Bücher von Tihomir Lukovi¿

Nach dem Zusammenbruch der totalitären Regime in Europa sahen sich die Volkswirtschaften schließlich mit der einzig möglichen Option der wirtschaftlichen Entwicklung konfrontiert, der Marktwirtschaft. Die Generation, die in nicht marktorientierten ethatistischen politischen und wirtschaftlichen Systemen erzogen wurde und arbeitet, geriet in das Problem, weil sie nicht in der Lage war, sich schnell an die Marktwirtschaft anzupassen, oder weil sie tiefes Unwissen besaß. Mit der Gründung der Europäischen Union traten diese Probleme an die Oberfläche, da die führenden Industriestaaten und EU-Volkswirtschaften versuchten, die Volkswirtschaften der neuen/alten Staaten, die sich im Übergang befanden, schnell anzuschließen. Ermutigt durch die Erfordernisse der wirtschaftlichen Entwicklung haben die Transformationsländer begonnen, ihre nationalen Entwicklungsmodelle zu entwickeln, die eine Zusammenstellung der alten nicht-marktwirtschaftlichen Modelle sind. Es gab viele Probleme, die diese Modelle unwirksam machten, was zu einer niedrigen Entwicklungsrate der Volkswirtschaften im Übergang führte. Jeder Staat hat sich auf den Weg gemacht, eine Art Entwicklungsmodell aufzubauen. Da dieses Thema sehr aktuell ist, wäre es interessant, das Beispiel von Kroatien und Polen zu analysieren und zu erklären, d.h. den Tourismus und den nautischen Tourismus, der für beide Volkswirtschaften von besonderer Bedeutung ist.

The book ¿A captive society and macro national system, corruption & demography¿ came as a logical result of many discussions and reflections among my friends and colleagues who love Croatia and the European Union and who, through writing and research, want to support development, but also a civilized life in Croatia and all countries in transition to the EU. Croatia, a young country, the realization of the ancient Croatian dream of its own country, has become what we not expected. We asked ourselves why this is so? What are the real reasons that we encounter the ¿rule of law¿ which becomes opposite or everyday life? Croatia, a country of the Mediterranean, a country rich in resources and beauty, from green Slavonia to the blue Adriatic, a country that has all the prerequisites to live side by side with Switzerland, but reality tells us something completely different. This very fact encouraged us to open up this issue through this book, because we should know the answer in order to tell our students and young people to ¿stay here¿, which is hard to say at the moment.

After the collapse of totalitarian regimes in Europe, national economies finally faced the only possible option of economic development, a market-driven economy. Generation educated and working on non-market-oriented ethatist political and economic systems got into the problem because of the inability to quickly adapt to the market economy or because of the deep ignorance. With the formation of the European Union, these problems spilled on the surface, as the leading developed states and EU economies sought to quickly connect the economies of the new/old states which were in transition. Encouraged by the demands of economic development, the transition economies have begun to develop their national models of development, which are compilation of the old non-market models. There have been many problems which have made such models ineffective,resulting in a low rate of development of economies in transition. Each state started its way building a kind of development model. This issue is very topical, so it would be interesting to analyze and explain the example of Croatia and Poland, i.e. tourism and nautical tourism, which is of particular importance to both economies.

Binnen het brede overkoepelende kader van het controleonderzoek richt het werk van Lukovi¿ / Lebefromm zich op een kerngebied: bedrijfsplanning. Het boek is verdeeld in twee hoofdhoofdstukken. In het eerste deel worden de bedrijfsmanagementprincipes van de planning gepresenteerd. Het tweede deel behandelt de planning en de planningsintegratie in het SAP ERP-systeem. Het eerste hoofdstuk, dat gebaseerd is op de theorie, richt zich op de operationele planning. Het heeft echter ook betrekking op de lange termijn of strategische planning en verklaart waarom strategische planning, gebaseerd op operationele planning, essentieel is in een modern controlesysteem. Het tweede deel van het boek, dat de planningsstappen in het SAP ERP-systeem op de voet volgt, richt zich op de productieplanning. Beide hoofdstukken samen bieden zowel de student als de beoefenaar een degelijke inleiding in de wereld van de planning.

