Bücher von Wageeh Nafei

Przywództwo duchowe: 1. Rola Duchowego Przywództwa w Cnotowo¿ci Organizacyjnej; 2. Rola duchowego przywództwa w zmniejszaniu l¿ku w miejscu pracy; 3. Rola duchowego przywództwa w ograniczaniu zachowä mobbingowych; 4. Duchowe przywództwo i jako¿¿ ¿ycia zawodowego; 5. Rola mediatora identyfikacji organizacyjnej w relacjach mi¿dzy duchowym przywództwem a sukcesem organizacyjnym; 6. Jako¿¿ ¿ycia zawodowego jako zmienna po¿rednicz¿ca w relacjach mi¿dzy duchowym przywództwem a obywatelskimi zachowaniami organizacyjnymi.

Nanotechnologia jest jedn¿ z zaawansowanych form technologii i ma zasadniczy wp¿yw na wiele dziedzin, z których najwäniejsze to medycyna, rolnictwo, biblioteki, nauka, chemia, produkty konsumenckie, stomatologia oraz wczesne wykrywanie wirusów i chorób. Struktura tej ksi¿¿ki jest nast¿puj¿ca: Cz¿¿¿ pierwsza przedstawia rol¿ Nanotechnologii w osi¿ganiu zrównowäonego rozwoju, cz¿¿¿ druga analizuje rol¿ Nanotechnologii w zwi¿kszaniu zrównowäenia ¿rodowiskowego.

Ksi¿¿ka ta stanowi studium jako¿ci ¿ycia zawodowego jako zmiennej po¿rednicz¿cej w relacji mi¿dzy duchowym przywództwem a organizacyjnym zachowaniem obywatelskim, zrealizowane na nauczaniu szpitali w Egipcie. Próbuje ona pokazä mediatorsk¿ rol¿ identyfikacji organizacyjnej w relacji pomi¿dzy jako¿ci¿ ¿ycia zawodowego a sprawno¿ci¿ organizacyjn¿, poprzez badania nad szpitalami uniwersyteckimi Menoufia w Egipcie. Ponadto, demonstruj¿c duchowe przywództwo i jako¿¿ ¿ycia zawodowego, poprzez badanie na temat szpitali uniwersyteckich Menoufia w Egipcie.

Light and Dark Sides of Organizations, 1. Rola DNA organizacji w zwi¿kszaniu wydajno¿ci organizacyjnej, 2. Rola wirtualno¿ci organizacyjnej w zwi¿kszaniu postawy zawodowej, 3. Rola sprawno¿ci organizacyjnej w zwi¿kszaniu zaangäowania w prac¿, 4. Wp¿yw kultury etycznej organizacji i zaangäowania organizacyjnego na intencje organizacyjne, 5. sprawno¿¿ organizacyjna jako zmienna po¿rednicz¿ca pomi¿dzy kapitäem psychologicznym a sukcesem strategicznym, 6. wp¿yw cynizmu organizacyjnego na postawy zawodowe, 7. cisza organizacyjna: Bariera w angäowaniu si¿ w prac¿ w organizacjach odnosz¿cych sukcesy. 8. Wp¿yw zapominania o organizacji na zarz¿dzanie wiedz¿, 9. Wp¿yw z¿o¿ono¿ci organizacyjnej na efektywno¿¿ organizacyjn¿, 10. Cisza organizacyjna jako reakcja na mobilno¿¿ organizacyjn¿.

Struktura ksi¿¿ki jest nast¿puj¿ca: Sekcja pierwsza przedstawia organizacyjne DNA jako technik¿ s¿u¿¿c¿ do identyfikacji trudno¿ci, z jakimi boryka si¿ organizacja. W cz¿¿ci drugiej analizowana jest rola cnoty organizacyjnej jako wykorzystania i rozwoju dobrych nawyków organizacyjnych. Cz¿¿¿ trzecia obejmuje zaangäowanie organizacyjne jako lojalno¿¿ pracownika wobec organizacji. Cz¿¿¿ czwarta przedstawia organizacyjne uczenie si¿ jako katalizator, który prowadzi organizacj¿ w sposób progresywny. W cz¿¿ci pi¿tej podkre¿lono spójno¿¿ organizacyjn¿ jako tendencj¿ grupy do trzymania si¿ razem. W cz¿¿ci szóstej przedstawiono rol¿ sprawno¿ci organizacyjnej, poniewä zapewnia ona personelowi wiedz¿ i wysokie umiej¿tno¿ci. W cz¿¿ci siódmej analizuje si¿ identyfikacj¿ organizacyjn¿ jako odgrywaj¿c¿ wän¿ rol¿ w procesie podejmowania decyzji w organizacji. W cz¿¿ci ósmej przedstawiono kultur¿ etyczn¿ organizacji jako system wspólnych warto¿ci. W cz¿¿ci dziewi¿tej przedstawiono pami¿¿ organizacyjn¿ jako odgrywaj¿c¿ wän¿ rol¿ w stosowaniu wiedzy. W cz¿¿ci dziesi¿tej omówiono zr¿czno¿¿ organizacyjn¿ jako ¿¿cznik pomi¿dzy badaniem i wykorzystywaniem mo¿liwo¿ci.