Bücher veröffentlicht von Vahlen Franz GmbH

VorteileEnthält die wichtigsten Aspekte sowohl der Handels- als auch der SteuerbilanzKompakte Einführung in das FachgebietZum WerkDas Lehrbuch bietet in kompakter Form einen dennoch umfassenden Überblick über alle wichtigen handels- und steuerrechtlichen Bilanzierungsfragen des Einzelabschlusses:Ziele des handelsrechtlichen JahresabschlussesBilanzbewertungsnormenGewinn- und VerlustrechnungGewinnbegriff und GewinnermittlungsverfahrenAnsatzvorschriften der steuerlichen GewinnermittlungZur NeuauflageInsbesondere im steuerlichen Teil wurden neue Rechtsprechung und Verwaltungsanweisungen eingearbeitet. Übungsaufgaben auf Klausurniveau mit Lösungen runden das Werk didaktisch ab.ZielgruppeStudierende der Betriebswirtschaftslehre im Bachelor für die Veranstaltung Bilanzierung sowie für die Vertiefungsfächer Rechnungswesen und Unternehmenssteuern an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien; außerdem für Bilanzbuchhalter in Ausbildung.

Zum WerkDiese Broschüre aus der Reihe "Arbeitshilfen für Betriebsräte" richtet sich an das gesamte Gremium, da alle Mitglieder des Betriebsrats regelmäßig mit Fragen zu möglichen Versetzungen befasst werden.Aus dem InhaltDas DirektionsrechtDie VersetzungDie Ein- und UmgruppierungAnhörungs- und ZustimmungsverfahrenDie ZustimmungsverweigerungsgründeMusterVorteile auf einen Blickklare und für Nichtjuristen verständliche Spracheständiges Thema für BetriebsräteFragestellungen und Antworten ausschließlich aus der Praxis

Johannes Bröcker ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität Kiel mit den Schwerpunkten Regionalökonomik und Wachstum. Michael Fritsch ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Friedrich-Schiller-Universität Jena mit den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung, Innovation und wirtschaftlicher Wandel.Räumliche Aspekte des Wirtschaftens sind in den letzten Jahrzehnten immer wichtiger geworden. Daher hat sich das Gebiet der Ökonomischen Geographie als Teilbereich der Wirtschaftswissenschaften dynamisch entwickelt. Ein wesentliches Motiv für die Beschäftigung mit räumlich differenziert ablaufenden Wirtschaftsprozessen sind oft regionale Wohlstandsunterschiede. Dementsprechend besteht ein wesentliches Ziel der Ökonomischen Geographie darin, räumliche Entwicklungsunterschiede zu erklären und hieraus politische Handlungsmöglichkeiten abzuleiten. Themen des Buches sind unter anderem:. Entwicklungstrends der Raumstruktur in Deutschland und Europa. Theorie der Raumstruktur. Regionales Wachstum. Die Rolle von Entrepreneurship und Innovation in der Regionalentwicklung. Infrastruktur. Regionalpolitik

Vorteile- Top-Titel im Segment: Die aktuellen Herausforderungen in der BeschaffungZum WerkDieses Buch beschreibt die Herausforderungen der Einkaufsabteilungen in den Unternehmen. Sie betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung der Beschaffung sowie den konsequenten Einsatz von Werkzeugen, um den Unternehmenswert nachhaltig steigern zu können. Dabei geht der Autor unter anderem folgenden Fragen nach:- Wie weit sollen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen?- In welchen Ländern soll zukünftig verstärkt eingekauft werden und wie findet man für welche Warengruppe dort geeignete Lieferanten?- Wie kann die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden?- Wie sollte sich der Einkauf zukünftig aufstellen? Ist eher eine zentrale oder dezentrale Einkaufsorganisation erfolgreich?Für diese und zahlreiche andere Fragestellungen werden in diesem Buch Antworten gegeben, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Unternehmenspraxis untermauert sind.Zur NeuauflageFortschreitende Digitalisierung im Einkauf.ZielgruppeFür Studierende mit Schwerpunkt Beschaffung/Materialwirtschaft sowie Einkäufer in Unternehmen.

"Man wird definitiv nicht enttäuscht und erhält einen sauberen, umfassenden Überblick über das Thema. Was ich v.a. schätze, ist, dass es dem Autor gelingt, auf der einen Seite sehr verständlich Wissen zu vermitteln, das, auf der anderen Seite, jedoch nicht an der Oberfläche kratzt, sondern in einem umfassenden Kontext eingebettet ist. Man hat das Gefühl, das Buch nimmt einen an die Hand, läuft mit einem durch den Derivate-Zoo mit inbegriffener ¿Tierkunde¿ und passt dabei auf, dass man nicht stolpert."Ein Bamberger Student auf Amazon.deDr. Martin Bösch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule in Jena mit dem Schwerpunkt Finanzwirtschaft. Er ist ebenfalls Autor des bei Vahlen erscheinenden Lehrbuches "Finanzwirtschaft". Zuvor war er viele Jahre in leitender Funktion im Investmentbanking im Bereich Derivate und im Transaction Banking der HypoVereinsbank tätig. Dieses Lehrbuch stellt die wichtigsten Derivate vor, die derzeit an den Märkten gehandelt werden: Optionen, Futures, Forwards und Swaps. Kreditderivate werden aufgrund ihrer großen und aktuellen Bedeutung in einem eigenen Abschnitt behandelt. Der Untertitel "Verstehen, anwenden und bewerten" beschreibt dabei den Ansatz dieses Buches:Verstehen: Zunächst geht es darum, die behandelten Derivate in ihrer Grundstruktur zu verstehen. Warum werden sie eingesetzt? Was wird bei den jeweiligen Derivaten eigentlich genau gekauft oder verkauft? Welche Chancen und Risiken entstehen dabei für die Käufer und Verkäufer? Wie ist der Ablauf eines solchen Handelsgeschäfts und wo bzw. wie können die Derivate gehandelt werden?Anwenden: Nur wer Derivate auf konkrete Fragestellungen anwenden kann, hat sie wirklich verstanden. Das Buch legt deshalb großen Wert auf die Anwendung und den Einsatz der jeweiligen Derivate für konkrete Frage- und Problemstellungen.Bewerten: Wie wird der Preis von Derivaten ermittelt? Wie viel sollte eine bestimmte Option, ein Forward oder ein Zinsswap kosten? Dabei werden einerseits die Einflussfaktoren auf den Wert der jeweiligen Derivate erläutert und andererseits der konkrete Berechnungsvorgang hinter der Preisermittlung transparent gemacht.Aus dem Inhalt:Teil A: GrundlagenTeil B: OptionenTeil C: Forwards und FuturesTeil D: SwapsTeil E: KreditderivateTeil F: Brauchen wir Derivate?Leser finden auf www.vahlen.de/29669150 die Lösungen zu den Aufgaben im Buch.

