Bücher veröffentlicht von Vahlen Franz GmbH

Vorteilefesselnder Leitfaden zur Kunst des Argumentierens und der Rhetorikder preisgekrönte Journalist, Moderator und Interviewer, der sich mit Politikern, Generälen, Spionagechefs und Prominenten aus aller Welt auseinandergesetzt hat, verrät seine TricksMehdi Hasan zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Redefähigkeiten schärfen können, um zu überzeugenZum WerkWin Every Argument" zeigt, wie jeder selbstbewusst kommunizieren kann, sich über Gezeter und Hassrede in den sozialen Medien erhebt und in einer erfolgreichen und produktiven Debatte in der realen Welt triumphiert. Argumente helfen uns, Probleme zu lösen, neue Ideen z entdecken, die wir vielleicht nicht in Betracht gezogen haben, und unsere Meinungsverschiedenheiten in Richtung gegenseitiges Verständnis zu lenken. Ein gutes Argument, das in gutem Glauben vorgebracht wird, hat einen intrinsischen Wert - und kann auch einfach Spaß machen. Ganz gleich, ob Sie eine Präsentation halten oder mit einem Freund über aktuelle politische Themen debattieren.ZielgruppeFührungskräfte, Debattiererinnen und Debatierer, Interviewpartnerinnen und Interviewpartner, Speaker, Autorinnen und Autoren, Wissenschaft, und jeder bzw. jede mit Interesse an einem echten Austausch von Argumenten.

Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet.

Wir können nur denken, was wir denken. Was wir nicht denken, ist nicht da. Denken ist immer auch Fühlen. Es die Voraussetzung für freies und kreatives Handeln.Ich bin, wie ich bin? Ein Irrtum. Wir Menschen werden. Wir sind nicht fertig.Auch als Erwachsene können wir uns entwickeln. Die Richtung dieser Entwicklung folgt einem nachvollziehbaren Muster. Dieses zu kennen, ist für alle essenziell, die mit Change, Integration, Lernen und Entwicklung zu tun haben. Ob Coach oder Führungskraft: Dieses Buch schärft ihren Blick für Menschen. Sie erhalten Fragebögen und Übungen. Und lernen sich en passant auch selbst besser kennen.Im Coaching gehen wir oft von einer falschen Grundannahme aus: Wir denken, wir hätten es mit gefestigten Persönlichkeiten zu tun, die einem eigenen Gewissen folgen und danach entscheiden können. Doch laut Expertenmeinungen sind weniger als die Hälfte aller Fach- und Führungskräfte in einer entsprechenden Ich-Entwicklungsphase. Coaching ist hier nicht hilfreich. Wir müssen deshalb die Form unserer Unterstützung auf die individuellen Voraussetzungen der Adressaten abstimmen.Hofert beschreibt in diesem Buch ihre Erfahrungen aus mehr als einem Vierteljahrhundert Coaching und Beratung, in denen sie ein Muster erkannte. Sie spürte die Grenzen ihrer eigenen Ausbildungen. Als sie vor zehn Jahren dann das erste Mal in Berührung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen kam, öffnete ihr das die Augen. Kein Ansatz war je so hilfreich und praxisrelevant gewesen. Zahlreiche Fallbeispiele, Übersichten und Checklisten in diesem Buch geben dazu wichtige Impulse und Denkanstöße.In dieser überarbeiteten Neuauflage sind neben Aktualisierungen auch inhaltliche Erweiterungen vorgenommen worden, vor allem im Bereich Agile Coaching.Aus dem Inhalt:Die innere Reise des MenschenDie wundersame Ich-EntwicklungCoaching für Entwicklung und VeränderungÜber diese Brücken musst du gehenPraxisteil: Phasenbewusst coachen (praktische Übungen und Reflexionsfragen)Svenja Hofert bewegt und entwickelt Menschen, Teams & Organisationen. Sie ist Geschäftsführerin von Teamworks GTQ GmbH und Autorin von mehr als 30 Büchern.

