Bücher von Stefan Kermas

Heute werden bereits rund achtzig Prozent der Unternehmensleistung in Teams erbracht. Und doch sind Teams bei weitem nicht so effektiv, wie sie sein könnten. Die Zahlen zu Engagement, Produktivität und Zufriedenheit sind hier seit Jahren eindeutig. Doch was hält Teams davon ab, mit voller Energie und Enthusiasmus zusammen zu arbeiten? Wie wird Rollenklarheit vor allem in kritischen Situationen der Zusammenarbeit geschaffen? Was macht High Performance am Arbeitsplatz wirklich aus und wie kann sie letztlich erreicht werden?Die Autoren nutzen hochwirksame Prinzipien aus dem Spitzensport, um den Antworten auf diese Fragen näher zu kommen. Sie zeigen Lösungen, die nicht nur faszinierend, sondern vor allem leicht verständlich und umsetzbar sind. Jedes Team profitiert aus dem Dreiklang zwischen Fachwissen, Selbsterleben und prominenten Fallbeispielen aus der Praxis. InhaltJedes WIR beginnt beim ICH: Kenne ich meinen inneren Antrieb?Rollenklarheit und Verantwortung: Was ist hier eigentlich genau mein Job?Wachstum und Vertrauen: Auch harte Kerle müssen sich mal anlehnenDas ICH und das WIR: Hard Love Leadership als LösungSpielsituationen antizipieren statt Hierarchien manifestieren: in Prinzipien denken!Sicherheit und Konflikt: Wie 20,- EUR zu Olympia-Gold führtenBig Data und KI: Wie nutze ich Daten für die Menschen und nicht andersherum!?

Heute werden bereits rund achtzig Prozent der Unternehmensleistung in Teams erbracht. Und doch sind Teams bei weitem nicht so effektiv, wie sie sein könnten. Die Zahlen zu Engagement, Produktivität und Zufriedenheit sind hier seit Jahren eindeutig. Doch was hält Teams davon ab, mit voller Energie und Enthusiasmus zusammenzuarbeiten? Wie wird Rollenklarheit vor allem in kritischen Situationen der Zusammenarbeit geschaffen? Was macht High Performance am Arbeitsplatz wirklich aus und wie kann sie letztlich erreicht werden?STEFAN KERMAS Stefan Kerman ist Volljurist und zweifacher Olympiasieger. Er ist selbständiger Organisationsentwickler, Trainer und Keynote-Speaker für Team-Performance.Mario Reis ist Wirtschaftswissenschaftler und arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Führungskraft, Berater und Dozent im Kontext von Personal und Team-Performance.