Bücher von Vineyard Management Consulting GmbH

Chancen gibt es im Geschäftsleben eigentlich zu jeder Zeit. Doch welche Organisationen nutzten Chancen immer zeitnah und zielgerichtet? Sicherlich nicht die große Mehrheit der Akteure. Zu den erfolgreichsten und langlebigsten Unternehmen zählen in der Regel die, die schon lange vor der nächsten Krise ihre Hausaufgaben gemacht haben und bei denen eine Krise dann auch aktiv genutzt wird eine Neuausrichtung ihres Geschäfts oder Absicherung von auch weiter funktionierenden Geschäftsfeldern vorzunehmen.Gerade in einer Krise können sich noch größere Chancen als üblich ergeben, da sich in deren Verlauf oftmals noch neue Rahmenbedingungen ergeben und sich die Player am Markt neu sortieren. Doch: die Unternehmen und Individuen müssen diese Chancen auch aktiv zu nutzen wissen, um die Potentiale dauerhaft in Nutzen und Erfolg ummünzen zu können. Zu den dafür erforderlichen Fähigkeiten sollen in diesem Buch Erfahrungsberichte aus der Beratungspraxis zu unterschiedlichsten aktuellen Themen vorgestellt werden: Die Beiträge "Operationalisierung einer Cloud Stratege", "Prozessverbesserung durch Digitalisierung", "Trends & Chancen im Kontext von Big Data", "Quo vadis Kryptowährungen?" und "Unliebsame Changes besser meistern" gehen auf die aktive Neuausrichtung von Geschäft also primär die Chancen ein, während die Artikel zu "Ein..Blick ins Service Management", "CyberCrime", "Erpressersoftware" und "Akronyme in der IT-Sicherheit" auf die Optimierung von Geschäftsmodellen- und Services sowie die Mitigation der einhergehenden Risiken einzahlen.In Summe zeigen die Beiträge, dass Digitalisierung und Cyber Security elementare Themenfelder für unsere Kunden geworden sind. Gern unterstützt Vineyard dabei die bestehenden Kunden und Interessenten. Dabei berät Vineyard nicht nur in den jeweiligen Themen inhaltlich, sondern auch übergreifend wie z.B. zu entsprechenden Business Cases oder der Projektleitung.

"Der nächste Trend kommt bestimmt!" das war bisher im Beratungsgeschäft so und so wird es vermutlich auch immer sein. Das Vordenken, wie im Fall geänderter Rahmenbedingungen das Geschäfts am besten funktionieren kann und neu ausgerichtet werden kann, ist quasi das ureigenste Business von Unternehmensberatungen. Insofern freuen wir uns sehr, mit diesem Buch zum 10-jährigen Bestehen der Vineyard MC GmbH zum einen auf die letzten 10 Jahre zurück zu schauen, zum anderen aber auch mit Blick auf zukünftige Trends aktuelle Beiträge vorstellen zu können.2020: Der nächste Trend kommt bestimmt - ausgehend von den Trends der letzten Jahre werden in diesem Buch die Facetten erfolgreicher Veränderungsprozesse beleuchtet, um gemeinsam mit Ihnen als Leser möglichst viele Aspekte und neue Trends aufzuspüren und anzudenken.

