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A relação entre estilos de liderança e o compromisso dos empregados

Über A relação entre estilos de liderança e o compromisso dos empregados

Os líderes efectivos são facilitadores que apontam directamente para funcionários competentes e empenhados. Estudos na psicologia organizacional e literaturas de comportamento organizacional têm demonstrado que os estilos de liderança e o compromisso dos empregados são dos principais factores para o sucesso ou fracasso organizacional. O objectivo deste estudo foi investigar a relação entre estilos de liderança (transaccional, transformacional, e laissez-faire) e compromissos dos funcionários (afectivo, continuidade, e compromisso normativo) no escritório da Save the Children International Ethiopia Country. O total de participantes na investigação foi de 104, incluindo 64 funcionários de apoio e 40 líderes e gestores de topo, com uma taxa de não-resposta de 15,38 por cento tanto de líderes como de subordinados. Foram utilizados dois instrumentos distintos, nomeadamente o questionário de liderança multifactores e o questionário de compromisso organizacional, para medir os estilos de liderança e o compromisso organizacional dos funcionários, respectivamente.

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  • Sprache:
  • Portugiesisch
  • ISBN:
  • 9786205687437
  • Einband:
  • Taschenbuch
  • Seitenzahl:
  • 60
  • Veröffentlicht:
  • 9. Februar 2023
  • Abmessungen:
  • 150x4x220 mm.
  • Gewicht:
  • 107 g.
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Beschreibung von A relação entre estilos de liderança e o compromisso dos empregados

Os líderes efectivos são facilitadores que apontam directamente para funcionários competentes e empenhados. Estudos na psicologia organizacional e literaturas de comportamento organizacional têm demonstrado que os estilos de liderança e o compromisso dos empregados são dos principais factores para o sucesso ou fracasso organizacional. O objectivo deste estudo foi investigar a relação entre estilos de liderança (transaccional, transformacional, e laissez-faire) e compromissos dos funcionários (afectivo, continuidade, e compromisso normativo) no escritório da Save the Children International Ethiopia Country. O total de participantes na investigação foi de 104, incluindo 64 funcionários de apoio e 40 líderes e gestores de topo, com uma taxa de não-resposta de 15,38 por cento tanto de líderes como de subordinados. Foram utilizados dois instrumentos distintos, nomeadamente o questionário de liderança multifactores e o questionário de compromisso organizacional, para medir os estilos de liderança e o compromisso organizacional dos funcionários, respectivamente.

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