Prof. Dr. Josef Bleymüller war Direktor des Instituts für Ökonometrie und Wirtschaftsstatistik der Universität Münster. Prof. Dr. Rafael Weißbach ist Inhaber des Lehrstuhls für Statistik und Ökonometrie an der Universität Rostock, an dem auch Dr. Achim Dörre als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig ist.Aus dem Inhalt:. Wahrscheinlichkeitsrechnung. Ein- und zweidimensionale Zufallsvariablen. Theoretische Verteilungen. Stichproben und Stichprobenverteilung. Schätzverfahren. Testverfahren. Regressionsanalyse. Indizes und KonzentrationsmessungDer »Bleymüller« ist eines der erfolgreichsten Lehrbücher zur Statistik für Wirtschaftswissenschaftler. Dass es heute an vielen Universitäten und Hochschulen eingesetzt wird, liegt daran, dass sich das Lehrbuch auf die Grundlagen der statistischen Ausbildung im Wirtschaftsstudium konzentriert und so dem Leser einen zumutbaren Lernumfang ermöglicht. Die Neuauflage führt diesen Ansatz fort. Es wird größter Wert auf gute Verständlichkeit und Präzision der Ausführungen gelegt. Zahlreiche Abbildungen erleichtern das Verständnis der mathematischen Konzepte. Und über 100 Übungsaufgaben mit Lösungen dienen der Anwendung der Methoden und der Kontrolle des Lernerfolges in Vorbereitung auf die Bachelor-Prüfung.Die Verarbeitung statistischer Datenmengen wird heute ausschließlich mit Softwarepaketen durchgeführt. Deshalb wird im Anhang dieses Buches die Arbeit mit den populären Anwendungen IBM SPSS Statistics, SAS und Stata anhand einzelner, den Kapiteln angefügten Übungsaufgaben vorgestellt.

Vorteile- Einführendes Lehrbuch in ein praxisorientiertes ProduktionscontrollingZum WerkDieses kompakte Lehrbuch führt in die Grundlagen des Produktionscontrollings ein. Es wendet sich an Studierende mit einem entsprechenden Schwerpunkt sowie an Fach- und Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, bspw. Führungskräfte mit einem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund.Das einführende Kapitel geht zentralen Begriffen und Zusammenhängen der Produktion und des Produktionsmanagements (bspw. Werkstattfertigung, Fließfertigung, flexible Fertigungssysteme) nach, wobei auf eine ausführliche Behandlung theoretischer Grundlagen verzichtet wird. Im Anschluss wird das Zielsystem der Produktion als Entscheidungsbasis für das Produktionscontrolling beschrieben, sodass im Weiteren zentrale Fragen bei der Steuerung von Produktionsunternehmen bewegt werden können:- Festlegung zum langfristigen Produktionsprogramm (Strategie: Welche Erzeugnisse kommen für die Produktion eines Unternehmens überhaupt infrage; Bestimmung der Fertigungstiefe)- Bereitstellung benötigter Produktionskapazitäten (Wahl geeigneter Standorte: Neubau, Übernahme)- Verbesserung bereits bestehender Standorte- Verbesserung der Wirtschaftlichkeit im Produktionsbereich (flexible Plankostenrechnung)- Einzelne Aufgabenbereiche des Produktionscontrollings (Planung von Losgrößen, Make-or-Buy-Entscheidungen, Stillegungsentscheidungen, tagesaktuelles Reporting, Vermeidung ungeplanter Betriebsunterbrechungen)Das Buch schließt mit einer Übersicht von Produktionskennzahlen ab.ZielgruppeFür Studierende mit entsprechendem Schwerpunkt sowie Praktiker, insbesondere aus dem technischen Umfeld.

VorteileEin kompakter Helfer für alle, die mit Veränderungen in Organisationen zu tun habenZum Werk"Ich sehe die digitale Transformation als Fortschreibung der Disziplin Change Management, in der Dinge neu hinzugefügt, Bestehendes verbessert und unwirksamer Ballast abgeworfen wird. Denn bekannte Methoden passen nur selten 1 zu 1 auf neue Kontexte, deshalb muss immer wieder neu entschieden werden, wie Veränderung gestaltet werden soll."Jedes Kapitel dieses Buches beginnt mit einem kurzen Überblick, denn ohne Wissen kann kein Könner dauerhaft erfolgreich sein. Am Ende des 8 bis 10-seitigen Kapitels werden dann verschiedene Methoden so anschaulich geschildert, dass der Leser sie sofort einsetzen kann. So entsteht ein kleiner, kompakter Wegbegleiter für alle, die mit Veränderungen in Organisation zu tun haben (und damit eigentlich für jede/n).Dieses "Logbuch" verweigert die plumpe Trennung in neugut und alt-schlecht. Stattdessen trägt Olaf Hinz aus seiner über 20jährigen Erfahrung als Projektmanager und Change Agent Bewährtes und Neues nur unter einem Gesichtspunkt zusammen: der Wirksamkeit.Aus dem Inhalt:1. So macht Change Management Sinn2. Veränderungsprozesse mitgestalten3. Emotionen nutzen, die jede Transformation begleiten4. So klappt die Kommunikation5. So organisiert sich Selbstorganisation6. So funktionieren die Change JobsZielgruppeFür Change Agents, Coaches, Organisationsentwickler und Führungskräfte.

VorteileOrientierung und Hilfestellung zur agilen BusinessweltAufzeigen von Trends und Treibern, welche die aktuelle Realität beeinflussenAm Ende jedes Kapitels zeigen "Quick Wins" wie die Trends Organisationen sowie das menschliche Denken und Handeln beeinflussen werdenDas Buch ist eine Inspirationsquelle für alle, die sich mit der Zukunft der Businesswelt beschäftigen und Antworten auf Fragen unserer Zeit wünschen. Antworten, die helfen, neu zu denken und neu zu handeln. Antworten, die eine neue Orientierung und Ratschläge bietenherausragende Autorenschaft in dem SammelbandZum WerkWir leben heute in einer "VUKA-Realität". Das Akronym "VUKA" steht für die Begriffe Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz. Diese vier Phänomene prägen unsere Zeit. Ich erweitere das Modell um zwei "Brandbeschleuniger": Digitalisierung und Zukunftstechnologie.Zusammen erschaffen diese sechs Phänomene eine neue Businesswelt, die sich mit alten Lehrbuchtheorien und dem oftmals angewandten Modus der Erfahrung nicht erklären lässt.Wenn sich die Spielregeln unserer Welt verändern, brauchen wir ein neues Denken, ein neues Handeln und neue Organisationsmodelle. Agilität, Antifragilität, Resilienz - drei Kernkompetenzen der Zukunft. Für Unternehmen und uns Menschen.Welche Chancen stecken für uns in den ganzen Veränderungen und Entwicklungen? Welche Kompetenzen brauchen wir als Menschen und auch die Organisationen? Auf welche Fallen und Ratschläge aus dem Modus der Erfahrung gesprochen, dürfen junge Menschen nicht reinfallen? Wo entwickeln sich erfolgreiche Unternehmen hin und welche Mindset- und Skillset-Shifts müssen wir Menschen adaptieren? Was muss der Staat, was muss ein Land tun, um diese Entwicklungen zu unterstützen? Fragen, auf die das Sammelwerk relevante und hilfreiche Antworten liefern soll.Um diese komplexe und umso spannendere Thematik erklären zu können, bedarf es mehr als einen klugen Kopf. Deshalb werden in dem Werk Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Kultur zu Wort kommen. Sie zeigen aus unterschiedlichen Perspektiven auf, wo die Entwicklungen unserer Zeit herkommen, wo Trends hingehen, was all das für Städte, Unternehmen, Führung und uns als Individuum bedeutet.ZielgruppePersonalverantwortliche und Führungskräfte, die sich auf die neue Arbeitswelt und die Generation Y und Z vorbereiten wollen/müssen.

