Bücher von Tchoumi Marcel Diderot

Il nostro soggiorno all'Hotel Le Paradis Kribi è stato edificante e benefico sotto molti aspetti. Abbiamo affrontato diverse operazioni aziendali che ci hanno permesso di comprendere meglio le diverse fasi che sono state oggetto della nostra formazione accademica e una reale adeguatezza tra teoria e pratica, attraverso la cultura dello spirito di squadra, della comunicazione e della collaborazione con le unità coinvolte nella vita dell'azienda. Il passaggio in azienda ci ha giovato perché non c'è nulla di più edificante della pratica in azienda. Le articolazioni che sono state oggetto della nostra formazione accademica sul tema "gestione delle relazioni azienda/cliente: il caso dell'Hotel Paradise di Kribi". Il nostro lavoro è stato strutturato in tre capitoli, ovvero: la presentazione generale del GAL e lo svolgimento dello stage (capitolo 1), la gestione delle relazioni azienda/cliente: il caso del GAL di Kribi (capitolo 2) e infine abbiamo fatto un'analisi critica seguita da alcune raccomandazioni (capitolo 3).

Our stay at the Hotel Le Paradis Kribi was edifying and beneficial in many ways. We faced several business operations that allowed us to better understand the different stages that were the subject of our academic training and a real adequacy between theory and practice, through the culture of team spirit, communication and collaboration with the units involved in the life of the company. The transition into the company was beneficial to us because there is nothing more edifying than practice in a company. The articulations that were the subject of our academic training on the theme "management of company/customer relations: the case of the Paradise Hotel in Kribi". Our work was structured in three chapters, namely: the general presentation of the HLP and the course of the internship (chapter 1), the management of company/customer relations: the case of the HLP of Kribi (chapter 2) and finally we made a critical analysis followed by some recommendations (chapter 3).

Nuestra estancia en el Hotel Le Paradis Kribi fue edificante y beneficiosa en muchos sentidos. Nos enfrentamos a varias operaciones empresariales que nos permitieron comprender mejor las diferentes etapas que fueron objeto de nuestra formación académica y una verdadera adecuación entre la teoría y la práctica, a través de la cultura del espíritu de equipo, la comunicación y la colaboración con las unidades implicadas en la vida de la empresa. La transición a la empresa fue beneficiosa para nosotros porque no hay nada más edificante que la práctica en una empresa. Las articulaciones que fueron objeto de nuestra formación académica sobre el tema "gestión de las relaciones empresa/cliente: el caso del Hotel Paradise de Kribi". Nuestro trabajo se estructuró en tres capítulos, a saber: la presentación general del HLP y el desarrollo de las prácticas (capítulo 1), la gestión de las relaciones empresa/cliente: el caso del HLP de Kribi (capítulo 2) y, por último, realizamos un análisis crítico seguido de algunas recomendaciones (capítulo 3).

Unsere Zeit im Hotel Le Paradis Kribi war in vielerlei Hinsicht aufschlussreich und nützlich. Wir waren mit mehreren Geschäftsabläufen konfrontiert, die uns ein besseres Verständnis der verschiedenen Schritte vermittelten, die Gegenstand unserer akademischen Ausbildung waren, sowie eine echte Übereinstimmung zwischen Theorie und Praxis, die durch die Kultur des Teamgeistes, der Kommunikation und der Zusammenarbeit mit den Einheiten, die am Leben des Unternehmens beteiligt sind, erreicht wurde. Der Übergang in ein Unternehmen war für uns von Vorteil, da es nichts Erbaulicheres gibt als die Praxis in einem Unternehmen. Die Artikulationen, die Gegenstand unserer akademischen Ausbildung zum Thema "Management von Unternehmens-/Kundenbeziehungen: Fallbeispiel Hotel Le Paradis in Kribi" waren. Unsere Arbeit gliedert sich in drei Kapitel, nämlich: die allgemeine Vorstellung des HLP und der Ablauf des Praktikums (Kapitel 1), das Management von Unternehmens-/Kundenbeziehungen: Fallbeispiel HLP Kribi (Kapitel 2) und schließlich eine kritische Analyse, gefolgt von einigen Empfehlungen (Kapitel 3).

A nossa estadia no Hotel Le Paradis Kribi foi edificante e benéfica em muitos aspectos. Enfrentámos várias operações comerciais que nos permitiram compreender melhor as diferentes etapas que foram objecto da nossa formação académica e uma real adequação entre teoria e prática, através da cultura de espírito de equipa, comunicação e colaboração com as unidades envolvidas na vida da empresa. A transição para a empresa foi benéfica para nós porque não há nada mais edificante do que a prática numa empresa. As articulações que foram o tema da nossa formação académica sobre o tema "gestão das relações empresa/cliente: o caso do Hotel Paradise em Kribi". O nosso trabalho foi estruturado em três capítulos, nomeadamente: a apresentação geral do HLP e o curso do estágio (capítulo 1), a gestão das relações empresa/cliente: o caso do HLP de Kribi (capítulo 2) e, finalmente, fizemos uma análise crítica seguida de algumas recomendações (capítulo 3).

Notre passage à l¿hôtel le paradis Kribi a été édifiant et bénéfique à plus d¿un titre. Nous avons fait face à plusieurs opérations commerciales qui nous ont permis de mieux comprendre les différentes étapes ayant fait l¿objet de notre formation académique et une adéquation véritable entre la théorie et la pratique, passant par la culture d¿esprit d¿équipe, de communication et de collaboration avec les unités intervenant dans la vie de l¿entreprise. La transition en entreprise nous a été bénéfique car il n¿y a rien de plus édifiant que de pratique dans une entreprise. Les articulations qui ont fait l¿objet de notre formation académique sur le thème « gestion des relations entreprise/client : cas de l¿hôtel le paradis de Kribi ». Notre travail s¿est structuré sur trois chapitres à savoir : la présentation générale de l¿HLP et le déroulement du stage (chapitre 1), la gestion des relations entreprise/client : cas de l¿HLP de Kribi (chapitre 2) et enfin nous avons fait une analyse critique suivie de quelques recommandations (chapitre 3).