Bücher veröffentlicht von Vahlen Franz GmbH

VorteileDas Buch ist in der Form eines Tagebuchs geschriebenEs wirft einen kritischen Blick auf die populären Themen Design Thinking, Lean Startup und Co.und fungiert als "Reiseführer" durch ein neues, ganzheitliches InnovationsmodellEs wird - wie das Buch "Innovationstheater" (Vahlen, 2018) - durch zahlreiche Handskizzen angereichertZum WerkZwei Innovationspraktiker, ein analytisch denkender Innovationsmanager und eine intuitiv handelnde Design Thinkerin, werden auf eine Reise zum Planetensystem der Innovation mitgenommen. Jeder der vier Planeten, zwei Monde und der Meteoritengürtel besitzen individuelle Eigenheiten und stehen in einer Beziehung zueinander. Ziel der Reise ist es, mehr über das Schwarze Loch im Zentrum dieses Planetensystems zu erfahren, wobei das Schwarze Loch stellvertretend für ein ressourcenintensives Innovationsprojekt steht. Auf dieser Reise werden nicht nur die unterschiedlichen Himmelskörper analysiert sondern auch viele Themen aus der aktuellen Innovationspraxis kritisch diskutiert.Vor der Reise: Welche Vorbereitungen müssen Unternehmen treffen, bevor sie sich auf die Innovationsreise begeben? Was ist eine gute Vision? Wie finde ich das richtige Suchfeld? Aus welchen Personentypen muss meine Crew zusammengesetzt sein? Mit wie viel Treibstoff (finanzielle und zeitliche Ressourcen) muss ich meine Rakete füllen?Das erste Ziel: Wie entscheide ich, welchen Planeten ich als erstes bereisen soll? Unterschiedliche Unternehmen, unterschiedliche Branchen, unterschiedliche Situationen führen dazu, dass das erste Reiseziel sehr individuell auszuwählen ist.Die vier Planeten: "Für wen?", "Problem/Bedürfnis", "Lösung" und "Technologie"Die zwei Monde: "Gleichgesinnte" und "Interpreten"Der Meteoritengürtel: "Bedeutung/Meaning"Die Entscheidung: Fliegen wir in das Schwarze Loch in der Hoffnung, dort ein Wurmloch zu finden (erfolgreiche Innovation), oder entscheiden wir uns, umzukehren und den Ereignishorizont nicht zu durchqueren (Themen "Experimentieren", "Fehlerkultur" und "Scheitern")ZielgruppeAlle, die sich bereits schon intensiver mit den Themen Innovation, Innovationsprozesse, Innovationsmanagement, Ambidextrie, Design Thinking, Lean Startup, Business Model Innovation, Design Sprints und anderen Innovationsmodellen auseinandergesetzt haben:WettbewerberEs gibt wenig Bücher, welche sich kritisch mit Design Thinking und co. Auseinandersetzen. Beispiele sind: "Re-thinking Design Thinking" oder "Design Thinking und der neue Geist des Kapitalismus". Aber im Wettbewerb mit diesem neuen Buch stehen natürlich alle Bücher zu den Themen "Design Thinking" (z.B. das Design Thinking Playbook und Toolbook), Lean Startup (z.B. Running Lean), Design Sprints (z.B. Sprint) und weiteren agilen Innovationsmethoden (Double Diamant, User Centered Design, usw.) Auf der anderen Seite richtet sich dieses neue Buch genau an die Leserinnen und Leser dieser Bücher. Alle, die einen kritischen, alternativen Blick auf diese Themen erhalten möchte, sind bei diesem Buch richtig.

VorteileDas komplexe Thema der Werte wird anschaulich dargestelltViele IIlustrationen, besonderer eigener StilLiebvolle detaillierte GestaltungAktives eigenes Marketing durch die Autoren (Videos, Vorträge, Poster)Eigene WebseiteAktives soziales Netzwerk im Hintergrund (Podcast, Blog, LinkedIn)Zum WerkDie Autoren haben über Jahre eine Methode zur Arbeit mit Werten in Unternehmen entwickelt. Die Klarheit über die gemeinsamen authentischen Werte helfen einem Unternehmen sich am Markt zu positionieren, eine klare Unternehmensidentität zu entwickeln und auch die eigene Unternehmenskultur und das gemeinsame Führungsverständnis danach auszurichten.Das Buch beschreibt den Prozess von der Analyse bis zur Werteimplementierung.ZielgruppeCoaches, Berater, Führungskräfte, Unternehmer, Teamleiter, HR-Manager, Mrketingleiter, Vertriebsleiter.

VorteileEines der ersten Bücher zur dieser Thematik auf dem deutschen MarktVon einer Hochschul-Dozentin geschrieben, die nicht nur die Aspekte der BWL beherrscht, sondern die Bereiche Wirtschaft und Informatik verbindet - und das in verständlicher Art und WeiseDas erste Buch, das kompakt, aktuell und verständlich zusammenfasst, was man zur Anwendung von People Analytics wissen muss sowie konkrete Anleitungen zum Erlernen der aktuellen SW-Tools zur Verfügung stellt.Zum WerkZiel ist es, ein praxisnahes einführendes Buch zu erstellen, das nicht nur die Theorie vermittelt, sondern auch bei der konkreten Umsetzung der Methoden unterstützt. Daher werden die wissensvermittelnden Kapitel durch zahlreiche Übungen und Fallbeispiele ergänzt. Das Buch unterstützt darüber hinaus beim Erlernen der Softwaretools Tableau, Orange und JASP anhand praxisnaher Datenbeispiele aus dem HRM-Bereich.ZielgruppeDas Buch adressiert an Studierende und Lernende aus dem Bereich HRM, die sich tiefer in die Thematik der datengetriebenen Personalarbeit - und damit der Zukunft! - einarbeiten wollen.