Lernen Sie über 100 Tipps, Tricks und Techniken, um Menschen am Arbeitsplatz wertzuschätzen, effektiv Mitarbeitergespräche zu führen, gutes Feedback zu geben und eine positive Firmenkultur aufzubauen.Wie motiviere ich meine Mitarbeiter und Kollegen? Wie kann ich Ihnen danken? Wie kann ich Ihnen sagen, was sie gut machen und was sie ändern sollen? Wie führe ich Mitarbeitergespräche? Dieses Buch gibt die Antworten, um als Manager:in oder Mitarbeiter:in in der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.Mangelnde Wertschätzung ist einer der häufigsten Gründe für Unzufriedenheit im Beruf. "New Work" fängt damit an, Menschen als Menschen zu behandeln, sie wertzuschätzen für ihre Arbeit und sie konstruktiv bei Ihrer Weiterentwicklung anzuleiten. Firmen, die ihre Unternehmenskultur nicht anpassen, werden den Kampf um die Talente verlieren und ihre Mitarbeiter:innen eher kündigen.Fast alle Tipps, Tricks und Techniken sind leicht umsetzbar und benötigen kein langes Studium. Das Buch ist modular aufgebaut und jedes Kapitel kann einzeln gelesen werden. Lesen Sie einfach die Kapitel, die Sie am meisten interessieren - und wenn Sie keine Zeit zum Lesen haben, dann haben wir sogar eine Zusammenfassung der 12 wichtigsten Tipps und Techniken für Sie eingebaut.Für wen ist dieses Buch?Es spielt keine Rolle, ob Sie gerade erst am Anfang Ihrer Berufslaufbahn stehen oder bereits eine erfahrene Führungskraft sind. Dieses Buch wird Ihnen helfen, Ihre Wertschätzungskompetenz auszubauen und sich ein positiveres Arbeitsumfeld zu schaffen. Das Buch ist für alle, die ihre Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen motivieren wollen und sich eine produktive, positive Arbeitsumgebung wünschen. Besonders geeignet ist es für Organisationen, die ihre Unternehmenskultur verbessern und fit werden wollen für die neue Arbeitswelt.So ist das Buch aufgebautDieses Buch besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil erläutern wir alle wichtigen Aspekte des Wertschätzens und Feedback-Gebens. Wir behandeln unter anderem:. das Growth-Mindset. die Regeln für gute Kritik. psychologische Sicherheit. die Vorteile der Fehlerfreundlichkeit. die Herstellung von Vertrauen. den Umgang mit Gefühlen. Stress. Empathie. Aktives Zuhören. Unterschiede zwischen Frauen und Männern. Wertschätzungs-Persönlichkeiten. Mehr Geld oder besser loben?. Denkfehler. FeedbackgesprächeIm zweiten Teil stellen wir Ihnen ein Logbuch zur Verfügung, mit dem Sie Ihre Wertschätzungskompetenz üben und Material für Mitarbeitergespräche sammeln können. So können Sie alles notieren, was Ihnen positiv auffällt bei Menschen in Ihrem Arbeitsumfeld. Dabei helfen Ihnen kleine Impulse im Logbuch, die Sie auf unterschiedliche Aspekte aufmerksam machen.Weitere VorteileKäufer dieses Buchs bekommen Zugriff auf digitale Inhalte, die das Buch ergänzen: Wertschätzungsposter für Firmenräume, Musterformulare für Mitarbeitergespräche und weitere Logbuchseiten zum Ausdrucken.Über die AutorenStephan ist ein Philosoph und Trainer für Themen rund um die neue Arbeitswelt. Janett ist Psychologin, Ausbilderin und Bildungsbegleiterin. Benjamin ist ein Entrepreneur und erfolgreicher Manager. Gemeinsam sind sie die Gründer von Berlin Alley. Sie begleiten Unternehmen in die neue Arbeitswelt und beraten zu Themen rund um Feedback, Teamwork und zukunftssichere Kompetenzen. Ergänzend zum Buch bieten sie auch Workshops an.

Vorteile- Das Verständnis für den Leistungserstellungsprozess ist kritisch für die Schaffung anpassungsfähiger OrganisationenZum WerkBisherige Organisationskonzepte - bei vielen auch die Agilität - kümmern sich (fast) ausschließlich um den Aufbau von Organisationen. Auch Change Management fokussiert auf Strukturen in Organisationen statt auf Wertschöpfungs- und Ablaufprozesse. Die Leistung für einen Kunden - und darum geht es bei einer Organisation - entsteht aber im Leistungserstellungsprozess, also in der Ablauforganisation. Dieser Aspekt ist fast gänzlich unbeachtet. Von dieser Einschätzung ausgehend will dieses Buch den Leistungserstellungsprozess (den Wertstrom) der Organisation mit dem Ziel verändern, dass ausschließlich wertschöpfende Tätigkeiten verrichtet und Verschwendung konsequent beseitigt werden.Dazu muss der Wertstrom zunächst transparent gemacht und analysiert werden (Wie entsteht Wertschöpfung?). Anschließend wird ein Zielzustand definiert. In diesem Zielzustand ist der Wertstrom auf ein Kriterium, wie schnelle Durchlaufzeit oder Anpassungsfähigkeit, optimiert. Aus der Soll-Ist-Differenz ergeben sich die notwendigen Veränderungen, die dann umzusetzen sind (Wie funktioniert der Prozess der Leistungserstellung?). Regelmäßig (z.B. jährlich) wird der Wertstrom überprüft und verbessert. In der Umsetzung setzt die Wertstrom-Organisation auf Selbstorganisation, Teams und schnelles Feedback und wird damit zu einer Lernenden Organisation (Organisation von Wertschöpfung).Ein Unternehmen, dass konsequent auf die Bedürfnisse seiner Kunden reagiert und in der Umsetzung dieser Bedürfnisse ausschließlich wertschöpfende Tätigkeiten verrichtet, ist unschlagbar.ZielgruppeFür Führungskräfte, Product Owner, agile Coaches, Berater.