Vorteile15 Prinzipien für die Unternehmensführung der Zukunft.Den rasanten Wandel in Handel, Vertrieb und Marketing verstehen und meistern.Hochaktuelles, relevantes, fundiertes und praxisnahes Buch.Zum WerkDie massiven Umbrüche im Markt stellen Unternehmen aller Branchen vor die Überlebensfrage. Selbst erfahrene Führungskräfte sind oft ratlos, denn die alten Erfolgsregeln für Vertrieb/Marketing/Handel greifen nicht mehr. Gleichzeitig ist der Druck enorm, die Weichen JETZT richtig zu stellen.Dieses Buch analysiert sachkundig und verständlich, wo der Auslöser für die Veränderungen liegt und wohin die Reise geht. Es stellt 15 Prinzipien für die Unternehmensführung der Zukunft vor, die helfen, die Weichen für ein erfolgreiches (Weiter-)Bestehen am Markt zu stellen.Glaubwürdigkeit und Strahlkraft bezieht das Werk nicht zuletzt aus der Persönlichkeit der Autorin.ZielgruppeEntscheiderinnen und Entscheider aus Vertrieb& Marketing, Handel (von Mittelstand bis Konzern; für den deutschen wie globalen Markt), die angesichts der Umwälzungen dringend auf der Suche nach verlässlichen Impulsen für die neue Praxis von Strategie, Organisation und Führung sind.Alle Leserinnen und Leser, die den rasanten Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft verstehen wollen.Beruflich ambitionierte Frauen, die sich ein weibliches Role Model für den Aufstieg ins Top-Management wünschen.

VorteileMachen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung.Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit.Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre.Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt.Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere.Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten.Zum WerkWir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt.Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe?Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur.ZielgruppeFür Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen.

Vorteile"They Ask, You Answer" hat sich zu einer Geschäftsphilosophie entwickelt.Das Buch berät Führungskräfte und Vertriebsteams, den digitalen Vertrieb und Marketing neu zu sehen.Das "Was", "Wie" und "Warum", um Veränderungen in einer digitalen Welt und im digitalen Vertrieb zu erfassen, wird plastisch vorgestellt.Es wird gezeigt, wie man eine perfekte "Sie fragen-Sie antworten"-Webseite erstellt werden kann.Es wird aufgezeigt, welche Veränderungen im Käuferverhalten und in der Technologie auf die Unternehmen aus Sicht von Vertrieb und Marketing zukommen.Zum WerkWir sind davon besessen, das Vertrauen des Käufers zu gewinnen, unabhängig davon, welchen Titel die Person am anderen Ende hat. Sie werden in diesem Buch viele ihrer Fallstudien finden. diesem Buch. Dies ist meine Herausforderung an Sie: Dieses Buch wird sicherlich manchmal die Art und Weise in Frage stellen die Art und Weise, wie Sie in Ihrem Bereich oder Ihrer Branche Geschäfte gemacht haben. Wenn dies schieben Sie das, was vorgeschlagen wird, nicht beiseite und verwerfen automatisch seine Vorzüge. Stellen Sie sich stattdessen die einfache Frage: "Aber ist es möglich?"Wenn Sie das tun, kann ich Ihnen versprechen, dass die Informationen, die Sie auf diesen Seiten finden einen dramatischen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben werden - und vielleicht sogar auf Ihr Leben.Egal, ob Sie B2B oder B2C oder ein Nicht-Profi sind, lokal oder national, Dienstleistung oder Produkt, oder ob Sie groß oder klein sind, stellen Sie sich nicht in die "anderen" Ecke. Kehren Sie zu den Grundlagen zurück. Bringen Sie das Vertrauen zurück.Vertrauen ist das Geschäft, in dem wir alle tätig sind.Das wird sich nie ändern.ZielgruppeUnternehmerinnen und Unternehmer, sowie Verantwortliche und Führungskräfte in Marketing und Vertrieb.

