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In nur 50 Minuten den Businessplan verstehenBei einer Unternehmensgründung oder einem Großprojekt erweist sich ein Businessplan häufig als unerlässlich. Er informiert nicht nur mögliche Investoren über die vermutliche Rentabilität, sondern hilft auch Managern und Projektleitern, die Umsetzung ihres Projekts genau zu verfolgen und bei Missständen ihre Strategie frühzeitig anzupassen. Der Businessplan setzt sich aus verschiedenen Teilen zusammen, die vor allem das Produkt bzw. Projekt vorstellen, das Unternehmensumfeld beschreiben und eine finanzielle Prognose abgeben. Die neun wichtigsten Bestandteile des Businessplans werden anhand praktischer Beispiele leicht verständlich veranschaulicht - ebenso wie verschiedene Analyseansätze und alle weiteren Punkte, die bei der Erstellung eines zuverlässigen Plans beachtet werden sollten. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ Ihren Businessplan sinnvoll strukturieren¿ verschiedene Pläne und Analysen für die Umsetzung Ihres Projekts erstellen¿ Ihr Projekt überzeugend und verlässlich darstellenDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten das Management by Objectives verstehenManagement by Objectives schafft durch klar definierte Ziele Transparenz in der Unternehmensstruktur. Durch den vom österreichisch-amerikanischen Ökonom Peter F. Drucker entwickelten Prozess legen Vorgesetzte und ihre Mitarbeiter gemeinsam Ziele und die dafür notwendigen Mittel und Zeiträume fest. Die präzise Definition dieser Ziele, regelmäßige Überprüfung und Feedback-Gespräche sowie eventuelle Belohnungen motivieren die Mitarbeiter zu mehr Leistung. Die Management-Form kann auch hervorragend mit weiteren Modellen und Methoden ¿ wie beispielsweise der SMART-Methode ¿ kombiniert werden. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ Ihr Team durch Zielvereinbarungen zum Erfolg führen¿ klare und realistische Ziele formulieren¿ Ihre Mitarbeiter dabei einbinden und motivieren Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten den Marketing-Mix verstehenDie Zusammensetzung einer Marketingstrategie kann mithilfe des Marketing-Mix beschrieben werden. Dieser umfasst alle für das Marketing zur Verfügung stehenden Instrumente und wird meist in vier Kategorien unterteilt: die 4 P product (Produkt), price (Preis), place (Distribution) und promotion (Kommunikation). Durch gezielte Fragen bezüglich diverser (Unter-)Aspekte kann so eine auf Produkt und Markt genau abgestimmte Strategie entwickelt werden. Das Modell kann dabei um weitere P ergänzt oder auch durch das 4-C-Modell ersetzt werden, bei dem die Kunden stärker in den Mittelpunkt rücken. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ den Marketing-Mix in (mindestens) vier Komponenten unterteilen¿ diese Komponenten mit gezielten Fragen analysieren und aufeinander abstimmen¿ eine erfolgreiche, ausgewogene Marketingstrategie entwickelnDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die SMART-Methode verstehenDas SMART-Modell hilft bei der Festlegung präzise definierter und realistischer Ziele, im Unternehmen oder auch privat. Ein gut definiertes Ziel ist spezifisch (specific), messbar (measurable), zuweisbar (assignable), realistisch (realistic) und terminiert (time-bound). Diese Kriterien können jedoch je nach Anwendungsfall auch ausgetauscht oder um weitere ergänzt werden. Eine große Stärke des Modells ist der Fokus auf konkret nachvollziehbare Ergebnisse. Zudem lässt es sich gut mit anderen Methoden kombinieren und ist in diversen Bereichen anwendbar. Dies wird anhand praktischer Beispiele leicht verständlich veranschaulich. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ mittels fünf Kriterien ein präzises Ziel definieren¿ das Modell auf verschiedene Bereiche anwenden¿ Ihre Zielsetzung kritisch hinterfragen und erfolgreich anpassenDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten das Fünf-Kräfte-Modell verstehenWas macht den Wettbewerb einer Branche aus und wie wird er sich zukünftig entwickeln? Mit Porters Fünf-Kräfte-Modell können die verschiedenen Kräfte eines Wettbewerbsumfelds analysiert und potenzielle Wettbewerbsvorteile erkannt werden. Dabei betrachtet man die Verhandlungsstärke von Kunden und Zulieferern, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und neue Marktzugänger sowie den Wettbewerb innerhalb der Branche. Für eine möglichst genaue Darstellung der Branche sollten dabei verschiedene Fragen beantwortet