Vorteile- Steuerrecht für BWLer zur Steuerplanung und Steuerbilanzpolitik auf dem neuesten Stand- Mit vielen Praxisbeispielen, Wiederholungsfragen, Übungsaufgaben und anschaulichen AbbildungenZum WerkDer erste Teil dieses Bands behandelt grundlegende Probleme der betrieblichen Steuerplanung: In ihm wird unterschieden zwischen autonomer Steuerplanung, Steuerplanung im Rahmen betrieblicher Funktionen und Steuerplanung im Rahmen konstitutiver unternehmerischer Entscheidungen. In Teil zwei werden grundlegende Probleme einer autonomen Steuerplanung behandelt, insbesondere wird auf die zielgerichtete Ausnutzung steuerlicher Wahlrechte und Ermessensspielräume eingegangen. Schwerpunkte sind hierbei Probleme der Steuerbilanzpolitik.Viele Praxisbeispiele, Übungsaufgaben und anschauliche Abbildungen ergänzen die verbalen Ausführungen und erleichtern deren Verständnis.ZielgruppeStudierende der Betriebswirtschaftslehre, der Steuerrechtswissenschaft und der Finanzwissenschaft an Universitäten und Hochschulen, Angehörige steuerberatender Berufe, Unternehmensberater und Juristen.

Zum WerkDas Fallbuch enthält dreizehn große Fälle aus dem Kapitalmarktrecht, welche so oder ähnlich auch als Klausuren in den einschlägigen Schwerpunkten abgeprüft werden können. Sie bilden die wichtigsten höchstrichterlichen Entscheidungen im Kapitalmarktrecht ab. Den Fällen ist eine Einleitung vorangestellt, welche den Studenten die Besonderheiten des Kapitalmarktrechts und der Falllösung im Kapitalmarktrecht erläutert. Dazu gehören etwa die europarechtliche Dimension, das Mehrebenensystem der Normen, der Bezug nicht nur zum Privat-, sondern auch zum öffentlichen und Strafrecht, sowie die enge Verbindung zum Aktienrecht.Vorteile auf einen Blickzwölf große Fälle aus dem Kapitalmarktrechtenthält die wichtigsten Entscheidungen aus dem Kapitalmarktrechtausführliche, gut verständliche LösungenZielgruppeFür Studenten der Rechtswissenschaften, des Wirtschaftsrechts und der Betriebswirtschaftslehre.

VorteileText-Standardwerk für BerufsanfängerReichweitensteigerung für InfluencerPraktische Hilfe mit To-do-Listen gegenBlockaden, mit goldenen Tipps für den Einstiegssatz, mit Kniffen für den Schluss und Floskel-No-GosHier wird Liebe zur Sprache geweckt! Bilder sind wichtig, aber erst Sprache kann Bilder einordnen und zu einem Gesamtkunstwerk formen.Profi-Interviews mit bekannten Social-Media-Schwergewichten zu Instagram-Texten, Texten für Blogs, für Twitter, Podcasts und zu Sprache als Tool für eine360-Grad-Eigen-PRZum WerkIn Zeiten, in denen Instagram und Co. uns weismachen wollen, dass es immer mehr um Bilder geht, ist der Text ins Hintertreffen geraten. Zu Unrecht. Lausig formulierte Promi-Posts, schlampig redigierte Online-Artikel, Kalenderweisheiten - schlechtes und langweiliges Deutsch begegnet uns überall.Weg von der Sprachschlamperei und hin zu guten Sätzen, sexy Teasern und originellen Hashtags !Ob Youtube-Star, Podcast-Macher, Firmen-Website-Schreiber oder Hobby-Instagrammer, ob Redaktions-Profi oder Facebook-Urlaubsbericht-Schreiber - hier ist zu lesen, wie jeder für Social Media besser schreiben kann.ZielgruppeAmbitionierte Social-Media-Schaffende, Blogger, Instagrammer, Youtuber, Texter, Journalisten, Volontäre, Berufsstarter, insgesamt eher junge Leute mit professionellem Hintergrund.

Zum WerkDie Rechtsprobleme des Veranstaltungsmanagements sind in Wissenschaft und Praxis verhältnismäßig wenig erschlossen. Diesem Defizit will das seit vielen Jahren etablierte Buch mit einer kompakten, systematischen und zugleich praxisbezogenen Darstellung dieses Rechtsgebietes begegnen. Dem Autor ist es durch die Neukonzeption des Werkes und Titeländerung gelungen, sowohl für Studierende als auch für Rechtspraktiker einen wissenschaftlich fundierten und gleichwohl praxisrelevanten Beitrag zu leisten.Im Interesse der Anschaulichkeit sind Grafiken eingefügt und viele Fallbeispiele behandelt, die ausschließlich aus der Praxis stammen. Die zahlreichen Musterverträge mit Erläuterungen und Begründungen stellen vor allem für den Rechtspraktiker bei der Rechtsgestaltung von Veranstaltungsverträgen eine wertvolle Sammlung dar.Vorteile auf einen Blick- klare, gut strukturierte Darstellung- anschauliche Beispiele- Prüfungsschemata und MusterverträgeZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden Gesetzesänderungen und die aktuelle Rechtsprechung berücksichtigt. Zudem wurde das Kapitel über Musterverträge stark ausgebaut##und die Lösungen bei den Fall-Beispielen verstärkt nach Anspruchsvoraussetzungen aufbereitet.ZielgruppeFür Studierende der Rechtswissenschaften, Rechtsreferendare, Auszubildende, Praktiker.

Spitzenleistung zahlt sich aus!Jahrzehntelang hat Tom Peters, der Bestseller-Co-Autor von "Auf der Suche nach Spitzenleistungen", unermüdlich nach professioneller Exzellenz gesucht. Er ist um die Welt gereist und hat mit Tausenden von Unternehmen zusammengearbeitet, um herauszufinden, was wirklich erfolgreiche Führungskräfte und Organisationen an die Spitze bringt."The Excellence Dividend" ist der Höhepunkt seines Lebenswerkes zu diesem Thema und stellt die definitiven Regeln für jede Führungskraft gut verständlich und plastisch dar.Bei diesem Buch handelt es sich um ein praktisches Handbuch der persönlichen Exzellenz. Es erbringt den Beweis, dass nichts besser ist, als ein qualitativ hochwertiges Produkt oder eine Dienstleistung, die von Menschen erstellt wird, die ihr gemeinsames Ziel, mit Leidenschaft zusammen verfolgen. Darüber hinaus zeigt es auf anschauliche Weise, warum diese Leidenschaft heute wichtiger denn je ist.Angesichts des beispiellosen Wandels in allen Wirtschaftszweigen formuliert Peters brillant einfache, umsetzbare Richtlinien für den Erfolg, die jede Führungskraft sofort umsetzen kann.

