Bücher der Reihe Praxisreihe Qualität

Extra: E-Book insideDie klassischen Herausforderungen in Produktionsbetrieben sind die Themen Bestände, Kapazität und Produktivität sowie Qualität und Verschwendung. Dieses Buch zeigt mit Hilfe von 50 Fallbeispielen, wie diese Herausforderungen bewältigt werden können. Hauptziel ist die Erhöhung der Wertschöpfung in der Produktion durch schlanke Prozesse. Zunächst wird das anstehende Problem des jeweiligen Falles analysiert und es werden geeignete Werkzeuge zur Problemlösung vorgestellt. Besonderer Wert wird darauf gelegt, dass zahlreiche Beispiele aus Industrien kommen, die durch eine hohe Komplexität und Produktvielfalt gekennzeichnet sind. Danach werden alle Schritte von der Analyse bis zur Bewertung der Ergebnisse aufgezeigt. Der Autor geht auf wichtige Rahmenbedingungen ein, wie Führungsverhalten, Einbeziehung der Mitarbeiter und Lieferanten sowie den Umgang mit Daten.Der Leser wird immer wieder ermuntert sich Zeit zu nehmen, um die Abläufe in der Produktion wirklich zu verstehen und zu überlegen, was tatsächlich passiert. Der Autor greift hier auf einen reichen Erfahrungsschatz aus seiner Praxis zurück. Er zeigt, dass viele Mängel in Prozessen auf diese Weise erkannt und behoben werden können. Jedes einzelne Fallbeispiel soll zu einem Verständnis beitragen, was möglich ist, um durch Beobachten, Nachdenken und Handeln grundlegende Verbesserungen zur Erhöhung der Wertschöpfung herbeizuführen.In der 3. Auflage wurden einige Ergänzungen und Korrekturen vorgenommen.

Die ideale Symbiose von Lean und Digitalisierung in der ProduktionStehen Sie in Ihrem Unternehmen vor der Frage, ob Lean und/oder Industrie 4.0 für Sie die passenden Instrumente zur Lösung der Herausforderungen der Zukunft sind? Prof. Dr. Schneider, Experte für Lean Production, Prozessoptimierung und Prozessinnovation, liefert in diesem Buch mit dem "Check up" eine erste Möglichkeit zur Selbsteinschätzung Ihres Unternehmens. Darüber hinaus bietet das Buch alles, was Sie wissen müssen, um den Lean-Ansatz erfolgreich mit der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse zu verbinden:- Die erstmals in diesem Buch vorgestellte Information Flow Design-Methode (IFD) ist Ausgangspunkt zur Neugestaltung des Wertstroms. Die Kundenanforderungen stehen an erster Stelle und nicht die Technologie- Mit IFD erhalten Sie eine ausgeklügelte, praxisnahe Methode, um eine eigene wertstrombasierte Digitalisierungsstrategie zu entwerfen- Der Startpunkt für eine digitale Transformation ist die Produktion und Logistik Mit Hilfe dieses Buches vermeiden Sie Irrwege, Handlungsblockaden und fruchtlose Diskussionen. Kombinieren Sie Lean Elemente mit Industrie 4.0-Technologie und schaffen Sie damit die ideale Basis um in Deutschland weiterhin wettbewerbsfähig zu produzieren.