Bücher von Véronique Bronckart

Leer hoe u feedback geeft en ontvangt in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Feedback is een integraal onderdeel van de meeste moderne werkomgevingen, en dient een belangrijk doel bij prestatiebeoordeling en professionele ontwikkeling. Als feedback echter niet constructief is, kan het de motivatie ondermijnen en wrok in de hand werken. Daarom is het van vitaal belang dat u lof en kritiek op een doeltreffende manier leert geven als u het beste wilt halen uit de mensen om u heen. In dit boek leert u hoe constructieve feedback nuttig kan zijn bij teammanagement, professionele relaties en persoonlijke ontwikkeling. Het bevat ook nuttig advies over wanneer en hoe u feedback geeft en tips over het accepteren van feedback van anderen, zodat u optimaal gebruik kunt maken van deze waardevolle kans om uw prestaties te verbeteren.

Vergroot uw assertiviteit in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Assertiviteit is van vitaal belang in onze professionele, persoonlijke en familierelaties, omdat het ons in staat stelt ervoor te zorgen dat onze behoeften worden gerespecteerd en dat we ons gewaardeerd voelen. Het is nauw verbonden met de techniek van geweldloze communicatie en is een effectieve manier om ons zelfvertrouwen en gevoel van eigenwaarde te vergroten. In dit boek leer je precies wat assertiviteit is en waarom het belangrijk is. Het bevat ook tips om duidelijk en effectief te communiceren, evenals de gouden regels die u moet volgen en valkuilen die u moet vermijden als u werkt aan meer assertiviteit.

Leer hoe u effectief kunt delegeren in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Delegeren is een essentiële vaardigheid voor alle goede projectmanagers: als u weet wanneer u taken aan anderen moet overdragen, kunt u uw organisatie optimaliseren, u concentreren op de belangrijkste activiteiten en overmatige stress en burn-out voorkomen. Het kan ook een waardevolle professionele ontwikkelingsmogelijkheid zijn voor de leden van uw team, omdat zij meer verantwoordelijkheden krijgen en zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen. In dit boek leert u hoe delegatie u kan helpen bij projectbeheer en teambeheer. Het bevat ook nuttige tips om de collega's aan wie u hebt gedelegeerd te motiveren en advies over de keuze van de te delegeren taken, zodat u uw werklast gemakkelijk en doeltreffend kunt beheren.

Aumentate la vostra assertività in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. L'assertività è fondamentale nelle relazioni professionali, personali e familiari, perché ci permette di garantire il rispetto delle nostre esigenze e di sentirci apprezzati. È strettamente legata alla tecnica della comunicazione non violenta ed è un modo efficace per aumentare la fiducia in noi stessi e la nostra autostima. In questo libro imparerete esattamente cos'è l'assertività e perché è importante. Include anche consigli su come comunicare in modo chiaro ed efficace, nonché le regole d'oro da seguire e le insidie da evitare quando si lavora per essere più assertivi.

Imparate a dare e ricevere feedback in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il feedback è parte integrante della maggior parte degli ambienti di lavoro moderni e ha un ruolo importante nella valutazione delle prestazioni e nello sviluppo professionale. Tuttavia, se il feedback non è costruttivo, può minare la motivazione e alimentare il risentimento. È quindi fondamentale imparare a elogiare e criticare in modo efficace se si vuole ottenere il meglio da chi ci circonda. In questo libro imparerete come il feedback costruttivo possa essere utile nella gestione dei team, nelle relazioni professionali e nello sviluppo personale. Include anche consigli utili su quando e come dare un feedback e suggerimenti su come accettare il feedback degli altri, in modo da poter sfruttare al meglio questa preziosa opportunità per migliorare le proprie prestazioni.

Imparate a delegare efficacemente in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La delega è un'abilità vitale per ogni buon project manager: sapere quando affidare i compiti ad altre persone vi permetterà di ottimizzare la vostra organizzazione, di concentrarvi sulle attività più importanti e di evitare stress eccessivo e burnout. Può anche essere una preziosa opportunità di sviluppo professionale per i membri del vostro team, che si assumono maggiori responsabilità e si adattano a nuove sfide. In questo libro scoprirete come la delega può aiutarvi nella gestione dei progetti e dei team. Inoltre, contiene suggerimenti utili per motivare i colleghi a cui avete delegato e consigli per scegliere quali compiti delegare, in modo da poter gestire il vostro carico di lavoro in modo semplice ed efficace.