Ein Handbuch für Unternehmen auf dem Weg zur SelbstorganisationNach fünf Jahren intensiver Erfahrung mit New Work wissen wir: Die meisten Ansätze, um New Work, "Teal Organisations" oder Selbstorganisation einzuführen, greifen zu kurz und sind damit zum Scheitern verurteilt. Denn sie konzentrieren sich auf die äußere, sichtbare Dimension des Wandels.Aber jede äußere Veränderung von Strukturen und Prozessen muss notwendigerweise von einer inneren Transformation begleitet werden. Deshalb widmen wir dieses Buch insbesondere der "inneren Innovation" von Teams. Darunter verstehen wir die Art und Weise, wie Mitarbeiter und Teams reifen und wachsen können, so dass sie ihre komplexe, flexible Außenwelt kompetenter, sicherer und glücklicher gestalten können.New Work needs Inner Work ist ein praxisorientiertes Handbuch, in dem wir Schritt für Schritt beschreiben, wie man Selbstorganisation im Team oder Unternehmen einführen kann. Wir kombinieren die Perspektive der Unternehmerin (Joana, betterplace) und des Coaches (Bettina), um anhand von Organisationsprinzipien, konkreten Beispielen und Übungen zu erforschen, welche Kompetenzen wichtig sind, um Hierarchien abzubauen und flexibler und sinnstiftender zu arbeiten.Die AutorinnenJoana Breidenbach ist Gründerin von Deutschlands größter Spendenplattform betterplace.org und dem Think-and-Do-Tank betterplace lab.Bettina Rollow entwickelt neue Organisations- und Führungsformen, u.a. mit dem betterplace lab und Ashoka Deutschland.

Aus dem InhaltDas bewährte Standardwerk zum Arbeitsrecht präsentiert das examensrelevante Wissen auf wissenschaftlich hohem Niveau. Es arbeitet die Grundlinien des sich ständig ändernden, unübersichtlich geregelten Rechtsgebiets heraus und verdeutlicht, insbesondere auch durch charakteristische Fälle, dessen Wertungen. Zum europäischen und internationalen Arbeitsrecht sowie zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz sind jeweils eigene Kapitel enthalten. Zahlreiche Beispiele und Kontrollfragen erleichtern den Lernprozess und machen den Titel zu einem praktischen Lehrbuch sowohl für Studierende als auch für Referendare.Die seit der letzten Auflage eingetretenen Rechtsänderungen auf deutscher und europäischer Ebene, insbesondere die gesetzlichen Änderungen zur Brückenteilzeit, zur Entgelttransparenz und zur Tarifeinheit sowie die aktuellen Entscheidungen von EuGH und BAG zum Selbstbestimmungsrecht der Kirchen im Arbeitsvertragsrecht, sind eingearbeitet. Abgerundet wird das Lehrbuch durch das Muster eines Manteltarifvertrages.Die AutorenProf. Dr. Dr. h.c. Manfred Löwisch ist Rechtsanwalt und Leiter der Forschungsstelle für Hochschulrecht und Hochschularbeitsrecht an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg. Prof. Dr. Georg Caspers ist Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Prof. Dr. Steffen Klumpp ist Inhaber des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Arbeits- und Sozialrecht an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg.

Vorteile- die Grundlagen des Medienmanagements mit wichtigen Fallbeispielen- alles über Medienunternehmen, Medienprodukte und MedienmärkteZum WerkDieses Buch gibt eine umfassende, kompakte und sehr gut verständliche Einführung in alle Themenfelder des Managements von Medienunternehmen. Die klare Strukturierung des Inhalts, viele anschauliche Grafiken sowie das umfangreiche Stichwortverzeichnis sorgen für einen schnellen Überblick.InhaltMedien und Management: BegriffeMedienunternehmenBetriebswirtschaftliche GrundlagenOperatives ManagementStrategisches ManagementNormatives ManagementGanzheitliche SteuerungManagement von MedienproduktenManagement des MediensystemsZielgruppeStudierende der Wirtschaft und Medien an Universitäten, Hochschulen und Akademien, Studierende der Kommunikations- und Medienwissenschaften, Führungskräfte.

Arbeitsrecht: Sofort verständlich, schnell umgesetzt, rechtssicher formuliertIn der heutigen Zeit ein Unternehmen oder eine Abteilung zu führen ist kein Spaziergang. Überall lauern gesetzliche Regelungen, bürokratische Hürden oder steuerrechtliche Verpflichtungen, die es zu meistern gilt. Dabei beginnen die Herausforderungen schon bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:. Welche Fragen dürfen Sie im Bewerbergespräch stellen und welche nicht?. Was darf, muss und sollte alles in einem Arbeitsvertrag geregelt sein?. Lohn und Gehalt: Wie ist das gleich mit der Lohnsteuer und den Sozialversicherungsabgaben?. Welche Umlagen müssen Sie zahlen und was ist eine Künstlersozialabgabe?. Wann dürfen Sie einem Mitarbeiter kündigen? Ist vorher immer eine Abmahnung notwendig?. Wie muss ein Arbeitszeugnis formuliert sein?Dieser Ratgeber richtet sich vor allem an Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie an personalverantwortliche Abteilungsleiter, die schnellen und unkomplizierten Rat in arbeitsrechtlichen Fragen suchen. In diesem Buch werden alle wichtigen Bereiche abgedeckt - von der Mitarbeitersuche bis zum Arbeitszeugnis finden Sie alle Fragen des unternehmerischen Alltags leicht und verständlich erklärt.Zum Buch gehört ein Downloadbereich im Internet mit zahlreichen Arbeitshilfen, wie etwa Musterschreiben und -verträge, Checklisten und Formulare, die Sie einfach in Ihre Textverarbeitung übernehmen, auf Ihre Bedürfnisse anpassen und ausdrucken können.