Vorteile- Kritische Auseinandersetzung mit den Methoden Scrum, Agilität und New Work. Die Publikation will diese Methoden nicht "verteufeln", sondern aufzeigen, dass sie falsch interpretiert und implementiert werden. Der Mensch steht häufig nicht im Fokus. Die benediktinischen Klosterregel hilft, hier ein Maß in der Umsetzung zu geben.- Eine Besonderheit der Arbeit besteht darin, dass die auf den ersten Blick widersprüchlich erscheinenden Perspektiven "Agilität" und "Kloster" verknüpft werden.- Die Führung des "rechten Maß".Zum WerkEin Tornado der Veränderungen zieht gerade durch die Unternehmen. Die Arbeitswelt vollzieht eine radikale Umwandlung, die äußerlich bei der Gestaltung der Büroflächen beginnt und sodann insbesondere die Art und Weise des Zusammenarbeitens, die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie die Vorgehensweisen bei Projekten erfasst. Die aktuellen Schlagworte lauten dann beispielsweise "Scrum", "Agilität" oder "New Work".Das Motiv für die Veränderungen ist grundsätzlich zu begrüßen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen Freiräume erhalten, in denen sie selbstbestimmt arbeiten können. Doch den Mitarbeitern werden nicht nur Freiheiten gewährt, sondern gleichzeitig werden sie mit Verantwortlichkeiten belastet. Sie sollen sich nun in selbstorganisierten Teams führen, sie sollen selbst die Prioritäten ihrer Arbeit setzen und sie sollen frei entscheiden, wann und wo sie arbeiten wollen. Die Ziele der Arbeit dagegen, die werden weiterhin vom Management vorgegeben.Die neuen Freiheiten in der Arbeitswelt führen dazu, dass viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich alleingelassen und orientierungslos mit den ihnen gestellten Herausforderungen fühlen. Die ständige Pflicht, dynamisch und flexibel zu sein, wird zur Belastung, da haltgebende Strukturen nicht mehr in ausreichendem Umfang vorhanden sind.So erscheinen beispielsweise Vertrauensarbeitszeit und Arbeiten im Homeoffice zunächst verlockend und als Förderung von Selbstverwirklichung. Wenn jedoch die vorgegebenen Ziele dazu führen, dass sich die Arbeitszeiten auch auf das Wochenende erstrecken, weil der Zugang zum Server von zu Hause aus sowieso vorhanden ist, und Freizeit und Arbeitszeit durch ständige Erreichbarkeit zunehmend verschmelzen, so sind dies Entwicklungen, die ein echtes Leben außerhalb der Arbeit gar nicht mehr zulassen.Der Mensch braucht Strukturen. Er braucht Phasen der Freizeit und Phasen der Arbeit. Er braucht ein ausgewogenes Maß an Freiheit und zugleich an Orientierung gebender Führung. Zu Zeiten des Taylorismus wurde den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sämtliche Freiheitgenommen und sie wurden in ein enges Korsett der Regeln und Arbeitsanweisungen eingezwängt. Derzeit werden den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sämtliche Freiheiten gegeben und sie werden bei der Bewältigung der von ihnen zu erfüllenden Aufgaben allein gelassen.Notwendig ist es, das richtige Maß an Freiheit und Führung zu finden. Die Klöster der Benediktiner sind ein Beispiel dafür, dass Organisationsstrukturen entwickelt werden können, in denen dieses Maß gefunden worden ist.Daher können die über tausend Jahre alten benediktinischen Regeln auch heute noch Anregungen geben, wie Unternehmen so gestaltet werden können, dass sowohl die Unternehmensziele verwirklicht werden können als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig gewährt ist.ZielgruppeFührungskräfte, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater, Coaches

VorteileDas erste Buch zum Thema im deutschsprachigen RaumEin visueller Leitfaden, um Silo-Denken und -Handeln zu überwindenZum WerkObeya - japanisch für "großer Raum" oder "war room" - bezeichnet eine Form des Projektmanagements bei Toyota, ist ein Teil des Toyota-Produktionssystems und damit eine Komponente des Lean Managements. Während der Produkt- und Prozessentwicklung sind alle an der Planung beteiligten Personen in einem "großen Raum" vereinigt, um schnellste Kommunikation und kürzeste Entscheidungswege zu ermöglichen. Somit entfallen die klassischen Barrieren, die sich durch das "Abteilungsdenken" (Silos) im Laufe der Zeit entwickelt haben. Bei Toyota sind dadurch Fahrzeugentwicklungen in deutlich weniger als 20 Monaten möglich geworden (Zum Vergleich: Der Durchschnitt bei anderen Automobilbauern liegt bei 36 Monaten). (Quelle: Wikipedia) Transparenz, Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit sind Merkmale agilen Managements, weshalb Obeya zunehmend auch in anderen Branchen und zur Führung von ganzen Organisationen eingesetzt wird."Führen mit Obeya" ist der definitive Leitfaden für die Einrichtung und Nutzung eines schlanken "Headquarters" namens Obeya, ein systemischer und visueller Ansatz für Management, Teamleistung und Strategie. Obeya ist ein physischer Raum innerhalb Ihrer Organisation, in dem Sie gemeinsam die Strategie diskutieren, die Produktprozesse abbilden und die Leistung Ihres Teams bzw. Ihrer Teams verfolgen können.Der Schwerpunkt dieses Buches liegt auf der Erörterung des Obeya als ein Instrument, mit dem Sie Ihre Strategie umsetzen, das Management mit einem praktischen systemischen Ansatz unterstützen und Ihr Unternehmen erfolgreich führen können.ZielgruppeFür Führungskräfte, Product Owner, Entwicklungsteams, Projektmanager und Change Agents.

