Bücher von Thore Rudzki

Die Planung von Projekten ist nichts Neues - und auch die Netzplantechnik gibt es schon seit Jahrzehnten. Durch die Entwicklung immer leistungsfahi- gerer Personal Computer ist es aber erst moglich geworden, die sehr rechen- intensive Netzplanung auch direkt mit dem PC durchzufuhren. Die Projektarbeit gerat zunehmend unter Zeitdruck, die Produkte mussen im- mer schneller entwickelt und auf den Markt gebracht werden. Um Kosten zu begrenzen, sollten die vorhandenen Resourcen optimal ausgelastet sein. Eng- passe und unvorhergesehene Zwischenfalle durfen keine wesentlichen Verzo- gerungen verursachen, die entsprechenden Planungs korrekturen haben schnellstmoglich zu erfolgen. Fur derartige, hochste Anforderungen an die Qualitat der Planung reichen die bisherigen, meist manuellen Methoden nicht mehr aus. Die Anzahl der gleichzeitig zu berucksichtigenden Variablen ist so gro geworden, da diese Aufgabe nur noch vom Computer zu bewaltigen ist. Besonders auch deshalb, weil diese Berechnungen nicht nur einmal, sondern regelmaig nach dem Er- halt jedweder neuer Projektdaten erfolgen mussen. Der Markt fur Netzplanungs-Programme bietet einige Produkte, die auch fur anspruchsvollere Aufgaben geeignet sind. Mit ihnen konnen gleichzeitig meh- rere groe Projekte und eine Vielzahl von Mitarbeitern effektiv verwaltet und gefuhrt werden. Neben dieser theoretischen Leistungsfahigkeit gibt es aber noch das Qualitatsmerkmal der Benutzer-Freundlichkeit, ohne die sich ein Programm nur selten wirklich ausnutzen und erfolgreich einsetzen lat. Die praktische Leistungsfahigkeit wird somit nur . durch ein Optimum beider Eigenschaften erreicht.

Das Projektmanagement benOtigt verschiedene Instrumente zur Planung und Ablauforganisation. Aus dem Einsatz dieser Werkzeuge resultieren Vorhersagen von Terminen und Kosten - aber auch eine Ablaufkontrolle, die wlhrend der Projektdurchfuhrung pruft, ob diese Vorhersagen noch stimmen. Die bisherigen Methoden basierten hauptsllchlich auf dem 'Balkenplan'. Doch fur kompliziertere Aufgabenzusammenhlinge reicht er nicht au- diese Verknupfungen miissen durch einen 'Netzplan' zusammengefaBt werden. Der Netzplan stellt das Bindeglied zwischen den auch bisher meist schon benutzten Hilfsmitteln dar: - dem Balkenplan fUr die Termine - den Auslastungsgrafiken fur den Arbeitseinsatz von Mitarbeitern und Gerllten - die Kostengrafiken fur den geplanten und erfolgten Kostenanfall Uber das Verbindungselement Netzplan sieht man die Auswirkungen je­ der Projektverllnderung sofort in allen anderen Planungswerkzeugen. Die dafUr ben6tigten vielf!lltigen Berechnungen sind nur mit Hilfe eines Computers und dem entsprechenden Programm m6glich. Wie die Planung, deren Eingabe und Auswertung hierbei grundslltzlich vor sich geht um aussagekr!lftige Ergebnisse zu erhalten, wird in diesem Buch Schritt .fur Schritt erlllutert und demonstriert.