Bücher veröffentlicht von van Haren Publishing

ArchiMate(R), an Open Group Standard, is an open and independent modeling language for Enterprise Architecture that is supported by different tool vendors and consulting firms. The ArchiMate language enables Enterprise Architects to describe, analyze, and visualize the relationships among architecture domains in an unambiguous way.This Pocket Guide is based on the ArchiMate(R) 3.0.1 Specification. It gives a concise introduction to the ArchiMate language. What's more, it's authoritative with material derived from the official ArchiMate documentation.Topics covered include:¢ A high-level introduction to the ArchiMate Specification and its relationship to Enterprise Architecture¢ The high-level structure of the ArchiMate language, including an introduction to layering, and the ArchiMate Framework¢ The Generic Metamodel for the language¢ The relationships that the ArchiMate language includes to model the links between elements¢ The Motivation Elements, which includes concepts such as goal, principle, and requirement¢ The Strategy Elements, which includes concepts such as resource, capability, and course of action¢ The Business Layer, which includes the modeling concepts relevant in the business domain¢ The Application Layer, which includes modeling concepts relevant for software applications¢ The Technology Layer, which includes modeling concepts relevant for system software applications and infrastructure¢ The Physical Elements, which include concepts relevant for the modeling of physical concepts like machines and physical installations¢ The relationships between different layers of the language¢ The Implementation and Migration Elements, which include concepts to support modeling Enterprise Architecture-enabled transformation¢ A summary of the major changes from ArchiMate 2.1 to ArchiMate 3¢ A Glossary of terms

This book is intended as a self-study guide for the VeriSM(TM) Foundation, VeriSM(TM) Essentials, and VeriSM(TM) Plus qualifications. It also supports classroom and online courses for these qualifications. It is based on the requirements of the syllabuses for these three qualifications (Certification requirements for the VeriSM(TM) Foundation, VeriSM(TM) Essentials, and VeriSM(TM) Plus, a publication of the IFDC - International Foundation for Digital Competence). This guide is also useful for all professionals and organizations involved in delivering value to customers through the development, delivery, operation and/or promotion of services. VeriSM(TM) Foundation, VeriSM(TM) Essentials and VeriSM(TM) Plus prove to be useful to both professionals at the very start of their service management career and also to experienced professionals who need access to a simple service management approach. It refers to the information contained in the VeriSM handbook, "VeriSM(TM) - A service management approach for the digital age" - published by Van Haren Publishing. This guide has been developed for anyone who works with products and services and will be of particular interest to: graduates and undergraduates, managers (who want to understand how to leverage evolving management practices), service owners and service managers (who need to bring their skills up to date and understand how service management has changed), executives and IT professionals (who need to understand the impact of evolving management practices and new technologies on their role).

"Dit boek is specifiek gericht op het managen van agile projecten. De beschrijving is gebaseerd op AgilePM(R) uit 2014, een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM. Agile is sinds ca. 1990 geliefd bij IT-systeemontwikkelaars en is in het bijzonder geschikt voor het uitvoeren van kort-cyclische trajecten die gericht zijn op zichtbare resultaten zoals een werkende applicatie, een website, enzovoort. Agile kan echter ook goed in niet-IT projecten worden gebruikt. Anders dan bij de 'traditionele' methoden voor projectmanagement liggen bij agile projecten tijd, kwaliteit en kosten vast, maar de te realiseren functies juist niet. Bij agile projecten vormen de zelfsturende teams de basis. Deze zijn volledig verantwoordelijk voor het realiseren van het op te leveren resultaat dat tot stand komt in korte iteraties. De projectmanager is alleen verantwoordelijk voor het inrichten van het project, het plannen en bewaken van het project op hoofdpunten en de communicatie tussen het projectteam en het bedrijfs- en programmamanagement. De specificaties worden bepaald door het realisatieteam in samenspraak met gebruikersvertegenwoordigers. Dit boek beschrijft op een heldere en eenduidige wijze de principes, processen, rollen en verantwoordelijkheden van de belangrijkste producten en technieken bij het managen van agile projecten. Daarbij wordt ook ingegaan op de verschillen en overeenkomsten met andere methoden zoals PRINCE2, Scum Kanban en Lean Six Sigma en in hoeverre deze aanpak hiermee is te combineren. Tenslotte gaat het boek in op de wijze hoe een portfolio van agile en traditionele projecten het beste kan worden gemanaged. Dit boek is bedoeld voor projectmanagers die verantwoordelijk zijn voor het managen van agile projecten en verder iedereen die betrokken is of wordt bij het managen van agile projecten. Tevens is dit boek ook zeer geschikt voor degenen die zich willen voorbereiden op de examens AgilePM Foundation en Practitioner van de APMG."

Das Taschenbuch, das jeder lesen muss, der etwas ueber Scrum wissen moechte.Es umfasst alle Rollen, Regeln und die grundlegenden Prinzipien von Scrum, basierend auf dem Scrum Guide von 2016. Durch die Beschreibung der Vergangenheit und Zukunft von Scrum wird darueber hinaus ein weitergehender Kontext aufgespannt.Der Autor Gunther Verheyen hat eine praezise, vollstaendige und leidenschaftliche Referenz zu Scrum geschrieben. Dabei vermittelt das Buch seine Einschaetzung von Scrum als Weg der Entdeckungen und Freude. Durch seinen Aufbau eignet es sich als hilfreicher Wegweiser auf diesem Weg.Nach Aussage von Ken Schwaber, dem Mitgestalter von Scrum, ist dieses Buch momentan die beste Beschreibung von Scrum. Das Buch verbindet einige seltene Merkmale:¢ Es beschreibt Scrum als Ganzes, bettet es aber in den weiteren Kontext aus Vergangenheit und Zukunft ein.¢ Der Autor fokussiert darauf, Scrum auf eine Weise zu erklaeren, die den Leser unterstuetzt: Die Sprache und der Stil des Buchs entsprechen der Philosophie von Scrum.¢ Das Buch zeigt die Freude am Scrum-Spiel.David Starr und Ralph Jocham, Professional Scrum Trainer und langjaehrige Experten agiler Arbeitsweisen, halten es fuer das ultimative Buch, das sie den Teilnehmern ihrer Scrum Kurse, aber auch Teams und Fuehrungskraeften in den Organisationen, die sie im Umgang mit Scrum coachen, empfehlen.