Der Band aus der Reihe Arbeitshilfen für Betriebsräte gibt glasklare Antworten zum Mitbestimmungsrecht in Tendenzbetrieben. Er hilft bei der Prüfung, ob und inwieweit die Eigenart des Unternehmens oder des Betriebs der Beteiligung des Betriebsrats im Einzelfall entgegensteht. Erläutert sind:Begriff des TendenzbetriebsBeteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen und KündigungenBeteiligungsrechte in allgemeinen personellen Angelegenheiten und BerufsbildungBeteiligungsrechte in sozialen Angelegenheiten gem. § 87 BetrVGBeteiligungs- und Unterrichtungsrechte in wirtschaftlichen AngelegenheitenEin Anhang mit Mustern und Übersichten rundet die Darstellung ab.

Zum WerkUmfassend und verständlich erläutert der Kommentar alle Vorschriften des Grundsteuergesetzes. Abgedruckt und in die Kommentierung einbezogen sind die Grundsteuer-Richtlinien und die einschlägigen Vorschriften der Abgabenordnung, des Bewertungsgesetzes, die Bewertungsvorschriften für die neuen Bundesländer u.a.m. Erläutert werden auch die reformbedingten Änderungen des Grundsteuergesetzes ab 1.1.2025 und die Bewertung zur Hauptfeststellung 1.1.2022.Die Probleme der Grundsteuerbefreiungen und des Grundsteuererlasses werden ebenso wie das Verfahrensrecht unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung der Finanz- und der Verwaltungsgerichtsbarkeit dargestellt. Vertieft behandelt werden weitere aktuelle Fragen: Höhe der Hebesätze, Umlagefähigkeit der Grundsteuer als abzugsfähige Betriebskosten.Das von der Einheitsbewertung abgekoppelte Verfahren der Feststellung der Ersatzbemessungsgrundlage in den neuen Ländern wird eingehend erläutert.Anhänge zur Rechtsprechung des Bundesfinanzhofs, des Bundesverwaltungsgerichts und der Oberverwaltungsgerichte zum Grundsteuererlass sowie zur Zweitwohnungssteuer geben einen raschen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung. Der Abdruck einer Mustersatzung zur Zweitwohnungssteuer und ein Anhang zu Grundsteuern und ähnlichen Steuern in der EU runden das Werk ab.Vorteile auf einen Blickalles zur GrundsteuerDarstellung des geltenden Rechts (bis 31.12.2024)Darstellung des Reformrechts (ab 1.1.2025)Zur NeuauflageDas Werk erläutert sowohl die gegenwärtige Rechtslage bis 31.12.2024 als auch die zukünftige Rechtslage ab 1.1.2025. Auch das reformierte Bewertungsrecht zur Hauptfeststellung von Grundsteuerwerten für rd. 36 Mio. wirtschaftliche Einheiten zum Stichtag 1.1.2022 wird dargestellt.ZielgruppeFür Finanzämter, Kommunen, Steuerberater, Notare, Rechtsanwälte und Gerichte, Immobilienwirtschaft sowie Haus- und Grundbesitzer.

Zum WerkDer Autor bietet Schülerinnen und Schülern, die an einem Jurastudium interessiert sind, eine Entscheidungshilfe und liefert hilfreiche Tipps für die Zeit nach der Schule. Ein Persönlichkeitstest hilft dem Leser dabei, seine persönliche Eignung für das Studium einzuordnen. Neben den Inhalten des Studiums werden unter anderem auch die verschiedenen Berufsbilder eines Juristen vorgestellt.Vorteile auf einen Blickumfassender Überblick über das Jurastudiumanschaulich erzähltmit vielen Grafiken und PersönlichkeitstestZielgruppeFür Schülerinnen und Schüler, Studieninteressierte und Anfangssemester.

Zum WerkDas Werk gibt einen Überblick über die neueste Fassung des Patentgesetzes, des Markengesetzes sowie des Urhebergesetzes. Ablaufpläne der einzelnen Verfahren, Tabellen, die Ähnlichkeiten oder Überschneidungen zwischen den Gesetzen offenlegen, und über 70 Fälle mit Lösungen zum Patent- und Markengesetz, zum Urheberrecht, zur Schutzrechtsverletzung sowie zum Schutzrecht im Rechtsverkehr vermitteln in leicht verständlicher Weise die in Ausbildung und Praxis relevanten Problematiken.Vorteile auf einen Blicküber 70 Fälle mit LösungenAblaufpläne der einzelnen VerfahrenVergleichstabellenZur NeuauflageDie 11. Auflage bringt das bewährte Lehr- und Praxisbuch wieder auf den aktuellen Stand und berücksichtigt insbesondere das Markenrechtsmodernisierungsgesetz, u.a. mit den neuen Markenformengeräuschhafte KlangmarkenMultimediamarkenHologramme sowieder neuen nationale GewährleistungsmarkeZahlreiche Schemata, Checklisten und Musterfälle erleichtern das schnelle Verständnis für die Probleme des gewerblichen Rechtschutzes.ZielgruppeFür Richter, Rechtsanwälte, Studierende, Rechtsreferendare, Patentprüfer, Ingenieure und Praktiker.

Zum WerkDas Umweltstrafrecht hat insbesondere vor dem Hintergrund der aktuellen Klimadiskussionen wieder an Bedeutung gewonnen und wird viel diskutiert. Zudem existieren seit der Einführung der Schwerpunktbereichsprüfung an zahlreichen Universitäten spezielle Schwerpunktbereiche zum Umweltstrafrecht. Gerade für deren Teilnehmer ist dieses Werk ein unverzichtbares Hilfsmittel bei der Vorbereitung auf die entsprechenden Prüfungen.Daneben eignet es sich aber auch gut für Referendare, die im Rahmen ihrer Stationsausbildung mit umweltstrafrechtlichen Sachverhalten befasst sind.Vorteile auf einen Blickbietet einen kompakten Überblick über den Prüfungsstoff des Schwerpunktbereichs Umweltstrafrechtenthält zahlreiche Beispielsfälle mit ausführlichen Lösungen sowie einen großen Übungsfallberücksichtigt aktuelle Neuerungen im Bereich der GesetzgebungZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden Gesetzesänderungen sowie die neueste Rechtsprechung eingearbeitet.ZielgruppeFür Studierende der Rechtswissenschaften und Rechtsreferendare