The challenges of our customers are more and more diverse. A couple of strong trends like digitalization and cyber security issues are facing the daily life of all of us. This is true for our business and private life. That "People make a difference" is a strong Vineyard belief. Therefore, in this book the Vineyard consultants are interviewed in order to present their individual consulting experiences.As a starting point the current customer challenges and consulting trends are summarized. A contribution towards the GDPR deadline and approaches how to deal with these changes is following. The next article is suggesting how to handle the need in the pharmaceutical industry to communicate with business partners beyond the firewall. Based on Vineyards long experience in the IT Cyber Security world the following article is emphasizing why security is priority zero and how IT Security standards and frameworks can be used in a beneficial and lean way.The following two articles have a strong technical focus. While the first one is introducing the new technology "Summarizer" which is capable to compress existing files from a content perspective the following is about what an agile methodology can deliver in the field IT Service Management.The benefits of a focused eDiscovery approach for litigation processes are discussed in another contribution. How transitional changes for companies as a result of Brexit for example can be managed is following. Risk management in the cyber field for the banking industry and leading in projects are two interviews that reflect typical customer challenges. How to set-up an electronic archive as part of a digitalization initiative is outlined in an expert interview for the insurance industry. The benefits of a focused eDiscovery approach for litigation processes are discussed in another impulse. An interview about knowledge management is closing this book. As a key component for the customer in a knowledge society it is discussed how this can be approached for a consultancy.If you focus your deep dives you can also see the little things in a broader context.We wish our readers inspiring insights and new impulses to find the individual balance between the right deep dives and the ability for the helicopter view. Many thanks again to all Vineyard colleagues contributing to this new Vineyard book.

Digitalisierung, Industrie 4.0, Information Security, General Data Protection Regulation (Datenschutz-Grundverordnung), Hybrid Cloud oder Agilität sind die Schlagworte der Zeit und in aller Munde. Dabei sind die Auswirkungen dieser Veränderungen zunehmend disruptiver und essentieller Natur: Sowohl für die Unternehmen und ihre Kunden als auch für die Führungskräfte und die Mitarbeiter. Doch bei aller Globalisierung, Vernetzung und abnormer Geschwindigkeit dieser Neuerungen... diese Entwicklungen kommen nicht von ungefähr: "The electric light did not come from the continuous improvement of candles", erwähnte schon Oren Haran. Man muss sich den Veränderungen und Innovationen positiv engagiert und dauerhaft widmen oder sie antizipieren - und die eigenen Einflussbereiche, insbesondere im eigenen Unternehmen, dementsprechend vorbereiten und nutzen.Dazu braucht es Mut, Kreativität und Inspiration. Altes muss man hinter sich lassen können. Der Gartner Financial Services Survey (July 2016) zeigt dazu einen wichtigen Impuls auf: "The biggest threat to innovation is internal politics and organizational culture, which doesn't accept failure and/or doesn't accept ideas from outside, and/or cannot change." Das heißt oft stehen sich die Menschen und Organisationen selbst im Weg!IT-Managementthemen werden - ganzheitlich oder im Kontext betrachtet - einen signifikanten Beitrag leisten, um die Herausforderungen und Veränderungen des kommenden Jahrzehnts zielgerichtet und erfolgreich gestalten zu können. In unserem diesjährigen Buch haben wir daher gezielt Aspekte ausgewählt, die zeigen wo bzw. wie wesentliche Veränderungen in der IT stattfinden werden.Unser Appell dabei: Sehen Sie es als Chance und Gelegenheit Neues zu schaffen.Wenn man etwas erreichen will, was man noch nie erreicht hat, muss man etwas tun, was man noch nie getan hat. (Nossrat Peseschkian)

Viele Menschen werden von den dynamischen Veränderungen und aktuellen Bedingungen am Arbeitsplatz schlichtweg überrollt.Dieses Buch möchte Ihnen Erfahrungen und Impulse für ein modernes und Werte orientiertes Management mitgeben.Neben neuen und überarbeiteten Ansätzen zum Führen von Mitarbeitern werden u.a. auch die Implikationen unserer Megatrends wie demographische Entwicklung - Stichwort "Generation Y" und ¿Big Datä betrachtet. Als eine mögliche Lösungsoption werden die Anforderungen an den Einsatz eines Interim Managers und seine strategische Ausrichtung her diskutiert.Die Artikel sind mit Blick auf eine möglichst breite Abdeckung von aktuellen Fragestellungen sowie einem Gleichgewichtder sichten aus Führung/Organisation und Technologie ausgewählt.