Der Tourismus gehört zu den weltweit am stärksten wachsenden, aber auch zu den komplexesten Wirtschaftsbereichen. Das erfolgreiche Führen von Unternehmen der Tourismuswirtschaft ist eine große Herausforderung.Dies gilt umso mehr, als die Digitalisierung voranschreitet und sich die Geschäftsmodelle und Machtstrukturen stark verändern. Auch gewinnt die ökologische und soziale Nachhaltigkeit des Reisens immer mehr an Stellenwert in unternehmerischen Entscheidungen.Dieses Lehrbuch vermittelt ein umfassendes, solides betriebswirtschaftliches Grundwissen für die Tourismusbranche, auf das Tourismus-Studierende aufbauen und Praktiker zurückgreifen können. Es deckt alle Bereiche einer touristischen Betriebswirtschaftslehre ab, wobei Fallbeispiele, Nachhaltigkeitsaspekte und die Digitalisierung ergänzende Schwerpunkte bilden. Das Buch hilft, eine betriebswirtschaftliche Denkhaltung zum verantwortungsvollen, aktiven Handeln ("Management") im touristischen Geschäft zu entwickeln.Aus dem Inhalt:. BWL und Tourismus. Investition und Finanzierung. Beschaffung. Produktion. Marketing. Planung. Rechnungswesen und Controlling. Personalmanagement. Organisation. Werte und Strategien im Tourismus. Nachhaltiges TourismusmanagementDen Abschluss bilden langfristige Aspekte der Tätigkeit touristischer Unternehmen: Unternehmensidentität, strategische Unternehmensführung und nachhaltiges Tourismusmanagement.Prof. Dr. Felix Kolbeck lehrt Tourismusmanagement, Rechnungswesen und Controlling, Prof. Dr. Marion Rauscher lehrt Tourismusmanagement, Finanzierung und Investition, beide an der Fakultät für Tourismus der Hochschule München.

Studieneinstieg und StudienaufgabenDie Entscheidung für ein Studium, der Studieneinstieg und das Studieren selbst ist durch die Vielzahl von Universitäten und Hochschulen, die Menge an Studiengängen und Studienschwerpunkten, unterschiedliche Zulassungsbestimmungen und -begrenzungen, die Möglichkeit eines Auslandsstudiums u.v.m. sehr komplex geworden. Somit wachsen in erheblichem Maße die Orientierungsaufgaben im Vorfeld der Studienentscheidung und Studienplatzwahl. Daher wird es immer wichtiger, sich frühzeitig Gedanken darüber zu machen, wie Sie das Projekt "Studieren" anpacken und vorbereiten. Dies gilt auch für die Frage Ihrer Studierfähigkeiten. Entspricht das Studium Ihren Potenzialen? Haben Sie genügend Wissen für das Studium erworben? Sind Sie ausreichend motiviert, interessiert und neugierig?Dieses Buch will Sie mit einer Vielzahl von Informationen rund um den Studieneinstieg und das Studium vertraut zu machen. Was wird sich gegenüber der schulischen Ausbildung ändern, welche Instrumente sind für das erfolgreiche Management Ihres Studiums wichtig und wie gehen Sie wesentliche Aufgaben, wie wissenschaftliches Arbeiten und Selbststudium, an? Prof. Dr. phil. Kurt W. Koeder ist Seniorprofessor an der Hochschule Mainz und lehrt HR-Management. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren intensiv mit studienmethodischen Fragestellungen in Lehre und Forschung.

Das Buch für Fans und Führungspersönlichkeiten.Es schlägt eine Brücke zwischen der erfolgreichsten Fernsehserie aller Zeiten und umsetzbarem Praxiswissen für Ihren Führungsalltag.Skrupellose Intrigen, blutige Schlachten, übernatürliche Feinde, wechselhafte Bündnisse, Loyalität und Verrat - die Protagonisten der Serie "Game of Thrones" liefern die Grundlage für die in diesem Buch beschriebenen Kernelemente wirksamer Führung. So steht der Stratege Tywin Lennister archetypisch für einen autoritären Führungsstil, während sein Sohn Tyrion ein Meister situativer Führung und flexibler Kommunikation ist. Die Drachenkönigin Daenerys erliegt dem Macht-Paradox, Jon Schnee hingegen erhält Vertrauensmacht, obwohl er keine Krone anstrebt.Das Autorenduo Mark Hübner-Weinhold und Manfred Klapproth analysiert die Strategien, die Erfolgsmuster und Fehlentscheidungen der wichtigsten Charaktere und vermittelt anhand zahlreicher Beispiele grundlegende Regeln von Führung und Macht für die berufliche Praxis.Zielgruppe des Buches sind erfahrene und künftige Führungskräfte, die mehr über dieses Handwerk erfahren und ihr alltägliches Handeln reflektieren und verbessern wollen. Und natürlich die Fans von "Game of Thrones": Sie können ihre Lieblingsserie, die Figuren und deren Handlungen aus überraschenden Blickwinkeln völlig neu entdecken. Hodor.Reiten Sie Ihren Drachen!

Vorteile- verbindet die Unternehmens- mit der Personalstrategie sowie die Personalarbeit mit Kennzahlen- über 60 ausgewählte Kennzahlen mit ihren wichtigsten MerkmalenZum WerkDass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, bleibt unbestritten. Ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten i.d.R. den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen; so entstehen bspw. in der Softwareindustrie 60% aller Kosten im Personalbereich.Um aktives Controlling auch im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hauptanliegen dieses Buches ist es, mitarbeiterbezogene Maßnahmen zu bewerten und im Sinne einer Steuerung Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen zu geben. Hierzu wird ein Kennzahlensystem vorgestellt, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle.Aus dem Inhalt- Personal-Controlling mit Kennzahlen- Instrumente des Personal-Controllings- Personal-Kennzahlen in der Praxis- Implementierung von Personal-Kennzahlen- KennzahlenblätterNeu in der 4. AuflageZweifarbiges Layout mit neuen Kennzahlen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Diversity und Innovation.ZielgruppeFür Personalleiter, Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen.

Vorteile- Produktmanagement im agilen Umfeld- Erstes deutschsprachiges Buch zum ThemaZum Werk"Dieses Buch stellt eine Methode dar, unsere Wünsche (die des Product Owners) kohärent und mit einem Minimum an Aufwand zu kommunizieren." Ken Schwaber, Chairman & Gründer, Scrum.orgDie Rolle des Product Owners ist wichtiger denn je. Denn es geht darum, Verantwortlichkeit zu berücksichtigen und sich wieder auf den Wert als oberstes Ziel von allem, was man tut, zu konzentrieren. In Der professionelle Product Owner zeigen zwei führende Experten für erfolgreiches Scrum Product Ownership, wie dies genau funktioniert. Sie lernen, wo der Wert eines Produktes liegt, wie er gemessen und über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg maximiert werden kann.McGreal und Jocham diskutieren Fragen der Produktstrategie und zeigen, wie Vision, Wert und Validierung mit einem ROI-fokussierten agilen Produktmanagement verbunden werden können. Sie entwerfen Scrum Good Practices für das Management von Komplexität und kontinuierlicher Wertschöpfung und stellen konkrete Praktiken und Werkzeuge vor, mit denen Sie Product Backlogs und Release-Pläne verwalten können. Die Autoren teilen ihre persönlichen Erfahrungen, die Hindernisse für den Erfolg eines POs aufzeigen und wie sie überwunden werden können.Unabhängig von der Rolle im Produktmanagement oder in der agilen Entwicklung hilft dieser Leitfaden, Produkte zu liefern, die mehr Wert schneller und häufiger bieten.ZielgruppeFür Product Owner, Scrum-Praktizierende