und häufige Fehlerquellen vermieden werden. Dieses Vorgehen wird anhand praktischer Beispiele und einer Fallstudie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ die verschiedenen Kräfte Ihres Wettbewerbsumfelds analysieren¿ Ihr Potenzial innerhalb Ihrer Branche erkennen¿ langfristige Strategien für Ihr Unternehmen entwickelnDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Kaizen-Methode verstehenIn der heutigen Wirtschaftswelt müssen Unternehmen zwangsläufig ständig besser werden, um sich langfristig gegen ihre Konkurrenz behaupten zu können. Produktivität ist wohl niemals hoch genug, Qualität von Produkten bzw. Dienstleistungen kann immer noch gesteigert werden, Verschwendung und Ineffizienz lassen sich dagegen weiter reduzieren¿ Die Kaizen-Methode lässt sich quasi in jedem Lebens- oder Arbeitsbereich anwenden. Sie wurde von dem japanischen Ingenieur Taiichi Ohno (Mitbegründer des Toyota-Produktionssystems) entwickelt. Ihr Ansatz basiert auf kontinuierlicher Verbesserung in kleinen Schritten, unter Einbezug der Mitarbeiter und ihrer Vorschläge. So kommt es weniger zu radikalen Umstellungen mit hohem Risiko und häufig schlechter Akzeptanz. Stattdessen zeigen sich schnell Ergebnisse, die sogar die Arbeitsbedingungen besser machen ¿ und das mit minimalem Aufwand.Nach 50 Minuten können Sie:¿Ihr Unternehmen mit dem Kaizen-Prinzip in kleinen Schritten immer weiter optimieren ¿die wichtigsten Ergänzungs-Tools zur Methode anwenden ¿dabei Ihre Mitarbeiter motivieren, einbinden und begeistern Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Wertkette nach Porter verstehenDie Wertkette, ein einflussreiches Analyse-Tool in der Unternehmensführung, wurde bereits 1985 von Michael Porter entwickelt und wird noch heute verwendet. In einer klar strukturierten Grafik werden dabei die Wertschöpfungsfunktionen eines Unternehmens als aufeinander aufbauende Kettenglieder dargestellt, eingeteilt in direkt wertschöpfende Primär- und indirekt beteiligte Unterstützungsaktivitäten. In der Praxis folgt eine detaillierte Analyse der einzelnen Bereiche, gestützt auf wertvolles Feedback der beteiligten Mitarbeiter. Bei der Auswertung zeigen sich Verbesserungspotenziale ¿ deren konsequente Optimierung einen signifikanten Wettbewerbsvorteil bedeuten kann, mit dem Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen.  Nach 50 Minuten können Sie:¿ die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen sinnvoll als Wertkette visualisieren¿ dabei in 6 Schritten Verbesserungspotenzial aufdecken¿ aus Ihren Analyseergebnissen einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil gestaltenAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Blue-Ocean-Strategie verstehenDie Blue-Ocean-Strategie der beiden Wirtschaftswissenschaftler W. Chan Kim und Renée Mauborgne zielt darauf, mithilfe radikaler Innovation neue Märkte zu schaffen. Dabei wird zwischen Märkten mit starkem Wettbewerb, den roten Ozeanen, und neuen Märkten, in denen es noch keine Konkurrenz gibt, unterschieden: den blauen Ozeanen. Diese sollen durch Innovation erreicht werden, die dem Unternehmen ein Alleinstellungsmerkmal verleiht, sodass es nicht mehr im Wettbewerb zu anderen Unternehmen steht. Verschiedene Grafiken, Strategieabwägungen und Kundenanalysen unterstützen den kreativen Prozess. So kann ein innovatives, neues Produkt entwickelt werden, das dem Markt bisher noch gefehlt hat. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ die richtigen Fragen stellen, um Marktlücken zu erkennen¿ sowohl Ihre Produkte als auch (potenzielle) Kunden analysieren¿ eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie entwickeln, mit der Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die PESTEL-Analyse verstehenMit der PESTEL-Analyse werden die Faktoren eines Unternehmensumfelds betrachtet, die dessen Zukunft maßgeblich beeinflussen können. ¿PESTEL¿ setzt sich aus den Anfangsbuchstaben dieser Faktoren zusammen: Political (politisch), Ecological (ökologisch), Social (soziokulturell), Technical (technisch), Economical (wirtschaftlich), Legal (rechtlich). Auf Grundlage der Analyse kann die zukünftige Situation eines Unternehmens abgeschätzt werden. Dies ermöglicht eine frühzeitige Vorbereitung auf Ereignisse, die dem Unternehmen potenziell schaden oder auch von Nutzen sein können. Die PESTEL-Analyse ist also ein wertvolles Instrument, wenn es darum geht, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿die wichtigsten Faktoren Ihres