VorteileOrientierung zu zentralen Fragen zur Nutzung von KI und ChatGPT in der Wissenschaft.Vermittlung eines grundsätzlichen Verständnisses großer Sprachmodell im Allgemeinen und ChatGPT im Besonderen.Technische Grundlagen werden in allgemeinverständlicher Sprache behandelt.Ein konkreter Anwendungsbezug, bspw. das Verfassen einer empirischen wissenschaftlichen Prüfungsleistung werden aufgegriffen und zu diesen die entsprechenden Prompts dargestellt.Zum WerkDie Einführung und Verbreitung der generativen KI wie ChatGPT hat sowohl auf Seite derStudierenden als auch der Dozierenden zu einer starken Verunsicherung geführt, was derenVerwendung im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit und von Prüfungsleistungen imAllgemeinen betrifft. Diese Unsicherheit wird mit diesem Buch adressiert. Sie gibt eineOrientierung, in welcher Form eine Unterstützungsleistung durch generative KI-Tools stattfinden kann. Insbesondere zeigt es auf, wo und wie deren Integration in das wissenschaftliche Arbeiten erfolgen kann und welche Limitationen und Schwächen großeSprachmodelle derzeit besitzen. Zudem geht das Buch auf rechtliche Aspekte der Nutzung ein. Neben der generativen KI sind zahlreiche weitere KI-Tools entstanden, die eine erhebliche Steigerung der Produktivität bei der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit versprechen. Wenngleich der Schwerpunkt des Buches auf der generativen KI liegt (was dem UmstandRechnung trägt, dass diese den derzeitigen Nutzungsschwerpunkt durch die Studierenden bildet), geht dieses über die generative KI hinaus. Das Buch gibt einen Überblick über die aktuellen AI-Tools und zeigt auf, wie diese in den einzelnen Arbeitsphasen eingesetzt werden können.Mit der Nutzung der KI ändert sich der Prozess und die Vorgehensweise bei der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit und von Prüfungsleistungen wesentlich. Die KI liefert Impulse und Puzzleteile, die dann in ein gesamthaftes Werk integriert werden müssen. Dadurch stellen sich neue Anforderungen, wie insbesondere die Beurteilung einzelner Bausteine sowie die kritische Reflexion. Das Buch stellt diese Änderungen (vermutlich) erstmalig dar und entwickelt Empfehlungen zum Umgang mit diesen.ZielgruppeStudierende aller Disziplinen, die wissenschaftliche Abschlussarbeiten erstellen müssen.

Vorteile333 Antworten darauf, mit welchen Werkzeugen konkret an der Nachhaltigkeit eines Unternehmens gearbeitet werden kann - im Kleinen und Großen, vom Controlling bis zur ProduktionWie sich Unternehmen auch den konkreten Herausforderungen von ESG, EU Green Deal oder dem Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz stellenZum WerkNeue Regularien, die durch den Ukrainekrieg ausgelöste Energiekrise und immer häufiger auftretende Klimakatastrophen treiben Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit. Auch die Forderungen jüngerer Generationen nach mehr nachhaltigen und umweltbewussten Angeboten werden immer lauter. Nicht zu vernachlässigen sind die weltweite Ressourcenknappheit und ein Personalmangel, was Unternehmer in die Enge treibt, ihre Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle neuzudenken.Den meisten Unternehmen fehlen noch Wissen, Ideen, ein Fahrplan und konkrete Methoden zur nachhaltigen Transformation des eigenen Geschäftsmodells.Dabei ist Nachhaltigkeit neben der digitalen Transformation das zweite große Zukunftsthema und wird mittel- bis langfristig gesehen jedes Unternehmen treffen - ob es will oder nicht.Die Komplexität des Themas sowie fehlendes methodisches Wissen lässt jedoch viele in unnötige Erstarrung verfallen: "Lieber nichts als etwas Falsches tun" ist für viele die aktuelle Devise.Es braucht daher anfassbare Methoden, Inspiration und vor allem eine Guideline, um das Thema Nachhaltigkeit im Business umzusetzen. Das schafft dieses umfassende Buch.ZielgruppeFür kaufmännische Führungskräfte, Entwicklerinnen und Entwickler neuer Geschäftsmodelle, Innovations-Teams, Strategieabteilungen.