In The Mind of the Leader zeigen Rasmus Hougaard und Jacqueline Carter einen klaren Weg auf, wie Organisationen mit "People-First"-Leitbild entstehen. Das Buch fordert Führungskräfte auf, in erster Linie Mensch zu sein - achtsam, selbstlos und mitfühlend. Diese Qualitäten fördern Engagement, Erfüllung und Bedeutung bei den Angestellten und führen insgesamt zu mehr Geschäftserfolg.Wenn Führungskräfte achtsam sind, wissen sie klarer, was ihren Leuten wirklich am Herzen liegt. Sie sind dann präsenter, aufmerksamer und neugieriger. Das ist nicht immer einfach, aber es gibt den Unterschied zwischen Präsent-Sein und Nicht-Präsent-Sein. Wirkung hat man nur dann, wenn man präsent ist.Wenn Führungskräfte selbstlos sind und das Gesamtbild im Blick behalten, statt nur den eigenen egoistischen Bedürfnissen zu folgen, formen sie Kulturen von Wachstum, Kulturen mit Bedeutung. Wenn Führungskräfte mitfühlend sind, wissen ihre Leute, dass sie hinter ihnen stehen. Dieses Buch beschreibt deutlich, das Mitgefühl keineswegs weich oder sentimental ist. Mitgefühl ist sehr konkret und praktisch. Es geht darum, das Richtige zu tun.

Dieses Buch richtet sich an Menschen, die eine kollegial-selbstorganisierte Führung und eine agile Organisationsentwicklung ganz praktisch erproben möchten - entweder in der eigenen Organisation oder als professionelle Begleiterin einer Organisation. Es berücksichtigt gleichermaßen Haltung (Mindset), Erfahrungswissen (Skillset) und Werkzeuge (Toolset) und vereint dabei Ansätze aus der agilen Entwicklung technischer Systeme, integrale Wertesysteme, Kreisorganisationsmodelle und systemische Ideen zur Entwicklung sozialer Systeme."In Claudia Schröder und Bernd Oestereich kommen Unternehmertum, systemische Kompetenz und langjährige agile Organisationspraxis zusammen. Es ist inspirierend, wie praxisnah und anschaulich sie ihr Erfahrungswissen in diesem Buch weitergeben."Prof. Dr. Fritz B. Simon"Wer immer Organisationen lateral gestalten will, findet in dem Buch von Bernd Oestereich und Claudia Schröder einen wertvollen Begleiter. Konzeptionelle Tiefe verbindet sich mit solidem Hintergrundwissen und praktischer Umsetzungsbreite. Im Lesen entsteht ein Freiraum zu Adaptionen im eigenen Unternehmen."Prof. Dr. Hanns-Stephan Haas, Vorstandsvorsitzender der Evangelischen Stiftung Alsterdorf"Sie sind pragmatisch und visionär. Sie sind systemisch und werteorientiert unterwegs. Komplexität im Blick, suchen sie Handhabbarkeit. Mit dieser Haltung und ihren Ideen ermutigen Claudia Schröder und Bernd Oestereich uns Praktiker*innen, in den Unternehmen Schritt für Schritt Wege hin zu mehr Selbstorganisation zu bahnen. Organisationsentwicklung mit gesundem Menschenverstand."Dr. Isabella Heidinger, Head HR Competence Center bei der Weleda Group"Die kollegiale Führung bildet großartige Ansätze für eine neue Zusammenarbeit, in der die Menschen im Zentrum stehen."Marcel Reinhard, Innovationscoach bei der Schweizerischen BundesbahnAus dem InhaltTeil 1: Basiskomponenten agiler OrganisationsentwicklungWas sind die Komponenten, die mindestens zusammenkommen sollten, um eine belastbare und nachhaltige agile Organisationsentwicklung aufzubauen und zu verankern? Worauf kommt es wirklich an?Teil 2: AdaptionsmodellAuch wenn jede Organisation ihre eigene Ausgangssituation und spezifische Absichten und Herausforderungen hat, ist die Orientierung an idealtypischen Vorgehens- und Handlungsmustern hilfreich.Teil 3: Werkzeuge und HilfsmittelHier finden Sie ganz praktische Anleitungen, Hilfestellungen, Beispiele und konkrete Ideen, um in Ihrer Organisation die ersten Schritte zu probieren oder sie theoretisch zu verstehen.

In jedem Menschen schlummert ein Innovator. Und mit Unterstützung von Design Thinking kann jeder Mensch lernen, dieses Innovationspotenzial in sich freizusetzen. Große Unternehmen haben das bereits erkannt. Von AirBnB und Nike über Toyota und Lego bis hin zu Microsoft und Google - der agile Ansatz zur Problemlösung findet immer größere Verbreitung. Das ergibt auch Sinn, denn Design Thinking hilft dabei, Probleme aus Zielgruppensicht zu betrachten, schnelle sowie effektive Produkttests durchzuführen und spart dabei auch noch eine Menge Ressourcen. Großunternehmen leisten sich teure Berater und schulen ganze Abteilungen in Design Thinking. Wo aber können aufgeschlossene Mitarbeiter, Selbstständige oder mittelständische Unternehmer eine kompakte Anleitung zur Entwicklung von Innovationen finden?Hands on Design Thinking richtet sich an pragmatische Macher, die etwas bewirken wollen. Die Autoren erklären den Design-Thinking-Ansatz entlang eines konkreten Fallbeispiels: Von der Recherche bis zum Brainstorming, vom Auswerten relevanter Informationen bis zum Testen eines Prototyps schauen Sie einem Innovationsteam über die Schulter und erhalten damit einen detaillierten Einblick in den gesamten Prozess. Die beiliegenden Moderationskarten ermöglichen es Ihnen zudem, bahnbrechende Ideen zu entwickeln und umzusetzen, Innovationsteams zu leiten und einen signifikanten Mehrwert für sich selbst und die Gesellschaft zu schaffen. Es ist wie mit einem leckeren Kuchen: Niemand wird über Nacht zum Meister-Bäcker, aber man muss auch kein gelernter Konditor sein, um erste Erfolgserlebnisse in der Küche zu haben. Manchmal genügt schon ein gutes Rezept.Hands on Design Thinking gibt Ihnen das Know-how und die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie nach einer kurzen Einstiegslektüre direkt loslegen können.