Un guide pratique et accessible pour comprendre comment tirer profit de l'intelligence collective !Manager ou chef d'equipe, vous etes a la recherche d'une nouvelle strategie pour impliquer vos collaborateurs et favoriser leur efficacite ? Dans le domaine de la gestion d'equipe ou d'entreprise, l'intelligence collective est sans doute la methode la plus novatrice a l'heure actuelle. Elle consiste en une approche relationnelle misant sur la combinaison des competences et des savoirs de chaque membre du groupe afin de creer une reflexion collective et d'ainsi atteindre un objectif commun.Ce livre vous aidera a :* Decouvrir la methode manageriale de l'intelligence collective* Connaitre les enjeux et changements qu'elle implique* Mettre en place cette methode pas a pas* Et bien plus encore !Le mot de l'editeur : Avec l'auteure, Veronique Bronckart, nous avons cherche a presenter aux lecteurs le management de l'intelligence collective, une nouvelle forme de gestion d'equipe, ainsi que ses applications concretes dans la vie de l'entreprise. Laure DelacroixA PROPOS DE LA SERIE 50MINUTES | Coaching proLa serie Coaching pro de la collection 50MINUTES s'adresse a tous ceux qui, en periode de transition ou non, desirent acquerir de nouvelles competences, reagir face a une situation qui les incommode, ou tout simplement reevaluer leur equilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la theorie, des pistes de reflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre a chacun d'avancer sur le chemin de l'epanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour apprendre a deleguer tout en gardant le controleDans une societe en perpetuel mouvement ou le rendement est primordial, deleguer des taches a ses collaborateurs peut faire toute la difference. Savoir tirer parti des competences et du talent de ses coequipiers tout en les valorisant et en les motivant ; vous consacrer a d'autres missions grace au temps ainsi degage : telles sont les possibilites offertes par la delegation. Ce livre vous aidera a :* Responsabiliser vos collaborateurs en leur confiant des taches* Utiliser la delegation comme strategie de developpement des competences* Gagner en temps et en productivite* Et bien plus encore !Le mot de l'editeur : Avec l'auteure, Veronique Bronckart, nous avons cherche a presenter aux lecteurs tout l'interet d'une delegation bien preparee. La fiche s'attache ainsi a fournir des cles pour definir les taches a deleguer, choisir le collaborateur approprie, fixer des objectifs concrets et communiquer en toute transparence a chaque etape du projet. Laure DelacroixA PROPOS DE LA SERIE 50MINUTES | Coaching proLa serie Coaching pro de la collection 50MINUTES s'adresse a tous ceux qui, en periode de transition ou non, desirent acquerir de nouvelles competences, reagir face a une situation qui les incommode, ou tout simplement reevaluer leur equilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la theorie, des pistes de reflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre a chacun d'avancer sur le chemin de l'epanouissement professionnel.

Un guide pratique et accessible pour apprendre a maitriser une crise en entrepriseLa crise : un bien petit mot a l'origine des plus grandes craintes de toute entreprise. Qu'elle soit due a un facteur interne ou externe, les consequences d'une telle situation peuvent se reveler desastreuses aussi bien sur le personnel que sur l'activite meme de l'etablissement. Une seule solution pour y faire face sereinement : se preparer afin de restaurer un climat propice au travail et de relancer l'activite economique le plus rapidement possible.Ce livre vous aidera a :* Identifier une potentielle crise dans differents contextes professionnels.* Developper des cles et une strategie de communication afin de resoudre cette situation.* Mettre en place des dispositifs pour prevenir une prochaine crise.* Et bien plus encore !Le mot de l'editeur : Avec l'auteure, Veronique Bronckart, nous avons cherche a presenter aux lecteurs les trois temps d'une bonne gestion de crise, depuis la prevention jusqu'aux lecons a tirer a posteriori, en passant, bien evidemment, par la resolution de la crise elle-meme. Laure DelacroixA PROPOS DE LA SERIE 50MINUTES | Coaching proLa serie Coaching pro de la collection 50MINUTES s'adresse a tous ceux qui, en periode de transition ou non, desirent acquerir de nouvelles competences, reagir face a une situation qui les incommode, ou tout simplement reevaluer leur equilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la theorie, des pistes de reflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre a chacun d'avancer sur le chemin de l'epanouissement professionnel.