Zum WerkDie neue "Arbeitshilfe für Betriebsräte" beschäftigt sich mit den Möglichkeiten der Digitalisierung von Betriebsratsarbeit. Es werden der Einsatz digitaler Technologien und ihre Zulässigkeit für Kommunikation, virtuelle Sitzungen und Sprechstunden erörtert. In diesem Zusammenhang auftretende arbeits- und datenschutzrechtliche Fragen werden beantwortet. Auch die Voraussetzungen für arbeitgeberseitige Kostenübernahme bzgl. Ausstattung mit IuK-Technik und Schulungen der Betriebsratsmitglieder werden erläutert.Vorteile auf einen Blickklare und verständliche SpracheFragestellungen und Antworten aus der Praxismit Mustern zur virtuellen BetriebsratsarbeitZielgruppeFür Betriebsratsgremien, arbeitnehmer- und arbeitgebervertretende Anwaltschaft, Gewerkschaften, Verbände.

VorteileNiedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen WorkhacksKonkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, MethodenZum WerkLea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.Aus dem InhaltKapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell istKapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die ÜbergangsphaseKapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl2: Gerechtigkeit3: Feedback4: Transparenz5: Entscheidungskompetenz6: Selbstbestimmung7: KonfliktlösungBonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue WirtschaftKapitel 4: Bevor es losgehtZielgruppeFür Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.

VorteileTraditional culture meets New Work: Wenn Traditionen zu neuen Wegen und zu einer Reise in die eigene Kultur anregenZum WerkDie Sehnsucht nach Entwicklungsimpulsen aus "entfernteren" (in der Regel den östlichen) Kulturen für das eigene Leben und Tun ist groß in bewegten Zeiten. Können uns tausende Jahre alte Kulturen helfen, unser Leben zu "meistern"? Neben vielen Büchern und Ratgebern, die sich mit der Übernahme von Weisheiten und Konzepten aus dem asiatischen Raum beschäftigen, ist "Haka" das erste Buch, dass sich dem ozeanischen Raum widmet. Die Maori-Kultur ist ein neuer Impulsgeber."Haka" verbindet auf einzigartige Weise die mystische faszinierende Welt der Maori mit den kleinen und großen Herausforderungen in westlichen Unternehmen und Lebensweise. Aktuelle Versuche, Entwicklungen der letzten 150 Jahre Industriegeschichte wieder zu heilen, werden in Verbindung gebracht zu den tausend Jahre alten Konzepten, die der Maori-Kultur zugrunde liegen und das Zusammenleben prägen. Dabei geht es nicht um 1:1-Übernahme von Maori-Konzepten in den eigenen Lebensraum, sondern um die Suche nach Anknüpfungspunkten in der eigenen Kultur.Aus dem InhaltKapitel 1: Te Kore - Wie alles begannKapitel 2: Whakapapa- Das Archiv deines SeinsDer Zeitstrom des LebensKapitel 3: Mana - Mana - Sammelgefäß deiner BedeutsamkeitUnser Begleiter vom Anfang bis zum EndeKapitel 4: Kaitiakitanga - Dein Beschützer-GenWas die Welt zusammenhältKapitel 5: Whanau - Die FamilieWie wir uns organisierenKapitel 6: Wahine - Die weibliche UrkraftWer die Fäden zusammenhältKapitel 7: Haka - Dein Ritual der StärkeDen Weg, den wir gemeinsam gehenKapitel 8: Hikoi - Dein ProtestmarschWie es weitergehtZielgruppeFür Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater, Führungskräfte in Unternehmen und Interessierte an der Maori-Kultur.

