Bücher von Uta Rohrschneider

Die aktuellen Entwicklungen im Gesundheitswesen erfordern nicht nur in organisatorischen oder technischen Fragen ein Um- und Neudenken. Personalmanagement und Führung sind hier in gleicher Weise gefragt. Unter der aktuellen Last bringen die alten Wege der Führung nicht mehr den gewünschten Erfolg. Junge Mitarbeitende stellen darüber hinaus ungewohnte Forderungen, die Führungskräfte oft nicht zu beantworten wissen. Sie sind aber nicht grundsätzlich weniger motiviert, wie gern behauptet wird. Lässt man sich auf einen Ansatz ein, der die individuelle Motivation der Mitarbeitenden in den in den Mittelpunkt rückt, können alle Mitarbeitenden in ihrer Leistungsmotivation und -freude angesprochen werden. Führung wird leichter, effizienter und erfolgreicher. EinAnsatz der sich für alle Beteiligten lohnt. In diesem Buch stellen wir ihnen diesen Führungsansatz vor. Darüber hinaus lernen Sie Führungsinstrumente kennen, die Sie nutzen können, um mit ihren Mitarbeitenden das Krankhaus wieder zu einem Ort zu machen, an dem die Leistung für Menschen wieder Spaß macht.Das vorliegende Buch ist Teil der Buchreihe "Kurswechsel - Patientenversorgung für neue Herausforderungen positionieren".

Dieses Buch liefert grundlegendes Wissen zum Thema Führung, um eine sinnstiftende Motivation bei Mitarbeitenden zu erreichen. Dazu gibt es viele Tipps und praktische Handlungsempfehlungen. Führungskräften bietet die Lektüre das nötige Rüstzeug für ein Handeln, das sich an der Individualität der Mitarbeitenden orientiert. Sie gewinnen Erkenntnisse zu Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und welchen Einfluss diese auf Ihre Führungsarbeit hat. Sie lernen Menschen in ihren bedeutsamen Lebensmotiven anzusprechen, und so wirksam zu führen. Ein Modell, das Ihnen dabei wertvolle Unterstützung leistet, ist das LUXXprofile. Darin gibt es kein Falsch und kein Richtig. Vielmehr entsteht durch die Kenntnis der Motive und ihr Zusammenwirken ein Verständnis für die Einzigartigkeit und Leistungsmotivation eines jeden Menschen. Damit wird der Grundstein für eine wirklich wertschätzende und leistungsorientierte Führung gelegt.

Eine Stelle bestmoglich zu besetzen, ist eine echte Herausforderung fur Unternehmen. In der 2., uberarbeiteten und erweiterten Auflage zeigen die beiden Personalexperten, welche aktuellen und zeitgemaen Moglichkeiten der Personalauswahl bestehen, wie Unternehmen attraktive und passende Anforderungsprofile erstellen, elektronische und klassische Bewerbungsunterlagen effizient und treffsicher einschatzen, gewinnende Einstellungsgesprache fuhren und neue, gut passende Mitarbeiter schnell ins Team holen. Nicht fur jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Tipps aus der Praxis, die den Auswahlprozess deutlich effektiver machen.

Um Leistungstrager zu identifizieren und zu entwickeln, vermitteln die Autoren aus uber zwanzigjahriger Praxis in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung eine Vielzahl von Herangehensweisen und Instrumenten. Der Leser erhalt die entscheidenden Kompetenzen, um sowohl klassische als auch innovative Verfahren effizient im eigenen Unternehmen zu etablieren.

Von der Analyse der konkreten Konstellation, der Ableitung des PE-Bedarfs, der Auswahl der fur das Unternehmen geeigneten Methoden und Strategien bis zur erfolgreichen Implementierung und dem Controlling der Manahmen schildern langjahrige Experten das notwendige Wissen