbeiter dar, denn eine gute Ausbildung und lebenslanges Lernen im Unternehmen werden für den einzelnen Mitarbeiter zur Bewältigung der immer komplexer werdenden Anforderungen im Berufsleben immer wichtiger.In dieser Arbeit sollen verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen betrachtet werden, die einerseits in den Unternehmen eingesetzt werden und andererseits als Grundlage für effektive Personalentwicklung benutzt werden. Oberstes Ziel ist die Verbesserung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen.

Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Masterarbeit ist, das Assessment Center als eine effiziente Auswahlmethode zu beschreiben, die für die Personalselektion bei den deutschen Unternehmen angewandt wird. Darüber hinaus werden der Ablauf und die beteiligten Personengruppen des AC dargestellt, sowie mündliche und schriftliche Übungen präsentiert, die bei diesem Auswahlverfahren benutzt werden. Zum Schluss wird diese Methode anhand von bestimmten Kriterien bewertet und auf die Vorzüge und Risiken des AC für den potentiellen Arbeitgeber eingegangen. Die Entwicklung des AC wird bei einem nächsten Punkt präsentiert, wo auch die Anwendung des AC im Bereich der Personalentwicklung im Rahmen der effektiven Platzierung von den High Potentials in Klein- und mittelständischen Unternehmen angerissen wird.