Bücher von Volker Johanning

This book takes a practical look at how IT organizations need to position themselves optimally in this dynamically changing world and what this means for the leadership of this increasingly important IT. In addition, the book takes a closer look at the topic of managing an IT organization: What is the role and what are the leadership responsibilities of a CIO? How and by what means can an IT organization best be managed? How can complex change processes and transformations be managed? Thus, the book offers a practical guide for organizational change or reorganization of IT with many tips on change management, leadership, and agile methods and approaches in the new IT organization.

Dieses Buch hilft IT-Unternehmern, Eigentümern und Gesellschaftern von Systemhäusern und IT-Beratungshäusern die Unternehmensnachfolge und den Unternehmensverkauf optimal zu planen. Im Vordergrund stehen Themen wie "Wie viel ist mein IT-Unternehmen wert?", "Was sind die wesentlichen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Unternehmensverkauf?", "Wie mache ich mein IT-Unternehmen übergabefähig?" und "Was kann ich frühzeitig tun, damit der Verkauf meines Unternehmens ein Erfolg wird?".Anhand von 3 Beispielunternehmen zwischen 5 und 25 Mio. EUR Umsatz werden alle Phasen des Unternehmensverkaufs von Systemhäusern und IT-Dienstleistern praxisnah durchgespielt: Von der Zielsetzung und den Motiven des Verkaufs über die Berechnung des Unternehmenswerts bis zur Erstellung des Exposés sowie einer Due Diligence und der Verkaufsverhandlung.