Umfelds analysieren¿diese Analyse nutzen, um zukünftige Entwicklungen vorherzusehen¿sich so einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil sichernDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehenDas 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen: systems, staff, style, skills, strategy, structure und shared values, mit anderen Worten Vorgehens- und Funktionsweisen, Personal, Führungsstil und Unternehmenskultur, Fähigkeiten und Fertigkeiten, Strategien, Unternehmensstruktur und gemeinsame Werte. Ausgehend von diesen gemeinsamen Werten kann so die gesamte Unternehmensstruktur analysiert und auf Schwächen geprüft werden. Hier zeigt sich Verbesserungspotenzial und das Unternehmen oder einzelne Bereiche lassen sich entsprechend umstrukturieren. Das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Elementen wird dabei miteinbezogen, während menschliche Beziehungen und Qualität im Fokus dieses Modells stehen. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ die Struktur Ihres Unternehmens mit dem 7-S-Modell darstellen¿ Möglichkeiten zur Veränderung und Umsetzung Ihrer Projekte ausmachen¿ neue Strategien entwickelnDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Maslowsche Bedürfnispyramide verstehenDer amerikanische Psychologe Maslow teilte die menschlichen Bedürfnisse in Gruppen ein und erstellte eine Reihenfolge, in der sie eintreten. Später wurde sein Konzept in Form einer Pyramide mit fünf Ebenen zusammengefasst. Die Ebenen stellen die physiologischen Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, Zugehörigkeitsbedürfnisse, Wertschätzungsbedürfnisse und schließlich an der Spitze die Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung dar. Das Marketing hat sich dieses Modell zu eigen gemacht, da es hilft, ein Produkt nach den Kundenbedürfnissen einzuordnen und eine geeignete Vermarktungsstrategie zu entwickeln. Je mehr Bedürfnisebenen das Produkt anspricht, desto mehr Kunden können erreicht werden. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie für den Leser leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Nach 50 Minuten können Sie:¿ die menschlichen Bedürfnisse in verschiedene Ebenen einordnen¿ die Bedürfnisse erkennen, die über die Positionierung eines Produktes entscheiden¿ eine erfolgreiche Marketingstrategie entwickelnÜber 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Spieltheorie verstehenAufbauend auf früheren Theorien entstand die Spieltheorie Mitte des 20. Jahrhunderts. Sie setzt sich aus Konzepten und Theorien verschiedener Mathematiker und Ökonomen zusammen und genießt bis heute große Wichtigkeit. Gleich mehrere Spieltheoretiker haben einen Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften gewonnen. Die Spieltheorie eignet sich hervorragend als Hilfsmittel in Verhandlungen. Sie zeigt außerdem, dass Individuen, Unternehmen und Staaten voneinander abhängig sind und Interaktion bzw. Kooperation bei der Lösung von gemeinsamen Problemen helfen kann. Durch die schematische Darstellung verschiedener Entscheidungsmöglichkeiten und des jeweiligen Gewinns kann eine optimale Strategie für den individuellen oder allgemeinen Nutzen ermittelt werden. Nach 50 Minuten können Sie:¿ die verschiedenen Spiel- und Strategiearten unterscheiden und anwenden¿ verschiedene Versionen des Gefangenendilemmas lösen¿ die beste Strategie in einer gegebenen Situation ermittelnAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die SWOT-Analyse verstehenDie SWOT-Analyse kurz, knapp und leicht verständlich erklärt. Mit diesem praktisch orientierten Buch lernen Sie alles, was Sie über das strategische Analyse-Tool wissen müssen.Mit einer SWOT-Matrix können interne und externe Faktoren, die den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen, schnell und einfach analysiert werden. Dazu werden die Stärken (strengths) und Schwächen (weaknesses) des Unternehmens, sowie die Chancen (opportunities) und Risiken (threats) aus dem Unternehmensumfeld betrachtet. Die Auswertung der SWOT-Analyse hilft dann, Entscheidungen zu treffen und einen Strategieplan zu erstellen. Anhand praktischer Beispiele und einer ausführlichen Fallstudie wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿selbst eine SWOT-Analyse für einen Bereich Ihrer Wahl anfertigen¿Schwachstellen des Modells erkennen und sie durch richtige Anwendung ausgleichen¿auf Basis Ihrer SWOT-Analyse neue Strategien entwickelnDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.