Zum WerkDas Standardwerk zum Deliktsrecht bietet eine umfassende und wissenschaftlich fundierte Darstellung des Deliktsrechts, bei dem es sich neben dem Vertragsrecht um eine unabhängige und ebenbürtige Materie handelt.Ausgehend vom konkreten Sachproblem beschäftigen sich die Autoren mit Fällen aus der Rechtsprechung, da das Deliktsrecht über weite Strecken Richterrecht reinsten Wassers ist. Dadurch erhält der studentische Leser einen möglichst lebendigen Einblick in die Vielgestaltigkeit der deliktsrechtlichen Sachverhalte und ihrer Lösungen. Unter Einbeziehung des Privat- und Versicherungsrechts versuchen die Autoren, dem rechtstatsächlichen Hintergrund moderner Schadensausgleichsysteme gerecht zu werden.Vorteile auf einen Blickklare, gut strukturierte Darstellunganschauliche BeispieleZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden Gesetzesänderungen sowie die neueste Rechtsprechung eingearbeitet.ZielgruppeFür Studierende der Rechtswissenschaften, Rechtsreferendare, AG-Leiter.

VorteileKomplett überarbeitete praxisorientierte Einführung in die Bilanz- und Kennzahlenanalyse sowie die UnternehmensbewertungIdeal für den Einstieg in die Bewertung von UnternehmenZum WerkIst eine Aktie teuer oder günstig bewertet? Wie sind die Zukunftsaussichten und Kennzahlen einzuschätzen und wie können die komplexen Bewertungsmodelle tatsächlich in der Praxis angewandt werden? Dieses Buch stellt die Unternehmensbewertung praxisnah, verständlich und anwendbar dar. Mehr als 100 Fallbeispiele führen anschaulich und nachvollziehbar durch die Welt der Unternehmensbewertung:Kennzahlenanalyse und Interpretation,Analyse des Geschäftsmodells,Unternehmensbewertung,Aktienanalyse.Dabei verzichtet dieses Buch weitgehend auf komplizierte Modelle aus der Theorie, sondern richtet die Bewertung vielmehr an den Fundamentaldaten der Unternehmen aus, um eine Anwendung im Anlegeralltag zu ermöglichen.Zur NeuauflageNeben einem neuen vierfarbigen Layout werden alle Beispiele setzt (Aktualität), einige Kapitel erweitert und insbesondere das Kapitel zum Value Investing komplett neu strukturiertZielgruppeEinsteiger im Anlagegeschäft

Zum WerkUmgang mit Krisen und GroßstörungenDieses Buch soll Sie motivieren, sich mit dem Schlimmsten und Undenkbaren zu befassen, dem Fall X, den kaum jemand auf dem Plan hat. Und doch kommt er. Irgendwann und früher als man denkt.Es ist ein Plädoyer, sich aktiv mit Bedrohungen, Krisen und Großstörungen zu befassen - und zwar, bevor sie eintreten. Frühzeitige Krisenvorsorge verschafft kostbaren Zeitgewinn und ermöglicht, die schlimmsten Klippen zu umschiffen, die Krise zu meistern.Im Mittelpunkt stehen Großstörungen; diese sind durch ihren destruktiven Charakter und ihr Ansteckungspotential geeignet, Unternehmen und Organisationen in ihrer Existenz massiv zu bedrohen. Sie zu ignorieren ist keine Option.Hier wird ein integratives Präventionsmanagement vorgestellt, und zwar als eng mit der Strategischen Unternehmensführung verzahntes, vorausschauendes Krisenmanagement: Die (Unternehmens-)Krise soll im Vorhinein erkannt, analysiert und gemanagt werden, bevor sie ihre volle existenzvernichtende Kraft entfalten kann.Eine besondere Funktion kommt der Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und insgesamt der Kontinuität zu; es gilt, jene Unterbrechungen und Ausfälle zu identifizieren, die sich - oft aus kleinsten Geschehnissen heraus - über eine Kettenreaktion rasant schnell zu Großstörungen entwickeln können: Da fallen Lieferanten aus, und innerhalb von Stunden steht die Produktion still; Ersatz ist keiner vorhanden, Kunden springen ab, hohe Umsatzeinbußen und ggf. Image- und Marktanteilsverluste sind die Folge.ZielgruppeDieses Buch ist für Fachleute (und solche, die es werden wollen) mit ganz

VorteileZentrale Inhalte der immobilienwirtschaftlichen AusbildungVon erfahrenen Dozenten an der Deutschen Immobilien Akademie und dem Center for Real Estate Studies der Steinbeis HochschuleZum WerkDas Lehrbuch umfasst 15 Beiträge von Fachautoren, die didaktisch miteinander verknüpft sind. Die Autoren sind angesehene Wissenschaftler und Praktiker der Immobilienwirtschaft, die meisten davon als Dozenten an der Deutschen Immobilien Akademie (DIA) und am Center for Real Estate Studies (CRES) der Steinbeis Hochschule tätig.Das Werk enthält Beiträge zur Entwicklung und Analyse von Immobilienprodukten und Immobilienmärkten sowie zur Bewertung von Immobilien und Immobiliengesellschaften.Die Beiträge stellen zentrale Stoffinhalte der immobilienwirtschaftlichen Ausbildung dar und reichen von der Analyse der dominanten Einflussfaktoren der Entwicklung von Immobilienmärkten, der Wirksamkeit von Mietpreisbegrenzungen, der soziodemografischen Entwicklung und ihrer Wirkung auf die Immobilienmärkte, des Entstehens von Immobilienpreisblasen und der Tauglichkeit von Immobilien als Altersvorsorge bis zur Diskussion um das angemessene Bewertungsverfahren für Immobilien und Immobiliengesellschaften.ZielgruppeDas Werk richtet sich an Studierende immobilienwirtschaftlicher Studiengänge sowie an Praktiker und Sachverständige.

