Bücher der Reihe Auerbach-Managementwissen Der Datenverarbeitung

In seiner relativ kurzen Existenz ist der Computer aus den Hinter­ zimmern der meisten Unternehmen hervorgekommen, um integrierter Bestandteil des Wirtschaftslebens zu werden. Heute werden zunehmend kompliziertere Datenverarbeitungsanlagen benutzt, um immer kom­ plexere wirtschaftliche Probleme zu lösen. Als eine Konsequenz daraus ist die typische Datenverarbeitungsfunktion so kompliziert und speziali­ siert wie das Wirtschaftsunternehmen, dem sie dient. Eine solche Spezialisierung stellt hohe Anforderungen an Computer­ fachleute. Sie müssen nicht nur ein spezifisches technisches Wissen vor­ weisen, sondern sie müssen auch verstehen, ihr spezielles Wissen zur Unterstützung der Firmenziele anzuwenden. Effektivität und Karriere eines Computerfachmanns hängen davon ab, wie geschickt er dieser Herausforderung begegnet. Um Computerfachleute dabei zu unterstützen, auf diese Herausfor­ derung zu reagieren, hat der Verlag AUERBACH das ,AUERBACH­ Managementwissen der Datenverarbeitung' entwickelt. Die Serie umfaßt acht Bände, wobei jeder Band das Management einer bestimmten Datenverarbeitungsfunktion anspricht: Ein praktischer Führer für das Management in der Datenverarbeitung Ein praktischer Führer für das Management der Comput- programmierung Ein praktischer Führer für das Management der Datenkommunikation Ein praktischer Führer für das Datenbank-Management Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung Ein praktischer Führer für das Rechenzentrumsmanagement .

Leben in dem Bereich verbringen, über den sie schreiben. Die konzen­ triert und knapp gehaltenen Kapitel sind dazu bestimmt, dem Leser zu helfen, die darin enthaltenen Hinweise direkt auf seine Umgebung an­ zuwenden. AUERBACH hat seit mehr als 25 Jahren die Informationsbedürfnisse der Computerfachleute zufriedenstellend beantwortet und weiß, wie ihnen geholfen werden kann, ihre Effektivität zu steigern und ihre Karriere voranzutreiben. Das AUE RBACH-Managementwissen der Datenverarbeitung ist auf diesem Gebiet nur eines von vielen Angeboten des Herausgebers. James Hannan Stellvertretender Vizepräsident AUERBACH VII Inhaltsverzeichnis Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII Kapitel 1 : Der Manager in der Systementwicklung von Edward J. Kirby · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Kapitel 2: Methodenpakete zur Systementwicklung von John Shackleton · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Kapitel 3: Leistungsbeurteilung der Projektleiter von Norman Carter · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Kapitel 4: Beteiligung eines externen Beraters von Steven A. Epner · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Kapitel 5: Checkliste zur Systemanalyse von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Kapitel 6: Anwenderorientierte Systementwicklung von Henry C. Lucas · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Kapitel 7: Systeme zur Entscheidungsunterstützung (DSS) von Stephen P. Taylor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Kapitel 8: Bewertung von Standardsoftware von Raymond P. Wenig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Kapitel 9: Organisationsformen des Projektmanagements von Leslie H. Green · . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Kapitel 10: Strukturierte Walkthroughs von James A. Senn · . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 Kapitel 11: Durchsicht nach der Systemimplementierung von Jerome E. Dyba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Kapitel 12: Dokumentation von Wartungsarbeiten von Eugenia Schneider . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 VIII Einführung Die Systementwicklung wird traditionell als die Kernaufgabe der Daten­ verarbeitung und als eine der größten Herausforderungen im DV-Geschäft angesehen.

. . . . . . . . . . . . . . . . . , 181 Kapitel 11: Prüfung von Minicomputer-Systemen von Thomas H. Fitzgerald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 Kapitel 12: Kosten-/Nutzenuntersuchung bei Hardwareprojekten von Bryan Wilkinson . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 IX Einführung In weniger als zwanzig Jahren hat der Computer die Aufbau- und Ablauforganisation der meisten Unternehmen grundlegend verändert.

Tätigkeitsbereich ausgesetzt sehen. Ausgearbeitet wurden diese Lösungen von einer be­ kannten Gruppe von Datenverarbeitungspraktikern - Fachleute, die ihr VI Vorwort Leben in dem Bereich verbringen, über den sie schreiben.