Bücher von Teti Rohayati

Dienende Führung wirkt sich unmittelbar positiv auf die Qualität des Arbeitslebens der Mitarbeiter aus. Die Führung spielt eine Rolle bei der Motivation der Untergebenen und der Qualität des Arbeitslebens. Daraus lässt sich schließen, dass dienende Führung jeden einzelnen Untergebenen entwickeln und ihm helfen kann, bei der Arbeit und auch im täglichen Leben erfolgreich zu sein. Empowerment hat einen direkten positiven Einfluss auf die Qualität des Arbeitslebens der Mitarbeiter. Daraus lässt sich schließen, dass Empowerment dazu beitragen kann, kulturelle Synergien, Zusammenarbeit, organisatorische Flexibilität und Partnerschaften zu schaffen, die zu einer Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens der Mitarbeiter führen. Der Erfolg oder Misserfolg eines Mitarbeiters hängt von seinen Qualifikationen ab. Die neue Art des Managements ist die Befähigung der Mitarbeiter, die für den Arbeitsprozess verantwortlich sind und die wissen, dass der beste Prozess die Qualität des Arbeitslebens ihrer Mitarbeiter ist. Dienende Führung hat einen direkten positiven Einfluss auf die Befähigung. Daraus lässt sich schließen, dass dienende Führung die Fähigkeit hat, Orientierung zu geben.

Le leadership serviteur a un effet positif direct sur la qualité de la vie professionnelle des employés. Le leadership joue un rôle dans la motivation des subordonnés avec la qualité de la vie professionnelle. On peut conclure que le leadership serviteur peut développer chaque subordonné individuellement et l'aider à réussir au travail et aussi dans sa vie quotidienne. L'autonomisation a un effet positif direct sur la qualité de vie au travail des employés. On peut conclure que l'autonomisation peut aider à créer des synergies culturelles, une collaboration, une flexibilité organisationnelle et des partenariats qui conduisent à l'amélioration de la qualité de la vie professionnelle des employés. Le succès ou l'échec d'un employé dépend des qualifications qu'il possède. Le nouveau mode de gestion est la responsabilisation des employés qui implique les personnes responsables du processus de travail, des personnes qui savent que le meilleur processus est la qualité de la vie professionnelle de leurs employés. Le leadership serviable a un effet positif direct sur l'autonomisation. On peut conclure que le leadership serviteur a la capacité de fournir une direction.

A liderança servente tem um efeito positivo directo na qualidade de vida profissional dos empregados. A liderança desempenha um papel na motivação dos subordinados com a qualidade de vida profissional. Pode-se concluir que a liderança dos empregados pode desenvolver cada subordinado individual e ajudá-lo a alcançar o sucesso no trabalho e também na sua vida quotidiana. A capacitação tem um efeito positivo directo sobre a qualidade de vida laboral dos empregados. Pode-se concluir que o empoderamento pode ajudar a criar sinergias culturais, colaboração, flexibilidade organizacional e parcerias que conduzam à melhoria da qualidade de vida profissional dos empregados. O sucesso ou fracasso de um empregado depende das qualificações que este possui. A nova forma de gestão é o empoderamento dos empregados que envolve pessoas responsáveis pelo processo de trabalho, pessoas que sabem que o melhor processo é a qualidade da vida profissional dos seus empregados. A Servant Leadership tem um efeito positivo directo no empoderamento. Pode concluir-se que a Servant Leadership tem a capacidade de dar orientação.

El liderazgo de servicio tiene un efecto positivo directo en la calidad de la vida laboral de los empleados. El liderazgo desempeña un papel en la motivación de los subordinados con calidad de vida laboral. Se puede concluir que el liderazgo de servicio puede desarrollar a cada subordinado individualmente y ayudarle a alcanzar el éxito en el trabajo y también en su vida diaria. El empowerment tiene un efecto positivo directo en la calidad de vida laboral de los empleados. Se puede concluir que el empowerment puede ayudar a crear sinergias culturales, colaboración, flexibilidad organizativa y asociaciones que conducen a mejorar la calidad de la vida laboral de los empleados. El éxito o el fracaso de un empleado depende de las cualificaciones que tenga. La nueva forma de gestión es el empoderamiento de los empleados, que implica a las personas responsables del proceso de trabajo, personas que saben que el mejor proceso es la calidad de la vida laboral de sus empleados. El liderazgo de servicio tiene un efecto positivo directo en la capacitación. Se puede concluir que el liderazgo de servicio tiene la capacidad de proporcionar dirección.

La leadership servile ha un effetto positivo diretto sulla qualità della vita lavorativa dei dipendenti. La leadership gioca un ruolo nel motivare i subordinati alla qualità della vita lavorativa. Si può concludere che la servant leadership può sviluppare ogni singolo subordinato e aiutarlo a raggiungere il successo sul lavoro e anche nella vita quotidiana. L'empowerment ha un effetto positivo diretto sulla qualità della vita lavorativa dei dipendenti. Si può concludere che l'empowerment può contribuire a creare sinergie culturali, collaborazione, flessibilità organizzativa e partnership che portano a migliorare la qualità della vita lavorativa dei dipendenti. Il successo o il fallimento di un dipendente dipende dalle sue qualifiche. Il nuovo modo di gestire è l'empowerment dei dipendenti che coinvolge le persone responsabili del processo di lavoro, persone che sanno che il processo migliore è la qualità della vita lavorativa dei loro dipendenti. La Servant Leadership ha un effetto positivo diretto sull'empowerment. Si può concludere che la leadership dei servitori ha la capacità di fornire una direzione.