VorteileÜberblick über die zentralen Arbeitsfelder und Theorien des PersonalmanagementsMotivierender Einstieg auch für QuereinsteigerZum WerkDieser kompakte Band führt in die zentralen Aufgabenfelder und Theorien des Human Resource Management ein. Denn Theorien sind kein Privileg, das Wissenschaftlern vorbehalten ist. Auch Praktiker haben ihre Theorien oder ihre Vorstellungen davon, wie ihre Welt "funktioniert".Neben den grundlegenden theoretischen Ansätzen des Personalmanagements behandelt "HRM Basics" die Schwerpunktthemen Motivation und Arbeitszufriedenheit, Arbeitsgestaltung und -bewertung sowie Anreize und Lohnsysteme. Als Brücke zwischen Theorie und Praxis richtet sich dieses Buch an verschiedene Gruppen: an Studierende von Universitäten und Fachhochschulen, an Entscheidungsträger in Wirtschaft und Verwaltung und an alle, die sich mit grundlegenden Inhalten, Sichtweisen und Praktiken des HRM vertraut machen wollen. Denn Personalmanagement ist eine Führungsaufgabe - sie ist zu wichtig, um sie der Personalabteilung alleine zu überlassen.Zur NeuauflageEin neues Kapitel zum Leadership.ZielgruppeStudierende im Grundkurs "Personalmanagement" im Bachelor, Nebenfachstudierende und Quereinsteiger in der Praxis.

Vorteiledas Standardwerk der Unternehmensbewertunggibt Orientierung für die Rechtsprechung zu Fragen der Bewertung von UnternehmenZum WerkDieses Lehrbuch und Nachschlagewerk orientiert sich am Wissensbedarf von Studierenden der Wirtschaftswissenschaften und des Rechts, von Wirtschaftsprüfern, Steuer- und Unternehmensberatern, Investmentbankern und all jenen Praktikern, die sich mit der Bewertung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen befassen. Behutsam werden die Grundlagen der Bewertung von Unternehmen entwickelt. Daran schließt eine vertiefte Diskussion ausgewählter Teilaspekte der Unternehmensbewertung, die die Bewertungspraxis intensiv beschäftigen, an. Zahlreiche Aufgaben mit Lösungen am Ende des Buches sorgen für ein zusätzliches Verständnis des Textes.Zur NeuauflageEin neues Kapitel zur Unternehmensbewertung im internationalen Kontext.ZielgruppeFür Studierende der Wirtschaftswissenschaften und des Rechts, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater.

Zum WerkIn der bewährten Konzeption der Reihe "Klausurprobleme" wird das Strafprozessrecht anhand von 30 exemplarisch ausgewählten Fällen aus allen examenswichtigen Themenbereichen aufgeführt.Ein Schwerpunkt liegt auf den komplexen Problemen der Revision und der Berufung, die in den Prüfungen des ersten und des zweiten Staatsexamens eine große Rolle spielen. Besondere Berücksichtigung findet bei der Darstellung, neben den aktuell streitigen Themen, eine Auswertung von Literatur und Rechtsprechung.Vorteile auf einen Blickalle prüfungsrelevanten Problemealle relevanten Theorien zum jeweiligen ProblemZur NeuauflageFür die Neuauflage wurde das Werk überarbeitet und den aktuellen Anforderungen angepasst.ZielgruppeFür Studierende und Referendare.

Vorteileein Kartenset mit 52 Kreativitätsübungen, bei der keine länger als 10 Minuten dauertdas Creative Starter Kit zeichnet sich durch hohe Flexibilität aus (zeitlich, sozial, medial)es spricht alle Facetten kreativen Arbeitens ankreative Übungen dienen als Warm-up, um visuelle Denkprozesse und Ideenreichtum zu aktivierenZum WerkDas Creative Starter Kit enthält 52 spielerische Werkzeuge, um den eigenen kreativen Radius zu erweitern und der Nützlichkeitssucht im Alltäglichen zu entfliehen. Es werden verrückte Mutationen von Alltagsgegenständen entworfen, Assoziationsketten visualisiert und unterhaltsame Ausreden erfunden - gezeichnet, prototypisiert, getextet.Dabei ist gewiss: Es wird skurril, albern, mitunter provokant und womöglich auch mal hässlich. Der Sinn im Unsinn lässt sich dabei später mit Sicherheit erkennen.ZielgruppeFür Führungskräfte, Innovationsberater, Moderatoren und Coaches sowie Gestaltende jeder Couleur.

VorteileImpulse für die Arbeit in modernen OrganisationenLädt zur Diskussion über aktuelle Entwicklungslinien in Organisationen einZum WerkGesellschaftliche Veränderungen bringen neue Formen des Organisierens hervor. Im aktuellen Diskurs werden postbürokratische Organisationsformen (u.a. Holacracy) diskutiert, die sich Themen wie Hierarchieabbau, der Auflösung von Abteilungsgrenzen oder der Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen verschrieben haben. Mit ihnen werden Hoffnungen auf höhere Umweltsensibilität, Effizienzgewinne oder mehr Agilität verbunden.Werden solche Modelle in Großorganisationen eingeführt, handelt es sich meist um Insellösungen in einzelnen Bereichen. In der Praxis zeigen sich dadurch besondere Hürden der Anschlussfähigkeit an die formalen Rahmenbedingungen der Mutterorganisation. Gleichwohl finden Organisationsmitglieder immer wieder Lösungen, um mit diesen Herausforderungen umzugehen.Dieses komplett vierfarbig gestaltete Buch lässt in erster Linie Praktiker*innen postbürokratischen Organisierens mit ihren konkreten Fragestellungen und Erfahrungen zu Wort kommen. Dabei werden sowohl Case Studies vorgestellt als auch Einordnungen von Konzepten und Erfahrungen angeboten. Er bietet somit eine Fülle von Perspektiven, die Anregungen für die praktische Arbeit sowie zusätzliche Impulse zu bestehenden Diskursen geben.Themen Im ÜberblickPostbürokratisches Organisieren: Blühende Insel oder versinkendes Eiland?7 Orga Hacks: Erfahrungen postbürokratischen OrganisierensEmpowerment und Mitbestimmung 4.0 (Audi)Working out Loud (Bosch)Projekt Office 365 (Continental)Agilität in bürokratischer Umwelt (MDR)Agilität im Board (Rolls Royce Power Systems)Agile Werkshalle (Siemens)Holacracy on/off (Swisscom)2 GrundanliegenGrasswurzel-Bewegungen (Working out Loud)Work Awesome - der New Work-Diskurs 6 Aspekte praktischer TheorieZielgruppeGeschäftsführer, Gesellschafter, Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Mitarbeiter bei Banken, die sich mit Unternehmen in der Krise beschäftigen, sowie Studierende, die die Grundlagen und Instrumente eines erfolgreichen Krisenmanagements erlernen möchten.

