Bücher von Thorsten Krug

Die richtigen Preisstrategien sind unabdingbar fur die nachhaltige Profitabilitat und die Wettbewerbs- bzw. Zukunftsfahigkeit Ihres Unternehmens. Preiserhohungen sind in diesem Kontext die Konigsdisziplin im Vertrieb. Aktuell existiert jedoch noch eine entscheidende Schwachstelle: Die Strategie steht im Fokus, die Umsetzung dagegen fuhrt eher ein Schattendasein.Matthias Huckemann und Thorsten Krug bieten Ihnen mit Umsetzungsmanagement von Preisstrategien"e; konkrete Anregungen und Ideen zur erfolgreichen und wirkungsvollen Implementierung von Preisstrategien durch den Vertrieb an. Sie zeigen die Stellhebel fur profitables, nachhaltiges Wachstum und stellen Moglichkeiten vor, wie Sie die Herausforderungen, die bei der Umsetzung von Preisstrategien auf Sie zukommen, meistern konnen.Das Thema Preisstrategien ist relevant; die Umsetzung ein Schlussel. Was aber vorerst so griffig daherkommt, erweist sich als vielschichtig und anspruchsvoll. Preise sind ein umfassender Zugang des Kunden und des Anbieters zum Wert von Zusammenarbeit und Leistung. Das Buch hat nicht nur Substanz, es liest sich auch spannend. Ich wunsche ihm eine groe Verbreitung, besonders im Interesse der Unternehmen und der Verantwortlichen, die bessere Preise im Markt implementieren wollen."e;Prof. Dr. Christian Belz, Universitat St. GallenStrategie ohne realistische Selbstreflexion des eigenen Unternehmens und ohne hinreichende konkrete Markt- und Wettbewerbskenntnisse scheitert. Der Preis ist eine Wettbewerbsgroe, er definiert die Leistungssubstanz. Konsequenz im Preisverhalten ist damit schon eine strategische Aufgabe."e;Josef Hattig (u.a.): Senator fur Wirtschaft und Hafen der Freien Hansestadt Bremen (1997 -2003); Geschaftsfuhrer Beck & Co (1972 - 1997); Vorsitzender des Aufsichtsrats der Deutschen Post AG (1996 - 2006)