Vorteile25 praktische Hinweise für die konkrete Implementierung von psychologischer Sicherheit am ArbeitsplatzDer Leitfaden für eine transformative FührungZum WerkJeder Mitarbeiter, und zwar auf jeder Ebene, möchte sich gesehen, gehört und respektiert fühlen. Wenn wir uns nicht sicher fühlen, können wir nicht unser Bestes geben oder unsere kreativste Arbeit leisten. Aus diesem Grund müssen Führungskräfte für die psychologische Sicherheit aller Mitglieder ihres Teams sorgen. Ganz gleich, ob Sie Teamverantwortliche oder Geschäftsführer sind, dieses Playbook ist der Leitfaden, den Sie brauchen, um Ihr Team zu Höchstleistungen und Innovationen zu führen.Es lädt Sie dazu ein, 25 spezifische Maßnahmen zu erkunden, die für mehr psychologische Sicherheit an Ihrem Arbeitsplatz sorgen werden. Es handelt sich dabei um Maßnahmen, die jede Führungskraft ergreifen und praktizieren kann. Zu jeder Maßnahme gibt es eine Beschreibung, warum man sie ausprobieren sollte, eine Anleitung, wie man sie durchführt, und eine kurze Zusammenfassung.ZielgruppeFür jede Führungskraft.

VorteileOrganisationaler Diskurs als Beitrag zur Beendigung der ewigen "Change scheitern"- oder "Die Menschen sind schuld"-DiskussionenVorstellung der wesentlichen Prinzipien für einen "guten" organisationalen DiskursZum WerkDieses Buch liefert fundamentale Einsichten in Zweck-, Funktions- und in die Erhaltungsweise komplexer Systeme, wie Organisationen es sind. Wollen wir diese absichtsvoll verändern oder transformieren, dann liegt der Schlüssel im organisationalen Diskurs und der bedeutet, das Denken miteinander wieder zu etablieren und so für wirksame, tiefe Auseinandersetzung zu sorgen, an deren Ende erfolgreiche Veränderungsprozesse stehen. Also:mehr Fundament & weniger Make-up - mehr Gespräch & weniger Geplapper - mehr Wertschöpfung & weniger Kommunikations-Theater Der organisationale Diskurs selbst ist ein Vierklang: Bewusstmachen, Irritieren, Aushandeln, Verabreden und wird ausführlich vorgestellt und praktisch erläutert.Wenn eine Organisation im Diskurs ihre Bewertungsmuster und -routinen reflektiert und gegebenenfalls neu verabredet, können wir die Geschichten um "Change bringt immer Widerstand mit sich" in die Mottenkisten legen. Gleichzeitig können Unternehmen die vielen Seminar- und Trainingsbudgets anders investieren.ZielgruppeFür Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Führungskräfte in Unternehmen und Nonprofit-Organisationen.