Vorteile- Theorie: Einführung in Hintergrund, Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit- Kontext: Relevanz durch Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Fragestellungen in Organisationen, Management und Führung, wie VUCA, Komplexität, Selbstorganisation, Theorie U- Praxis: Zahlreiche konkrete Anwendungsfelder, die Umsetzbarkeit ermöglichen und den praktischen Nutzen greifbar machenZum WerkDas Buch präsentiert die Aufstellungsarbeit als eine systemische Interventionsmethode und zukunftsweisende Form der Organisations- und Führungsberatung. Dargestellt werden die wesentlichen Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit. Der Nutzen von Aufstellungsarbeit in Organisationen wird deutlich gemacht, wobei insbesondere auf aktuelle Diskussionen, Herausforderungen und Ansätze in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung Bezug genommen wird.Zielgruppe Trainer, Berater, Aufstellungsexperten, HR-Manager sowie Experten in der Personal- und Managemententwicklung

"Working Out Loud macht Arbeit menschlicher."Michael Brecht, Daimler AG, Vorsitzender des GesamtbetriebsratesDie erste deutschsprachige Ausgabe des bahnbrechenden Buches, das die Working Out Loud-Bewegung auslöste - in Hunderten von Unternehmen und über 60 Ländern weltweitWorking Out Loud ist ein beliebter und bewährter Ansatz für die persönliche und berufliche Veränderung, der Sie dabei unterstützt, Ziele zu setzen und Beziehungen aufzubauen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Tausende von Gruppen haben die Working Out Loud-Methode angenommen und erfahren, wie sie ihnen neue Beziehungen und neue Möglichkeiten eröffnet.Der Working Out Loud-Ansatz betont Großzügigkeit und Verbundenheit. Sie lernen, wie man Menschen erreicht und einbezieht, wie man experimentiert und mit Rückschlägen umgeht und wie man sich und seine Arbeit sichtbarer macht. Dieses Buch führt Sie durch ein zwölfwöchiges Meisterschaftsprogramm, damit Sie Working Out Loud in die Praxis umsetzen und zu einer nachhaltigen Gewohnheit machen können. Es ist eine lebensverändernde Praxis."Ich bin beeindruckt von der Geschwindigkeit, mit der sich das Thema innerhalb von Bosch verbreitet hat und wie positiv das weltweite Feedback ist. WOL steht für eine Denkweise, die wir in einer vernetzten Welt dringend brauchen."Christoph Kübel, CHRO & Bosch Board Member"WOL ist die perfekte Möglichkeit, unsere Porsche-Familie zu pflegen und die Beziehungen innerhalb des Unternehmens zu stärken."Aus dem offiziellen Blog der Porsche AG

VorteileGrundlagen von Business Ecosystem DesignAktuelle Entwicklungen von Business ÖkosystemenHervorhebung der Wichtigkeit einer neuen Denkhaltung (Mindset), die es erlaubt in Ökosystemen zu denkenFokussierung auf die Herausforderung der Zusammenarbeit, Transparenz und Komplexität von Business ÖkosystemenVorgehensmodell zu Gestaltung, Umsetzung und Implementierung von ÖkosystemenVorstellung der wichtigsten Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung von Business ÖkosystemenZum WerkDas Zeitalter der Business Ökosysteme löst die traditionelle Sichtweise auf Geschäftsmodelle ab. Bis 2030 werden mehr als 30% der weltweiten Umsätze in Business Ökosystemen erwirtschaftet werden. Die neuen Business Ökosysteme in Europa haben heute meist noch einen nationalen Charakter. Asien und Nordamerika haben bislang das Potential, mit einer hohen Affinität zu digitalen Geschäftsmodellen, hier eine Vorreiterrolle einzunehmen. Verschiedene Studien zeigen, dass sich neben den bereits bekannten Super-Plattformen neue Ökosysteme formieren, die maßgeblich hierzu beitragen. Weltweit werden voraussichtlich 15-20 dominante Business Ökosysteme den Takt vorgeben. Zudem zeichnet es sich ab, dass sich zahlreiche nationale und lokale Ökosystem formieren, um in Nischen oder in bestimmten Regionen dem Kunden ein einmaliges Wertversprechen bereitzustellen.Für Unternehmen stellt sich für die Gestaltung und Realisierung die Frage, ob ein passendes Ökosystem selbst zu initialisieren ist oder ob man Teil von einem bestehenden Ökosystem wird. In beiden Fällen ist man Teil der Wertschöpfung, um eine gemeinsam getragene Value Proposition, mit den anderen Akteuren im Ökosystem zu realisieren. Grundvorrausetzung für die Partizipation in Ökosystemen ist ein großes Vertrauen in die anderen Akteure im System, als auch gemeinsame Werte, Vorstellungen und Ambitionen der teilnehmenden Unternehmen.Darüber hinaus benötigt die Initialisierung eines Ökosystems finanzielle Ressourcen, von der ersten Idee bis zur Skalierung des Systems. Kosten sind hier primär Aufbau- und Koordinationsaufwende, die neben Ausgaben für Technologien und Schnittstellen anfallen.Das Buch "Business Ökosystem Design" zeigt die aktuellen Entwicklungen auf und stellt ein Vorgehensmodell vor, welches erlaubt die Möglichkeiten von Unternehmen im Kontext von Business Ökosystemen iterativ zu erarbeiten.ZielgruppeMacher und diejenigen, die bereit sind, veraltetes Denken aufzugeben und neue Modelle der Wertschöpfung zu entwickeln: Für Führungskräfte, Berater, Unternehmer und Leiter aller Organisationen. Wenn Sie bereit sind, die Regeln zu ändern, gehören Sie zur "Generation Business Ökosystem Design".

