Bücher von Wagner Peres

Der große Wettbewerb, der derzeit zwischen den Unternehmen herrscht, bedeutet, dass sie immer mehr darauf bedacht sind, den Kunden einen wettbewerbsfähigen Preis zu bieten, und der beste Weg, die Preise zu senken, ist die Beseitigung der vorhandenen Verschwendung in einem Produktionsprozess. In der Philosophie der schlanken Produktion wird alles, was dem Produkt keinen Mehrwert verleiht, als Verschwendung betrachtet und muss beseitigt werden, um einen schlanken Prozess zu erreichen. In dieser Arbeit wird die Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, VSM) verwendet, ein Werkzeug, das bei der Analyse und Visualisierung der kritischen Punkte im Prozess hilft. Die Studie wurde auf ein Unternehmen in Manaus angewandt, das Digitalkameras herstellt, und diente dazu, Probleme zu identifizieren, Verschwendung zu beseitigen, Kosten zu senken und dadurch den Mehrwert des Prozesses zu erhöhen.

La grande concorrenza che esiste attualmente tra le aziende significa che esse cercano sempre più di offrire ai clienti un prezzo competitivo e il modo migliore per ridurre i prezzi è eliminare gli sprechi esistenti, quando si tratta di un processo di produzione. La filosofia della Lean Manufacturing considera tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto come scarto e deve essere eliminato per avere un processo snello. Questo lavoro utilizza il Value Stream Mapping (VSM), uno strumento che aiuta ad analizzare e visualizzare i punti critici del processo. Lo studio è stato applicato a un'azienda di Manaus che produce fotocamere digitali e ha cercato di identificare i problemi, eliminare gli sprechi, ridurre i costi e quindi aumentare il valore aggiunto del processo.

La gran competencia que existe actualmente entre las empresas hace que éstas busquen cada vez más ofrecer a los clientes un precio competitivo y la mejor forma de reducir los precios es eliminando los residuos existentes, cuando se trata de un proceso de producción. La filosofía Lean Manufacturing considera que todo lo que no añade valor al producto es un desperdicio y debe eliminarse para tener un proceso ajustado. Este trabajo utiliza el Value Stream Mapping (VSM), que es una herramienta que ayuda a analizar y visualizar los puntos críticos del proceso. El estudio se aplicó a una empresa de Manaus que fabrica cámaras digitales y buscaba identificar problemas, eliminar desperdicios, reducir costes y aumentar así el valor añadido del proceso.

La grande concurrence qui existe actuellement entre les entreprises signifie qu'elles cherchent de plus en plus à offrir aux clients un prix compétitif et la meilleure façon de réduire les prix est d'éliminer les déchets existants, lorsqu'il s'agit d'un processus de production. La philosophie de la production allégée considère que tout ce qui n'ajoute pas de valeur au produit est un déchet et doit être éliminé afin d'obtenir un processus allégé. Ce travail utilise la cartographie de la chaîne de valeur (VSM), un outil qui permet d'analyser et de visualiser les points critiques du processus. L'étude a été appliquée à une entreprise de Manaus qui fabrique des appareils photo numériques et a cherché à identifier les problèmes, à éliminer les déchets, à réduire les coûts et à augmenter ainsi la valeur ajoutée du processus.

The great competition that currently exists between companies means that they are increasingly looking to offer customers a competitive price and the best way to reduce prices is by eliminating existing waste, when it comes to a production process. The Lean Manufacturing philosophy treats everything that doesn't add value to the product as waste and must be eliminated in order to have a lean process. This work uses Value Stream Mapping (VSM), which is a tool that helps to analyse and visualise the critical points in the process. The study was applied to a company in Manaus that manufactures digital cameras and sought to identify problems, eliminate waste, reduce costs and thereby increase the added value of the process.

A grande concorrência que existe atualmente entre empresas faz com que se busque cada vez mais oferecer ao cliente um preço competitivo e a melhor forma de se reduzir preço é eliminando os desperdícios existentes, quando se trata de um processo produtivo. A filosofia do Lean Manufacturing trata tudo que não agrega valor ao produto como desperdício e deve ser eliminado, de uma forma que se tenha um processo enxuto. Este trabalho utiliza o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM ¿ Value Stream Mapping), que é uma ferramenta que ajuda na análise e visualização dos pontos críticos do processo. O estudo foi aplicado em uma empresa em Manaus que fabrica câmeras digitais e buscou identificar problemas, eliminar os desperdícios, reduzir custos e com isso aumentar a valor agregado do processo.