Bücher von Tim Wilczek

Essay from the year 2008 in the subject Leadership and Human Resources - Miscellaneous, grade: 2,3, University of Western Sydney (School of Management), course: Human Resource Strategy, language: English, abstract: During recent years an efficient Human Resource Management (HRM) hasbecome more and more important for companies to achieve and sustain bothcompetitiveness and economic success. Leopold, Harris and Watson (2005)mentioned that Human Resources became matters of considerable competitiveadvantage. Human Resources, respectively the skills and knowledge of anorganisation¿s staff, as Hamel and Prahalat (1994) called it, has transformedthrough massive changes in the economical, technological, sociocultural,judicial and political conditions to one of the most important strategic factor ofsuccess for companies these days. HRM, as a reaction to these changes in¿Personnel Management¿, attempts to find various methods of resolution forpractice. If ¿Personnel Management¿, ¿HRM¿ or ¿SHRM¿, they all have a commongoal: obtaining the achievement potential of all organisational members best aspossible. But the ¿HRM¿ approach goes beyond the traditional approach of¿Personnel Management¿, having a broader focus on the necessaryinterdependence of all components with each other as well as the connection toother compartments of companies, whose success is seen in straightconnection with personnel measures.Thereby Strategic Human Resource Management (SHRM) can be seen asextension of HRM, and following the definition of Boxall (1996) it deals with therelationship between the strategic management of an organisation and themanagement of its human resources within this strategic context. In that casethe focus is on long-term personnel decisions as well as on the question how aninteraction of corporate and personnel strategy can be achieved.Initially this work is going to introduce and define different organizationalstrategies as well as key human resource strategies. This shall be followed by acritical evaluation of the concepts by opposing the pros to the cons. Therein thedifficulties and between Organisational Strategy, Human Resource Strategy andthe Organizational Environment shall be shown. The work results in a finalconclusion.

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Versicherungsbetriebslehre), Veranstaltung: Seminar "Versicherungssparten und Versicherungsplanspiel", Sprache: Deutsch, Abstract: Gesundheit wird gemeinhin als das ¿höchste Gut des Menschen¿ angesehen. Sie stellt eines der physiologischen Grundbedürfnisse neben Atmen, Nahrungsaufnahme und Schlafen dar.1 Ohne sie verlieren alle anderen Bedürfnisse des Menschen an Bedeutung und Wertigkeit, weil deren Befriedigung gar nicht erst zu erreichen ist. Auch aus den Art. 2 und 3 des Grundgesetzes der BRD lässt sich die herausragende Relevanz von Gesundheit ableiten. In einer sog. ¿Wohlstandsgesellschaft¿ wie der unseren, wo die Erfüllung der Grundbedürfnisse selbstverständlich geworden ist, wird Gesundheit als entscheidender Indikator für Lebenszufriedenheit angesehen.2 Gesundheit ist somit unendlich wertvoll, zugleich aber auch sehr teuer.3 Jedoch schließt dieser Umstand sozialschwache Individuen der Gesellschaft vom Zugang zur ¿Gesundheit¿ aus. Dieses entspräche nicht dem Solidaritätsprinzip, welches in der deutschen sozialen Marktwirtschaft eine entscheidende Rolle spielt. Darum hat es sich der deutsche Staat in Form eines Sozialversicherungssystems, in dem das Krankenversicherungssystem implementiert ist, zur Aufgabe gemacht, allen Bürgern den gleichen Zugang zum Gut ¿Gesundheit¿ zu gewährleisten, unabhängig von der individuellen finanziellen Leistungsfähigkeit. Die Besonderheit in Deutschland besteht im Nebeneinander subsidiärer staatlicher sowie privater Träger in einem staatlich regulierten, gegliederten Gesundheitssystem, welches zugleich die größte Wirtschaftsbranche in der BRD darstellt. Aus diesem Grunde beschäftigt sich die vorliegende Arbeit zunächst mit den grundlegenden Strukturprinzipien des deutschen Krankenversicherungssystems und dessen Besonderheiten sowie der Bedeutung für die Volkswirtschaft und der geschichtlichen Entwicklung. Daran schließt ein Vergleich der Krankenkassenarten anhand ausgewählter Kriterien an, die die Interdependenzen und Wechselwirkungen zwischen dem privaten und gesetzlichen Krankenversicherungsbereich herausstellt. 4 Hier werden besonders die Wettbewerbsbedingungen, Leistungsumfänge und die Finanzierung beider in Deutschland nebeneinander existierender Bereiche hervorgehoben. Darauf folgt eine Auseinandersetzung mit den aktuellen Problemen im Gesundheitswesen, insb. mit dem Problem der effizienten Verteilung und Bereitstellung der knappen Ressourcen, bevor die Arbeit mit einem Fazit abschließt. [...]