W szerokich ogólnych ramach badä kontrolnych, praca Lukovi¿a / Lebefromma koncentruje si¿ na kluczowym obszarze: planowaniu korporacyjnym. Ksi¿¿ka jest podzielona na dwa g¿ówne rozdziäy. W pierwszej cz¿¿ci przedstawione s¿ podstawy zarz¿dzania biznesowego w zakresie planowania. Druga cz¿¿¿ dotyczy planowania i integracji planów w systemie SAP ERP. Pierwszy rozdziä, który opiera si¿ na teorii, koncentruje si¿ na planowaniu operacyjnym. Dotyczy to jednak równie¿ planowania d¿ugoterminowego lub strategicznego i wyjänia, dlaczego planowanie strategiczne, oparte na planowaniu operacyjnym, jest niezb¿dne w nowoczesnym systemie sterowania. Druga cz¿¿¿ ksi¿¿ki, która ¿ci¿le ¿ledzi etapy planowania w systemie SAP ERP, koncentruje si¿ na planowaniu produkcji. Oba rozdziäy razem oferuj¿ zarówno uczniowi jak i praktykowi solidne wprowadzenie do ¿wiata planowania.

No quadro geral de controlo da investigação, o trabalho de Lukovi¿ / Lebefromm centra-se numa área fulcral: o planeamento empresarial. O livro está dividido em dois capítulos principais. Na primeira parte, são apresentados os princípios básicos de planeamento da gestão empresarial. A segunda parte trata do planeamento e da integração do plano no sistema ERP SAP. O primeiro capítulo, que se baseia em teoria, centra-se no planeamento operacional. Contudo, também se refere ao planeamento a longo prazo ou estratégico e explica por que razão o planeamento estratégico, baseado no planeamento operacional, é essencial num sistema de controlo moderno. A segunda parte do livro, que segue de perto as etapas de planeamento no sistema ERP da SAP, centra-se no planeamento da produção. Ambos os capítulos juntos oferecem ao aluno e ao profissional uma sólida introdução ao mundo do planeamento.

Dans le cadre général du contrôle de la recherche, le travail de Lukovi¿ / Lebefromm se concentre sur un domaine essentiel : la planification d'entreprise. Le livre est divisé en deux chapitres principaux. Dans la première partie, les bases de la gestion d'entreprise en matière de planification sont présentées. La deuxième partie traite de la planification et de l'intégration des plans dans le système SAP ERP. Le premier chapitre, qui est basé sur la théorie, se concentre sur la planification opérationnelle. Cependant, elle concerne également la planification à long terme ou stratégique et explique pourquoi la planification stratégique, basée sur la planification opérationnelle, est essentielle dans un système de contrôle moderne. La deuxième partie du livre, qui suit de près les étapes de planification dans le système SAP ERP, se concentre sur la planification de la production. Ces deux chapitres offrent ensemble à l'étudiant et au praticien une solide introduction au monde de la planification.

