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Bücher der Reihe Innovations- Und Technologiemanagement

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  • - Erfolgsorientiertes Innovations-Und Fue-Management
     
    54,99 €

    Erfolgsorientiertes Innovations- und FuE-Management verlangt nach einer passenden Mischung aus Projekten und Projektideen. Eine solche Mischung können Führungskräfte mit praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten Werkzeugen aktiv gestalten. Sie sollten - die kreative Ideenfindung neu inszenieren - ein szenariobasiertes Portfolio Management der Projekte einführen - einen engen Verbund zwischen Absatz und Entwicklung mittels finanzwirtschaftlicher Kenngrößendiagramme herstellen und - die Interdependenzen zwischen den Projekten durch ein entscheidungsunterstützendes System ausnutzen. Dies alles wird vor dem Hintergrund sich wandelnder Strukturen geschehen, die durch die Verbreitung eines Performance Measurements, von Groupware-Systemen und des Projektsystems PS von SAP R/3 geprägt werden.

  • - F r Produkte Und Produktentwicklungsprozesse
    von Helmut Sabisch & Claus Tintelnot
    54,99 - 64,99 €

  • von Markus S. Kramer & Friedhelm Krämer
    44,99 €

    Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt die Entwicklung ganzheitlicher Strategien zur Neugestaltung des Unternehmens und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. In der übersichtlichen Darstellung finden Führungskräfte Anregungen und Anleitungen, um ihre eigenen Strategiekonzepte zu entwickeln. Concise text: Der praxisorientierte Leitfaden zeigt die Entwicklung ganzheitlicher Strategien zur Neugestaltung der Geschäftsbereiche und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen.

  • von Markus S. Kramer & Friedhelm Krämer
    44,99 €

  • von Markus S. Kramer
    39,99 €

  • von Helmut Müller
    54,99 €

  • von Elko J. Kleinschmidt, Horst Geschka & R. G. Cooper
    49,99 €

  • - Erfolgsorientiertes Innovations-Und Fue-Management
     
    44,99 €

  • - Mit Methodischer Produktentwicklung Zum Unternehmenserfolg
    von Gerd Fricke & Georg Lohse
    59,99 - 69,95 €

  • von Joachim Holst
    37,99 €

    Total Quality Management, Kundenorientierung und Prozeßmanagement - diese drei Methoden stehen für den Neubeginn in vielen Unternehmen. An den Entwicklungsbereichen der meisten Unternehmen sind die modernen Managementmethoden bis heute vorbeigegangen: Zu kreativ und zu weit von den Kunden entfernt wähnen sich viele Produktentwickler. Methodengestützte Erhebung der Kundenerwartungen, Festlegung der Produkteigenschaften, Ermittlung der Zielkosten am Markt, Umrechnung in Komponenten und Erstellung im eigenen oder - bei billigerem Fremdbezug - externen Bereich sowie Standardisierung von Komponenten, um z.B. im Baukastensystem flexible kundenorientierte Lösungen anbieten zu können. Ergänzung der Produkte durch Serviceleistungen. Durch die Kombination dieser Methoden können sich die Entwicklungsbereiche auf die Herausforderungen des Wettbewerbs vorbereiten.

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