Zum WerkDiese Fallsammlung gibt dem Studierenden die Möglichkeit, seine bereits erworbenen Kenntnisse auf dem Gebiet des Allgemeinen und besonderen Verwaltungsrechts zu trainieren. Dabei werden keine vorformulierten Lösungen angeboten; gerade die Konzentration auf die wesentlichen Aspekte der Fälle, die skizzenartig dargestellt werden, erlaubt diese Fülle, mit der eine regelmäßige Übung erst möglich wird. Der Studierende soll lernen, sich auf die Schwerpunkte eines Falles zu konzentrieren, wobei es keine Rolle spielt, ob er die vorgegebene Lösung genau trifft, da die Skizzen gerade keine "Musterlösung" darstellen.Die Sammlung gibt dem Examenskandidaten eine Hilfestellung bei der Vorbereitung auf den Klausurentermin. Dabei werden Klausuren zu allen Themengebieten des Verwaltungsrechts angeboten - Allgemeines Verwaltungsrecht, Kommunalrecht, Polizeirecht, Baurecht und Umweltrecht, wobei die Autoren alle landesrechtlichen Vorschriften berücksichtigt haben und sich nicht auf einige wenige Bundesländer beschränken.Vorteile auf einen Blickalle prüfungsrelevanten ProblemeFälle mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgradenfür alle Bundesländer: Lösungen mit allen landesrechtlichen VorschriftenZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden Gesetzesänderungen sowie die neueste Rechtsprechung eingearbeitet. Zudem wurde die Darstellung der korrespondierenden Landesvorschriften neu gestaltet.ZielgruppeFür Studierende und Referendare.

VorteileSteuerrecht für BWLer zur Steuerplanung und Steuerbilanzpolitik auf dem neuesten StandMit vielen Praxisbeispielen, Wiederholungsfragen, Übungsaufgaben und anschaulichen AbbildungenZum WerkBand 5 beschäftigt sich mit der Einbeziehung von Steuern in Investitions- und Finanzierungsentscheidungen. Derartige Entscheidungen sind sowohl bei Gründung eines Unternehmens als auch im Rahmen des laufenden Geschäftsbetriebs zu treffen.Dass neben Investition und Finanzierung nicht auch die anderen betrieblichen Funktionen Beschaffung, Produktion und Absatz behandelt werden, hat zwei Gründe:Erstens ist die Bedeutung der Besteuerung für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen erheblich größer ist als für Entscheidungen im Beschaffungs-, Produktions- und Absatzbereich. Zweitens sind Probleme der Einbeziehung von Steuern in unternehmerische Entscheidungen gleichstrukturiert, und zwar unabhängig davon, ob es sich um Investitions- und Finanzierungsentscheidungen oder aber um andere Entscheidungen handelt.Viele Praxisbeispiele, Übungsaufgaben und anschauliche Abbildungen ergänzen die verbalen Ausführungen und erleichtern deren Verständnis.ZielgruppeStudierende der Betriebswirtschaftslehre, der Steuerrechtswissenschaft und der Finanzwissenschaft an Universitäten und Hochschulen, Angehörige steuerberatender Berufe, Unternehmensberater und Juristen.

VorteileDas Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmetDie Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante InhalteDas Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der MethodeIm Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings.Zum WerkDie Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden.In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt.Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden:1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung.2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird.3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten.4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt.5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert.6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen.ZielgruppeFührungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen.

Zum WerkDiese Broschüre aus der Reihe "Arbeitshilfen für Betriebsräte" richtet sich an das gesamte Gremium, da alle Mitglieder des Betriebsrats über den Umfang der vor ihnen liegenden Aufgaben informiert sein müssen.Aus dem Inhalt:Überwachungsaufgabe des BetriebsratsAntragsrechte des BetriebsratsFörderpflichten des BetriebsratsEntgegennahme von Anregungen und AufgabenAuskunftsansprüche des BetriebsratsSachverständige und betriebliche AuskunftspersonenVorteile auf einen Blickklare und für Nichtjuristen verständliche SpracheBeschreibung des Arbeitsfeldes des BetriebsratsFragestellungen und Antworten ausschließlich aus der PraxisZielgruppeFür Betriebsräte, Arbeitnehmer vertretende Anwälte, Gewerkschaften, Verbände.

Zum WerkDas Völkerrecht wird im Studium immer wichtiger. Es geht dabei nicht nur um die Kenntnis der völkerrechtlichen Zusammenhänge, sondern auch um das Wissen, wie völkerrechtliche Regeln auf Sachverhalte angewendet werden. Genau dieses Wissen vermitteln die Autoren mit dem neu konzipierten Lern- und Fallbuch. In den einzelnen, mit zahlreichen Beispielen angereicherten und leicht verständlichen Lernkapiteln wird auf Übungsfälle verwiesen, deren Sachverhalte und Lösungen am Ende des Buches enthalten sind.Besonderes Augenmerk wird dabei auf Aktualität gelegt: Die derzeit heftig diskutierten politischen Ereignisse werden in die völkerrechtlichen Zusammenhänge eingeordnet.Vorteile auf einen Blickanschauliche Vermittlung des relevanten Prüfungsstoffs im VölkerrechtFallkompendium mit Lösungenbesonderer Aktualitätsbezugzusätzliche Fälle mit Lösungen zum DownloadenZielgruppeFür Studierende.