Praca ta koncentruje si¿ na identyfikacji kultury i jej wp¿ywu na wyniki zarz¿dzania. Celem badä jest demistyfikacja ró¿nic w wynikach zarz¿dzania w odniesieniu do ró¿nic kulturowych na ¿wiecie. Odnosi si¿ ono przede wszystkim do ró¿nic w kulturze Europy, Ameryki i Japonii. Do wspomnianych pästw powinny do¿¿czy¿ tak¿e Chiny, które s¿ szczególnie pod kädym wzgl¿dem, a ze wzgl¿du na swoj¿ wielko¿¿, ich warto¿¿ rynkowa jest niezwykle du¿a. Celem badä jest ustalenie, w jaki sposób, w jakim stopniu i w jaki sposób ró¿nice kulturowe wp¿ywaj¿ na zarz¿dzanie tymi trzema obszarami badä. Fakt, ¿e biznes stä si¿ tak globalny jak zawsze i ¿e globalne rynki komunikuj¿ si¿ ze sob¿, wp¿ywaj¿ na zarz¿dzanie i ró¿nice w dziedzinach zarz¿dzania, które nale¿y zbadä i wyjäni¿. Dostrzeganie ró¿nic w zarz¿dzaniu ró¿nymi rynkami, powstäych pod wp¿ywem ró¿nic kulturowych, przyczynia si¿ do lepszego zrozumienia, docenienia i bardziej udanej wspó¿pracy biznesowej.

Po upadku re¿imów totalitarnych w Europie gospodarki krajowe stan¿¿y w ko¿cu przed jedyn¿ mo¿liw¿ opcj¿ rozwoju gospodarczego, gospodark¿ rynkow¿. Pokolenie wyksztäcone i pracuj¿ce nad nierynkowymi, etatystycznymi systemami polityczno-gospodarczymi wpad¿o w ten problem z powodu niezdolno¿ci do szybkiego przystosowania si¿ do gospodarki rynkowej lub z powodu g¿¿bokiej ignorancji. Wraz z powstaniem Unii Europejskiej, problemy te rozprzestrzeni¿y si¿ na powierzchni¿, poniewä wiod¿ce kraje rozwini¿te i gospodarki UE staräy si¿ szybko po¿¿czy¿ gospodarki nowych/starych pästw, które znajdowäy si¿ w okresie transformacji. Zach¿cone wymogami rozwoju gospodarczego, gospodarki przechodz¿ce transformacj¿ zacz¿¿y rozwijä swoje krajowe modele rozwoju, które s¿ kompilacj¿ starych nierynkowych modeli. Pojawi¿o si¿ wiele problemów, które sprawi¿y, ¿e takie modele stäy si¿ nieefektywne, co doprowadzi¿o do niskiego tempa rozwoju gospodarek w okresie transformacji. Käde pästwo zacz¿¿o budowä swego rodzaju model rozwoju. Kwestia ta jest bardzo aktualna, dlatego te¿ interesuj¿ca by¿aby analiza i wyjänienie przyk¿adu Chorwacji i Polski, czyli turystyki i turystyki nautycznej.

Nell'ampio quadro generale della ricerca di controllo, il lavoro di Lukovi¿ / Lebefromm si concentra su un'area centrale: la pianificazione aziendale. Il libro è diviso in due capitoli principali. Nella prima parte vengono presentate le basi della pianificazione della gestione aziendale. La seconda parte si occupa della pianificazione e dell'integrazione del piano nel sistema ERP SAP. Il primo capitolo, che si basa sulla teoria, si concentra sulla pianificazione operativa. Tuttavia, si riferisce anche alla pianificazione a lungo termine o strategica e spiega perché la pianificazione strategica, basata sulla pianificazione operativa, è essenziale in un moderno sistema di controllo. La seconda parte del libro, che segue da vicino le fasi di pianificazione nel sistema ERP SAP, si concentra sulla pianificazione della produzione. Entrambi i capitoli insieme offrono sia allo studente che al professionista una solida introduzione al mondo della pianificazione.

Within the broad overall framework of controlling research, the work of Lukovi¿ / Lebefromm focuses on a core area: corporate planning. The book is divided into two main chapters. In the first part, the business management basics of planning are presented. The second part deals with planning and plan integration in the SAP ERP system. The first chapter, which is based on theory, focuses on operational planning. However, it also relates to long-term or strategic planning and explains why strategic planning, based on operational planning, is essential in a modern controlling system. The second part of the book, which closely follows the planning steps in the SAP ERP system, focuses on production planning. Both chapters together offer both the student and the practitioner a solid introduction to the world of planning.