Adaptarse a la nueva norma: Dirigir equipos de proyecto virtuales

En el cambiante panorama empresarial actual, la noción tradicional de equipos de proyecto que trabajan juntos en una oficina física ha sido sustituida por una nueva norma: los equipos de proyecto virtuales. Esta obra pretende ofrecer a los profesionales de la gestión de proyectos una comprensión en profundidad del cambio hacia los equipos de proyecto virtuales y las implicaciones que tiene en la dirección de proyectos.Más allá de los diagramas de Gantt: Liderazgo innovador de proyectosAtrás quedaron los tiempos en que la gestión de proyectos consistía únicamente en crear diagramas de Gantt y asignar tareas. Con la llegada de los equipos de proyecto virtuales, los directores de proyecto deben adaptar sus estilos de liderazgo para gestionar eficazmente equipos que pueden estar repartidos en diferentes zonas horarias, culturas e idiomas. Este libro, entre otras cosas, explorará técnicas innovadoras de liderazgo de proyectos que van más allá de los métodos tradicionales, permitiendo a los gestores de proyectos dirigir con éxito equipos de proyectos virtuales.