VorteileWirklich noch ein Rhetorik-Buch? Ja! Denn ein Rhetorik-Buch, das auch nur 10 Jahre alt ist, ist heute möglichweise schon veraltet. Die Digitalisierung verändert die Art, wie wir heute Vorträge vor Gruppen halten, sehr. Bei der Benutzung von Folien stehen wir erst am Anfang der Möglichkeiten und Redner müssen sich heute viel mehr darum kümmern, dass ihre Botschaft auch ankommt. Wissen einfach zum Abholen bereit zu legen, genügt heute nicht mehr.Was ein guter Vortrag ist, hängt nicht mehr so stark von äußeren Gegebenheiten ab, sondern vom einmaligen, gut aufbereiteten Inhalt, der für die Zielgruppe einen direkten Mehrwert hat. Und bei der äußeren Form sind wir noch lange nicht am Ende der Möglichkeiten angelangt, die uns die heutige Technik zur Verfügung stellt.Dazu steht man durch das Internet ununterbrochen in Konkurrenz zu vielen anderen Speakern auf der ganzen Welt, deren Reden man sehen, hören und analysieren kann. Und das wird in Zukunft der einzige Maßstab sein: Ob sich Menschen finden, um jemandem zuzuhören oder nicht.Mit dem von Michael Rossié entwickelten Sternsystem wird der Auftritt auf einer Bühne deutlich erleichtert und führt schneller zu guten Ergebnissen. Er weiß nicht nur, wie man gut redet. Er weiß auch wie man anderen zeigt, wie einfach es ist, vor vielen Menschen oder einer Kamera zu sprechen. Und welche Tricks es gibt, mit wenig Vorbereitung zu tollen Ergebnissen zu kommen.Zum WerkIst es nicht toll, wie viele Menschen Reden hlaten wollen? Das ist gelebte Gemeinschaft! Hoch lebe die Vereinskultur, die Meetings, die Videokonferenzen, die Geburtstagsfeiern und die Tagungen! Und ist es nicht gemein, wenn jetzt die Rhetorik-Trainer schreien: Üb das erst Mal! Das kann man besser! Fang nochmal an! Lern erst mal, wie man das macht!Muss man das überhaupt lernen? Dieses Buch will ein Dialog sein. Es will die Denkweise verändern, wenn jemand nach vorne muss oder will. Und das ganz ohne klassische Rhetorik, ohne Körpersprachetraining und ohne ständiges Üben. Dazu lernen Sie zunächst, anders über eine Präsentation vor der Gruppe zu denken. Dieses Buch will helfen, die Grenzen im Kopf neu zu ziehen. Dieses Buch will Gedanken verändern.Holen wir den Redner aus dem Elfenbeinturm! Verschaffen wir all den Menschen, die da gekommen sind, einen schönen Abend! Sorgen wir für Stimmung!Ein Buch über das eigene Lebensthema schreibt man nicht am Anfang seiner Karriere. Aber wenn man auf über 3000 Bühnenauftritte zurückblickt und unzählige Anwender seiner Methoden sich jeden Tag melden und von ihren Erfolgen auf der Bühne berichten, wurde es Zeit für ihn, all die Gedanken, die er entwickelt, gehört, bearbeitet oder verworfen hat, in einem Buch zusammenzustellen. Es gibt kein Rhetorikbuch in Deutsch oder Englisch, das der Autor nicht gelesen und durchgearbeitet hätte und dessen Essenz nicht mehr oder weniger in dem Buch steckt. Von den vielen Kongressen und Conventions zum Thema Public speaking mal ganz abgesehen.Aber das Buch setzt sich auch kritisch mit den ganzen Irrwegen auseinander, die der Autor jeden Tag durch seine Arbeit kennenlernt und von denen er überzeugt ist, dass sie niemandem dazu verhelfen, ein guter Redner zu werden. Als Schauspieler weiß er genau, dass die vielen guten Tipps, die man ständig bekommt, manchmal sehr hinderlich sein können.ZielgruppeAlle und jeder, alle und jede, die vor großem oder kleinem Publikum reden, präsentieren oder moderieren dürfen.

VorteileVom #1 Coaching weltweit: die ideale Ergänzung zum Top-Titel "The Coaching Habit"So bleiben Sie als Führungskraft neugierig gegenüber den Gedanken der MitarbeiterZum WerkMit THE ADVICE TRAP kehrt Michael Bungay Stanier zurück mit einem Must-Have-Follow-up zu den sieben wesentlichen Fragen von THE COACHING HABIT und liefert Führungskräften einen praktischen Leitfaden, wie sie ihr Verhalten tatsächlich ändern können, damit sie neugierig bleiben.Es klingt einfach, ist es aber nicht. Sie müssen Ihr Ratgeber-Monster zähmen, den Teil von Ihnen, der immer dann auftaucht, wenn es um Ideen, Meinungen, Vorschläge und Ratschläge geht. Das ist das Herzstück dieses Buches. Aber es gibt auch einige spezifische Coaching-Strategien, insbesondere wie man sich auf das Wesentliche konzentrieren kann. Es gibt Werkzeuge, die Ihre Gespräche, Ihr Coaching und andere Dinge unwiderstehlich machen.Dieses Buch gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, damit Neugierde ein Teil des alltäglichen Führungsverhaltens wird. Es wird Sie dahin führen, weniger zu sagen und mehr Dinge zu fragen.ZielgruppeFür Führungskräfte in allen Branchen und jeder Größe