Bücher der Reihe Praxisreihe Qualität

Extra: E-Book insideDie klassischen Herausforderungen in Produktionsbetrieben sind die Themen Bestände, Kapazität und Produktivität sowie Qualität und Verschwendung. Dieses Buch zeigt mit Hilfe von 50 Fallbeispielen, wie diese Herausforderungen bewältigt werden können. Hauptziel ist die Erhöhung der Wertschöpfung in der Produktion durch schlanke Prozesse. Zunächst wird das anstehende Problem des jeweiligen Falles analysiert und es werden geeignete Werkzeuge zur Problemlösung vorgestellt. Besonderer Wert wird darauf gelegt, dass zahlreiche Beispiele aus Industrien kommen, die durch eine hohe Komplexität und Produktvielfalt gekennzeichnet sind. Danach werden alle Schritte von der Analyse bis zur Bewertung der Ergebnisse aufgezeigt. Der Autor geht auf wichtige Rahmenbedingungen ein, wie Führungsverhalten, Einbeziehung der Mitarbeiter und Lieferanten sowie den Umgang mit Daten.Der Leser wird immer wieder ermuntert sich Zeit zu nehmen, um die Abläufe in der Produktion wirklich zu verstehen und zu überlegen, was tatsächlich passiert. Der Autor greift hier auf einen reichen Erfahrungsschatz aus seiner Praxis zurück. Er zeigt, dass viele Mängel in Prozessen auf diese Weise erkannt und behoben werden können. Jedes einzelne Fallbeispiel soll zu einem Verständnis beitragen, was möglich ist, um durch Beobachten, Nachdenken und Handeln grundlegende Verbesserungen zur Erhöhung der Wertschöpfung herbeizuführen.In der 3. Auflage wurden einige Ergänzungen und Korrekturen vorgenommen.

Die ideale Symbiose von Lean und Digitalisierung in der ProduktionStehen Sie in Ihrem Unternehmen vor der Frage, ob Lean und/oder Industrie 4.0 für Sie die passenden Instrumente zur Lösung der Herausforderungen der Zukunft sind? Prof. Dr. Schneider, Experte für Lean Production, Prozessoptimierung und Prozessinnovation, liefert in diesem Buch mit dem "Check up" eine erste Möglichkeit zur Selbsteinschätzung Ihres Unternehmens. Darüber hinaus bietet das Buch alles, was Sie wissen müssen, um den Lean-Ansatz erfolgreich mit der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse zu verbinden:- Die erstmals in diesem Buch vorgestellte Information Flow Design-Methode (IFD) ist Ausgangspunkt zur Neugestaltung des Wertstroms. Die Kundenanforderungen stehen an erster Stelle und nicht die Technologie- Mit IFD erhalten Sie eine ausgeklügelte, praxisnahe Methode, um eine eigene wertstrombasierte Digitalisierungsstrategie zu entwerfen- Der Startpunkt für eine digitale Transformation ist die Produktion und Logistik Mit Hilfe dieses Buches vermeiden Sie Irrwege, Handlungsblockaden und fruchtlose Diskussionen. Kombinieren Sie Lean Elemente mit Industrie 4.0-Technologie und schaffen Sie damit die ideale Basis um in Deutschland weiterhin wettbewerbsfähig zu produzieren.

In Zukunft flexibel mit einer digitalisierten ProduktionIndustrie 4.0 und Smart Factory und sind zwei Begriffe für den vorherrschenden Trend, der jeden Betrieb im verarbeitenden Gewerbe betrifft: die Digitalisierung aller Unternehmensbereiche. Dieses Buch beschäftigt sich mit den Möglichkeiten und Auswirkungen in der Produktion. Von den aktuellen Herausforderungen, über Lösungsansätze bis hin zu konkreten Use Cases geben die Autoren einen umfassenden Überblick:- Strategieentwicklung, Anpassung der Wertschöpfungsprozesse, der IT-Landschaft und der Produktions-Infrastruktur- Geschäftspotenziale der Digitalisierung mittels Smart Product-Ansatz- Prozessintegration unter Berücksichtigung der relevanten IT-Systeme, wie z.B. ERP, PLM, MES- Digitale Anwendungs-Szenarien, wie Condition Monitoring, Predictive Maintenance, Remote Field Services - Ausblick auf weitere Verbesserungen aus aktuellen Initiativen, Markt- und Technologietrends Dieses Buch präsentiert Ihnen praxisnahe Vorgehensmodelle zur Digitalisierung der Produktion. Sie lernen verfügbare Methoden, Technologien und Standards kennen. Damit ist es eine wertvolle Orientierungshilfe für alle verantwortlichen Entscheidungsträger.

Verschwendung messbar machen und die Lean Philosophie mit geeigneter Kostenrechnung unterstützen, aber wie?Lean Production und klassisches Controlling sprechen in der Praxis seit Jahrzehnten verschiedene Sprachen. Was die einen optimieren, können die anderen nicht monetär in ihrem Zahlenwerk wiederfinden. Passt sich das Controlling in der Lean Transformation nicht den Veränderungen des neuen schlanken Produktionssystems an, entstehen Konflikte, die bis zum Erliegen der Optimierungen führen. Das Buch zeigt einen Ausweg: Es gibt Ihnen einen Leitfaden inkl. zweier Praxisbeispiele an die Hand, um ein neues Kostenrechnungssystem für Lean Unternehmen zu entwickeln. Kernziel der Methodik ist es, Wertschöpfung und Verschwendung monetär zu messen und Entscheidungen konform zur Lean Philosophie zu kalkulieren.Das Buch vermittelt- warum klassische Kostenrechnungssysteme Verschwendung fördern anstatt diese zu verhindern- ein derzeit einmaliges durchgängiges Kostenrechnungssystem für Lean Unternehmen- Handlungsempfehlungen zur Identifikation und Monetarisierung von Wertschöpfung und Verschwendung. Lassen Sie das Controlling zum Wertschöpfungsoptimierer auf dem Weg zu operativer Exzellenz werden!

Der betriebliche Umweltschutz beinhaltet heute nicht mehr nur das Berücksichtigen von technischen Umweltschutzmaßnahmen und Grenzwerten, sondern stellt hohe Anforderungen an die Akteure im Unternehmen und verlangt Entscheidungs- und Führungskompetenzen. Die Betriebsbeauftragten für den Umweltschutz übernehmen dabei eine Schlüsselfunktion. Das vorliegende Buch hilft Ihnen diese Herausforderungen zu meistern. Sie erfahren: . welche umweltrechtlichen Zulassungen für die zeitnahe Realisierung von Industrieprojekten erforderlichen sind. wie Vorbereitungsphase, Ablauf und Umsetzung eines umweltrelevanten Zulassungsverfahrens aussehen. wie und auf welcher Grundlage zukünftig Begrenzungen zur Gewährleistung eines angemessenen Umweltschutzes für industrielle und gewerbliche Unternehmen festgelegt und mit welchen Techniken die Ziele erreichbar werden. wie der Umweltschutz stärker im Unternehmen implementiert werden kann. Die betriebliche Umweltüberwachung ist wie die Inspektion und Wartung von existenzieller Bedeutung für den störungsfreien Betrieb des Unternehmens. In diesem Buch erhalten Sie einen schnellen und fundierten Überblick über diese wichtige Managementaufgabe.