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  • von Yvonne Sander
    18,95 €

    Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Sozialpsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwiefern Vorurteile in der Führung von älteren Mitarbeitenden durch junge Führungskräfte eine Rolle spielen und welche Maßnahmen ergriffen werden können, um altersbedingte Vorurteile abzubauen. Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, das Verständnis für das Thema "Vorurteile", basierend auf Fachliteratur und Forschungsergebnissen, zu erweitern. Dazu wird im zweiten Kapitel zunächst die Definition des Begriffs "Vorurteil" sowie die Ursachen und die Entstehung von Vorurteilen näher beschrieben. Diese Erkenntnisse werden im dritten Kapitel an drei Beispielen im unternehmerischen Kontext der Führungskonstellation von jungen Führungskräften und älteren Mitarbeitenden verdeutlicht. Im vierten Kapitel werden potenzielle Maßnahmen zur Reduktion von Vorurteilen in Unternehmen aufgeführt. Das fünfte Kapitel, die Diskussion, fasst die Ergebnisse zusammen und unterzieht sie einer kritischen Reflektion. Die Hausarbeit wird im sechsten Kapitel mit einem Fazit und Ausblick beendet. Dabei werden mögliche Einschränkungen und Empfehlungen aufgezeigt sowie abschließend auf die Beantwortung der Forschungsfrage eingegangen.Der demografische Wandel ist ein prägendes Merkmal unserer Gesellschaft. Das Zusammenspiel einer schrumpfenden Bevölkerung im jüngeren Alter und einer stetig wachsenden Anzahl älterer Menschen verschiebt die demografischen Parameter auf eine Weise, die unsere Gesellschaft und Wirtschaft in vielerlei Hinsicht herausfordert. Aktuell ist jede zweite Person in Deutschland älter als 45 Jahre, und jede fünfte Person hat das Alter von 66 Jahren überschritten.Die gegenwärtige Arbeitswelt erfährt eine tiefgreifende Transformation und wird durch diese Entwicklung stark geprägt. Eine signifikante Veränderung zeigt sich in der demografischen Zusammensetzung der Arbeitnehmenden, die aufgrund steigender Lebenserwartung und der Anhebung des Rentenalters immer vielfältiger wird. Dies hat zur Folge, dass die Belegschaft innerhalb von Unternehmen vermehrt aus Mitarbeitenden unterschiedlichen Alters zusammengesetzt ist. Teams bestehen aus sehr jungen und zugleich aus deutlich älteren Mitarbeitenden. Die Altersspanne zwischen den jüngsten und ältesten Kollegen wird immer grösser. Diese Entwicklung nimmt auch einen großen Einfluss auf die Führungskonstellationen in Unternehmen. Die Konstellation "Jung-führt-Alt" kann zu Konflikten führen, bei denen Vorurteile eine zentrale Rolle spielen.

  • von Yvonne Sander
    18,95 €

    Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Allgemeines, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Allgemeine Psychologie I, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein faszinierendes Rätsel des menschlichen Geistes liegt in der Art und Weise, wie wir die Welt um uns herum wahrnehmen. Es handelt sich um eine Frage, die oft unbeachtet bleibt, da der Prozess der Wahrnehmung selten bewusst betrachtet wird. Doch die Wahrheit ist, dass Wahrnehmung weit mehr ist als nur ein passives Geschehen. Vielmehr verbirgt sich dahinter ein komplexer und fundamentaler Prozess, der es ermöglicht, die äußere Realität in unserem Inneren abzubilden.Diese Erkenntnis bildet das Fundament der vorliegenden Hausarbeit. Das Ziel ist es, den faszinierenden Prozess der Wahrnehmung in seinen verschiedenen Stufen und Schritten zu erläutern, basierend auf renommierter Fachliteratur und aktuellen Forschungsergebnissen. Dabei wird insbesondere der Einfluss verschiedener Faktoren auf die Wahrnehmung herausgearbeitet und diese Erkenntnisse in den Kontext unternehmerischer Entscheidungsprozesse gesetzt.Die zentrale Fragestellung, der in dieser Arbeit nachgegangen wird, lautet: Hat der Prozess der Wahrnehmung und die darauf folgende Interpretation einen signifikanten Einfluss auf die Personalauswahl in Unternehmen?Um dieser Frage gerecht zu werden, wird zunächst der Wahrnehmungsprozess selbst genauer betrachtet, angelehnt an das Modell von Goldstein (2015). Dabei werden die verschiedenen Phasen des Prozesses beleuchtet und dabei insbesondere auf die Rolle von sensorischen Reizen und kognitiven Faktoren eingegangen. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf der Wahrnehmungsinterpretation liegen, die maßgeblich von individuellen Erfahrungen, Kontext und Emotionen geprägt ist.Im weiteren Verlauf wird die Bedeutung dieser Wahrnehmungsinterpretation für Unternehmen herausgestellt, insbesondere im Kontext der Personalauswahl. Dabei werden potenzielle Fehlurteile aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet, um diese zu minimieren und eine objektive Personalauswahl zu gewährleisten.Schließlich werden im letzten Teil der Arbeit verschiedene Instrumente und Verfahren zur Personalauswahl vorgestellt und kritisch bewertet, um die Gütekriterien, insbesondere die soziale und prognostische Validität, zu hinterfragen.In der abschließenden Diskussion werden die Ergebnisse der Untersuchung zusammengefasst und mögliche Einschränkungen sowie Implikationen diskutiert. Diese Arbeit schließt mit einem Ausblick und einem Fazit, das die wesentlichen Erkenntnisse zusammenfasst und einen Blick in die Zukunft wirft.

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