"Was ist emotionale Intelligenz wirklich? In EQ - Emotionale Intelligenz beantwortet Justin Bariso diese Frage vollständig. Aus einem neuen Blickwinkel zeigt er uns eine andere Seite der emotionalen Intelligenz - und erklärt seinen Lesern dann, wie sie dorthin gelangen, Schritt für Schritt. Eine Pflichtlektüre."Rebecca Jarvis, Journalistin und Emmy-Preisträgerin sowie Verfasserin des Podcasts ,No Limit with Rebecca Jarvis'In EQ - Emotionale Intelligenz veranschaulicht Justin Bariso anhand fundierter Forschungen, moderner Beispiele und persönlicher Geschichten die Kraft des emotionalen Einflusses und wie emotionale Intelligenz in der realen Welt funktioniert - es zeigt, wie man Emotionen für sich anstatt gegen sich arbeiten lässt.Das Buch bietet praktische Werkzeuge und Übungen, die zeigen, wie man seine Gefühle kanalisiert, so dass sie uns und unseren (privaten und geschäftlichen) Beziehungen nützlich sind und wie man sich beispielweise vor Manipulation schützt.Aus dem Inhalt:Kapitel 1: Von der Theorie zur Praxis: Wie Emotionale Intelligenz in der Realität aussiehtKapitel 2: Unter Kontrolle: Emotionale Fähigkeiten trainieren und vervollkommnenKapitel 3: Gewohnheitstiere: Wie Denkmuster und Gewohnheiten sich auf die Gefühle auswirkenKapitel 4: Diamanten im Rohzustand: Warum Sie Rückmeldungen als Geschenk behandeln solltenKapitel 1: Die Wahrheit über Empathie: Das Gute, das Schlechte und das UnverstandeneKapitel 6: Die Macht des Einflusses: Wie emotionale Verbindungen Barrieren abbauen und den Geist verändern.Kapitel 7: Brücken bauen: Kultivierung von tieferen, gesünderen und loyaleren BeziehungenKapitel 8: Die dunkle Seite: Von Dr. Jekyll zu Mr. HydeKapitel 9: Vorwärts bewegen: Die emotionale Reise annehmen"In EQ - Emotionale Intelligenz erläutert Justin Bariso auf faszinierende Weise, warum emotionale Intelligenz heute wichtiger ist denn je. Seine Erläuterungen zum Thema Verhalten helfen dabei, andere Menschen zu verstehen - und sich selbst."Sally Hogshead, Bestsellerautorin von ,Fascinate' und ,How the World Sees You'"Aus Emotionale Intelligenz in der Praxis habe ich viel für den Alltag gelernt: Wie ich mit Feedback gewinnbringend umgehe, wie ich besser und positiver überzeugen kann und wie ich mir meine Gefühle zunutze mache. Genauso wird es Ihnen auch gehen. Hier ist der praktische Zugang zum Thema, auf den wir alle gewartet haben."Jeremy Goldman, Gründer der Firebrand Group und Autor von ,Going Social' und ,Getting to Like'"Eine faszinierende Lektüre, die uns zeigt, wie wir das, was wir über emotionales Verhalten gelernt haben, anwenden können."Dr. Hendrie Weisinger, Bestsellerautor von ,Performing Under Pressure'"Mit seinem perfekten Gleichgewicht aus solider Recherche, einfachen Erklärungen und fesselnden Geschichten ist EQ - Emotionale Intelligenz der perfekte neue Ratgeber für diejenigen, die ihre emotionale Intelligenz entwickeln möchten. Ob als Firmenchef, Manager oder Berufseinsteiger - dieses Buch wird Ihnen nützen."J.T. O'Donnell, Gründer und Geschäftsführer von ,Work It Daily'"Justin Barisos spannende Ansichten zur emotionalen Intelligenz lassen einen den Entscheidungsprozess neu überdenken. Als Frau, die ihr Leben lang in einer Männerwelt gearbeitet hat - und das im technischen Bereich, wo Frauen traditionell als ,zu emotional' gelten - lese ich gern, dass EQ - Emotionale Intelligenz betont, der Schlüssel zum Erfolg liege nicht darin, Gefühle auszublenden. Vielmehr sollte man so damit umgehen, dass man stolz darauf sein kann - und das mit erstaunlichem Erfolg."Mandy Antoniacci, Unternehmerin, TED-Rednerin und Investorin

Wie Sie bedeutsame Gespräche ermöglichen und als Führungsinstrument einsetzenArt of Hosting (AoH) beschreibt die Kunst, Gastgeber für bedeutsame Gespräche zu sein. Dazu nutzt AoH die kollektive Intelligenz bunter und diverser Gruppen und schafft einen Rahmen dafu?r, dass von Anfang an möglichst viele Menschen auf Augenhöhe in Entscheidungsfindungen und anderen Gruppenprozessen (wie Change) einbezogen werden. Das bereichert die Entscheidungen und macht die Beitragenden auch gleichzeitig zu Miteigentümern - ohne jedoch die formale Entscheidungsbefugnis von Führungskräften anzutasten.Organisationen stehen vor komplexen Fragestellungen, in denen ihnen ein Überblick über die unterschiedlichen Facetten für Lösungen oft fehlen. Menschen sind mit Entscheidungen, die sie betreffen, unzufrieden; sie möchten mitreden und beitragen. Demokratien werfen durch Wahlen und Volksentscheide mehr Fragen auf, als sie zu beantworten imstande sind. In all den Konstellationen werden das Potenzial und die Kreativität all derer, die von den Entscheidungen betroffen sind, nicht genutzt. Demgegenüber sehen wir eine unbändige Tatkraft bei Nachbarschaftsinitiativen, Online-Foren und Gruppen, die sich rund um einen Sinn und Zweck selbst organisieren. Beispiele zeigen die "Augenhöhe"-Filme oder das Buch von Frederic Laloux.AoH kann beides zusammenbringen: Es wird bei komplexen Fragestellungen eingesetzt, es macht die Zusammenarbeit menschlicher und hört auch jene, die sich sonst nicht zu Wort melden. Ihr Wissen, ihre Kompetenz und Erfahrung ungenutzt liegen zu lassen, wäre ein Verlust. Art of Hosting bietet Settings, Zugänge und Tools, genau diese Beteiligung zu organisieren. Es wirkt der allzu menschlichen Versuchung entgegen, einfache Antworten auf komplexe Fragen zu geben. Es bündelt die Kräfte. Damit ist es etwas für Gruppen von Menschen, die co-kreativ arbeiten und aus dem Kampf Argument gegen Argument aussteigen wollen.AoH bewährt sich vor allem in Veränderungsprozessen und kann Dreh- und Angelpunkt für die Teamarbeit sein.AutorinDr. Ilse M. Pogatschnigg ist promovierte Verfassungsjuristin, Host und Coach. Sie beschäftigt sich mit der wichtigen Frage, wie das Zusammenleben in kleinen und größeren Einheiten gleichberechtigt und sinnvoll gestaltet werden kann. Die Autorin ist Teil des weltweiten AoH-Netzwerkes, das die Ideen von Hosting anwendet, in Trainings weitergibt und weiterentwickelt. Sie bloggt zum Thema auf www.dieGastgeber.eu.