VorteileDie neuesten Ansätze der Wirtschaftstheorie und WirtschaftspolitikZugeschnitten auf das Bachelor- und Master-StudiumZum WerkIn diesem Lehrbuch wird der Zusammenhang zwischen Wirtschaft und Politik betont und die Auswirkungen eigennutzorientierten Handelns aller Entscheidungsträger, einschließlich der Regierung und der wirtschaftspolitischen Berater, systematisch untersucht.Sind Politiker, Bürokraten und wirtschaftspolitische Berater Teil des politischen Prozesses, gestaltet sich Wirtschaftspolitik schwieriger, als wenn vom traditionellen Konzept des ,wohlwollenden' Diktators ausgegangen wird. In einer allgemeinen Theorie der Wirtschaftspolitik gilt es vor allem, Regeln vorzuschlagen, die auf der Ebene des Grundkonsenses vereinbart werden und das spätere Handeln im laufenden politischen Prozess leiten. Dementsprechend stehen die wirtschaftspolitischen Möglichkeiten auf der Ebene des gesellschaftlichen Grundkonsenses im Zentrum dieses Lehrbuchs. Daneben wird die Wirtschaftspolitik im laufenden politischen Prozess behandelt. Die wirtschaftspolitischen Berater sind ein wichtiger Teil des politischen Prozesses; deren Tätigkeit ebenfalls erfasst wird.Zur NeuauflageSeit der dritten Auflage - erschienen im Jahr 2002 - prägten einschneidende Ereignisse wie etwa die Finanzkrise 2008, die steigende Inflation, die Covid-19 Pandemie oder der Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine die wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen. Trotz - oder gerade wegen dieser Ereignisse - bleiben die Regeln auf der Ebene des Grundkonsenses, die Entscheidungen im laufenden politischen Prozess wie die unterschiedlichen Anreize und Rollen der beteiligten Akteure essenziell.Diese Neuauflage berücksichtigt die neuesten Ansätze und die Weiterentwicklungen der Ökonomischen Theorie der Politik wie der allgemeinen ökonomischen Theorie. Aufgrund der Veränderungen im Zuge der Finanzkrise widmet sich ein Kapitel der Staatsverschuldung.ZielgruppeFür Dozentinnen und Dozenten sowie Studierende der Volkswirtschaftslehre.

VorteileEin einfacher, aber revolutionärer Managementansatz.Kultur der Offenheit am Arbeitsplatz: Das Buch zeigt, wie man erfolgreich sein und gleichzeitig seine Menschlichkeit bewahren kann.Leitfaden für Führungskräfte, der auf der jahrelangen Erfahrung der Autorin beruht.Zum Werk"Radical Candor" zeigt Führungskräften, wie sie erfolgreich sein können, während sie ihre Menschlichkeit bewahren, einen Sinn in ihrem Job finden und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen ihre Arbeit und ihre Kollegen schätzen und motiviert sind, nach immer größerem Erfolg zu streben.Feedback ist eine komplizierte Angelegenheit, egal, ob wir es geben, erhalten, aufnehmen oder darauf reagieren. In persönlichen Beziehungen, im Berufsleben und auch allgemein in unserer Gesellschaft ist es wichtig zu wissen, wie man mit Feedback umgehen sollte, um unsere Ziele zu erreichen, uns weiterzuentwickeln und uns zu verbessern. Mit dem Aufbau einer Feedback-Kultur haben viele zu kämpfen, denn sobald Menschen sprechen lernen, lehrt man ihnen: Wenn man nichts Nettes zu sagen hat, soll man besser überhaupt nicht sagen."Radical Candor" ist eine einfache Idee: Um ein guter Chef zu sein, muss man sich persönlich einbringen, gleichzeitig aber auch direkt herausfordern. Dieser Rahmen kann helfen, bessere Beziehungen bei der Arbeit aufzubauen und die drei Hauptaufgaben als Führungskraft zu erfüllen: eine Kultur des Feedbacks (Lob und Kritik) zu schaffen, ein zusammenhaltendes Team aufzubauen und Ergebnisse zu erzielen, auf die alle stolz sind.ZielgruppeUnternehmerinnen und Unternehmer sowie Managerinnen und Manager und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Unternehmens- und Innovationsberatung, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Coaches.

