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Bücher von Thomas Träger

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  • von Thomas Träger
    16,90 €

    VorteileZitation neuer Medien und deren Erscheinungsformen (Exemplarisch: Online veröffentlichte Studien, Blog-Einträge) in wissenschaftlichen (Abschluss-)ArbeitenZitation von Projektmaterialien (z. B. Projektauftrag, Interviews)Behandlung von Sonderfällen: Zitation aus dem firmeninternen Intranet, von eMails, Powerpoint-PräsentationenZum WerkDas Buch hilft Studierenden, die Güte elektronischer Quellen zu bewerten und Auswahlentscheidungen hinsichtlich der Nutzung in einer zu erstellenden wissenschaftlichen (Abschluss-) Arbeit zu treffen. Für die korrekte Zitation auch ungewöhnlicher Quellen (Beispielhaft: eMail-Kommunikation, Werbemedien, Spiele) findet der Leser konkrete Vorschläge und Blaupausen.Eine Besonderheit des Buches ist die Behandlung der korrekten Zitation von Projektmaterialien. Diese Problematik betrifft u.a. transferorientierte Studiengänge, bei denen die Abschlussarbeit aus einem wissenschaftlich begleiteten Projekt besteht und deren Studenten bislang keine Literatur zur korrekten Zitation firmeninterner Quellen finden.Aus dem Inhalt:Universelle Anforderungen an ein Zitat (Wahrheit, Klarheit, Nachvollziehbarkeit, ...)Zitationsstile (Langform/Kurzform, Chicago- bzw. Harvard-Stil)Online- und Print-Quellen im Vergleich - QualitätsmaßstäbeZitation von: eBooks, Online-Studien, eMails, Podcasts, Videos, PPT, PDF, ...ZielgruppeStudierende wirtschaftswissenschaftlicher und technischer Studiengänge, die im Rahmen ihrer Abschlussarbeit Quellen verwenden, die über Bücher, Zeitschriftenartikel oder Internet-Quellen hinausgehen.

  • von Thomas Träger
    24,90 €

    Vorteile- orientiert sich kapitelweise am Verlauf des Personalprozesses- Instrumente des Personalmanagements stehen im Vordergrund- Lösungshinweise zu den Kontrollfragen- durchgängige Case-Study, die zahlreiche Aspekte des Personalmanagements thematisiert und inhaltlich in Beziehung setzt (Personalmarketing --> Personalrekrutierung --> Einarbeitung --> Personalentwicklung)Zum WerkDas kompakt-Lehrbuch Personalmanagement vermittelt Bachelor-Studierenden und angehenden Personalfachwirten die Grundlagen der Personalarbeit. Kapitelweise werden die Handlungsfelder vorgestellt, mit denen die "Ressource Personal" für das Unternehmen gewonnen und nutzbar gemacht wird. Dazu gebräuchliche Verfahren und Instrumente des Personalmanagements werden kompetenzvermittelnd dargestellt.Inhalt:- Grundlagen des Personalmanagements- Personalmarketing- Personalplanung- Personalbeschaffung- Personalauswahl- Personalentwicklung Entgelt und Arbeitszeit- Personaleinarbeitung- Personaleinsatz- Führung und Motivation- Personalfreisetzung- PersonalcontrollingZielgruppeBachelor-Studierende (Uni/FH), Personalmanager (VWA), Personalfachwirte (IHK).

  • von Thomas Träger
    19,80 €

    Grundzüge der OrganisationEine arbeitsteilige, spezialisierte Wirtschaft, die sich dem globalen Wettbewerb stellen muss, wäre ohne eine funktionierende inner- und zwischenbetriebliche Organisation nicht denkbar. Aus diesem Grund verfolgt dieses Lehrbuch den Anspruch, Studierende mit den notwendigen Grundlagen vertraut zu machen und Zusammenhänge innerhalb der Organisationslehre herzustellen.Der Aufbau der Kapitel folgt einer stets gleichen Logik, die es dem Leser ermöglicht, schnell das Gewünschte zu finden: Nach einer kurzen Hinführung werden die Lernziele des Kapitels dargestellt. Definitionen, Beispiele und zentrale Merksätze sind hervorgehoben. Ergänzt werden die Inhalte durch Kontrollfragen.Das Buch richtet sich in erster Linie an Studierende und Dozenten:- Studierende finden eine fokussierte Darstellung, die Zusammenhänge erläutert und es erlaubt, Vorlesungen parallel im Buch nachzuvollziehen oder sich konzentriert auf eine Prüfung vorzubereiten.- Dozenten können die Gliederung des Buches für ihre Vorlesungen übernehmen. Sie erhalten vorstrukturierte Vorlesungseinheiten.Praktiker aus den Bereichen der Organisationsentwicklung finden eine geraffte Darstellung zu den Vor- und Nachteilen bestimmter Organisationsalternativen. Entscheidungsprozesse können so im Idealfall beschleunigt werden.

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