Zum WerkDie Neuauflage der Fallsammlung zum Individualarbeitsrecht ist als Übungsbuch zur Vorbereitung auf die Klausuren des Studiums und Examens konzipiert. Die in den Band aufgenommenen Lösungsskizzen, die sich an der Rechtsprechung des BAG und der herrschenden Meinung orientieren und alle wichtigen Reformen der jüngsten Zeit, insbesondere das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) berücksichtigen, verstehen sich dabei nicht als erschöpfende Musterlösungen. Sie beschränken sich bewusst auf ein Gerüst, anhand dessen der Benutzer seinen eigenen Lösungsweg überprüfen kann. Die den Falllösungen angefügten Hinweise auf Literatur und Rechtsprechung liefern Hilfestellung zum weiterführenden und vertiefenden Studium.Der Schwierigkeitsgrad der Klausuren ist unterschiedlich, so dass dieser Band bereits für Einsteigerinnen und Einsteiger in die arbeitsrechtliche Materie nutzbar ist; insbesondere eignet er sich jedoch zur Vorbereitung auf Klausuren des ersten und zweiten Staatsexamens.Vorteile auf einen Blickalle prüfungsrelevanten ProblemeFälle mit unterschiedlichen SchwierigkeitsgradenZur NeuauflageFür die Neuauflage wurden Gesetzesänderungen sowie die neueste Rechtsprechung eingearbeitet.ZielgruppeFür Studierende und Referendarinnen und Referendare.

VorteileAuthentische Autorin, die selbst als Mentorin tätig istAnwendungsorientierter Leitfaden für das Mentorinnen und Mentoren sowie Mentees zum AusfüllenZum WerkIm Mentoring durchleben die Mentoren und Mentees verschiedene Phasen in ihrer Beziehung. Durch das Journal erhalten die Teilnehmenden eine richtungsweisende Unterstützung. Das Buch schafft Klarheit, wie sie sich vorbereiten und ihren Austausch gestalten können. Neben Fragen gibt das Journal die Möglichkeit den Mentoringprozess zu reflektieren, Mentor und Mentee daran zu erinnern, sich auf bestimmte Aspekte zu konzentrieren und Tipps, wie man aus dem Mentoring das Beste für beide Seiten herausholt. Das Journal ruft zum Handeln auf und vermeidet ausführliche theoretische Erläuterungen.ZielgruppeDas Buch richtet sich grundsätzlich an Mentoren und Mentees, kann aber auch von Unternehmen bzw. Personalabteilungen für Onboarding-Prozesse genutzt werden. Es kann firmenintern und organisationsübergreifend eingesetzt werden.

Zum WerkDie immense Stoffmenge von Grundbuchordnung und das hierfür maßgebende Grundstücksrecht erläutert der Kommentar systematisch geordnet, auf hohem wissenschaftlichem Niveau und stets mit Blick auf die Rechtspraxis.Zu seinen konzeptionellen Besonderheiten zählen:Erläuterung des Verfahrensrechts der GBO in seinen Bezügen zum materiellen Immobiliarsachenrecht;orientiert sich formal am Aufbau eines Grundbuchblattes und inhaltlich am Informationsbedarf des mit Rechtsgestaltungen befassten Anwenders;eigenes Kapitel zum Auslandsbezug des Grundbuchrechts;Aufgabe, System und Funktionalität des Grundbuchs:- die Gestaltung des Grundbuchverfahrens;- die erste Abteilung des Grundbuchs;- die zweite Abteilung des Grundbuchs;- Rechte in Abteilung III;- Wohnungseigentum und Dauerwohnrecht;- Erbbaurecht, Wohnungserbbaurecht;- Vertretung im Grundbuchverkehr.Vorteile auf einen Blickausführlichsystematisch durchdachtpraxisbezogenZur NeuauflageEingearbeitet wurden neben neuer Rechtsprechung und Literatur zahlreiche Änderungsgesetze:SanktionsdurchsetzungsG IIAbschaffung des GüterrechtsregistersGesetz zum Ausbau des elektronischen Rechtsverkehrs mit den GerichtenMoPeGWEMoGUmsetzung der Änderungen der Geldwäsche-RLGesetz zur Änderung von Vorschriften über die außergerichtliche Streitbeilegung in VerbrauchersachenGesetz zur Umsetzung der DS-GVOZielgruppeFür Notariate, Rechtsanwaltschaft, Richterschaft, Rechtspflegerinnen und Rechtspfleger, Grundbuchämter, Juristinnen und Juristen in der Immobilienverwaltung und -wirtschaft.